Mike Cohn是专门进行过程和项目管理咨询与培训的Mountain Goat Software公司的创始人。Mike拥有超过20年的行业经验,担任过从刚起步的新公司到财富40强企业的技术负责人,还是敏捷联盟的发起成员之一。他经常在业界相关杂志上发表文章并出席有关会议,也是User Stories Applied(Addison-wesley公司2004年出版)一书的作者。
发表于2025-03-31
敏捷软件开发实践 估算与计划 2025 pdf epub mobi 电子书
简直是逼死强迫症的节奏。 字号,斜体,行间距用的之随性,中英文符号混用,运算符前后空格没有。 虽然内容和翻译都还不错,但强迫症真的要阵亡了。 整本书都在说计划,结果正体和斜体的计划感觉完全是乱搞的。 无图无真相…<图片4><图片3><图片2><图片1&...
评分这本书让我真正领会到了什么是敏捷,什么是迭代,各章节衔接很有条理,每一章都回答了我对敏捷开发的一些疑虑,每读一章都感觉到更加清晰的知道如何在自己的团队中实施敏捷,翻译质量也不错,就是在第17章的进度安排中说到的项目缓冲区,有个50%和90%的概念没怎么看懂,看过这...
评分从计划为何总是完不成谈起,引出敏捷开发的模式. 告诉你: 如何有效的评定需求的商业价值? 如何快速的执行迭代需求? 如何以平静的心态,娴熟的方法去迎接变化. 如何以"故事情节"来让大家的思想得以统一. ........................
评分这本书让我真正领会到了什么是敏捷,什么是迭代,各章节衔接很有条理,每一章都回答了我对敏捷开发的一些疑虑,每读一章都感觉到更加清晰的知道如何在自己的团队中实施敏捷,翻译质量也不错,就是在第17章的进度安排中说到的项目缓冲区,有个50%和90%的概念没怎么看懂,看过这...
评分前段读了《敏捷估计与规划》,这本书很适合开发经理看,我只是很快的浏览了一下,摘录一些体会。 原文在 http://iamsujie.com/7000/7009/,欢迎大家来探讨相关话题 Ø 敏捷的里程碑是功能驱动的,先完成可交付的最“重要”功能,重要取决于功能商业价值、生命周期、实...
图书标签: 敏捷开发 敏捷 项目管理 ACP 软件工程 计划 管理 计算机
《敏捷软件开发实践 估算与计划》中讲述的方法采用,你将获得敏捷估算工具,帮助你从始至终保持敏捷、节省时间、充分利用资源并且完成更多工作。
很不错,关于敏捷开发评估,用户故事和规划的详细工具书。很落地。www.agilewalker.com让我们一起分享。
评分我喜欢译者的叙事口吻,不过有不少地方写的不够全面
评分说的很详细,可是感觉内容没太多新意,而且太细节了
评分翻译太烂了。很多语句感觉是机器翻译一样。有能力的话看是看英文原版吧。 举个例子:给第一次迭代分配特定的工作几乎总是值得的,尤其是如果它马上就要开始的话。这什么语言逻辑。这样描述会更符合国人阅读习惯吧:第一次迭代的时候是需要分配特定工作的,因为它马上就要开始启动,团队需要得到工作信息。
评分一本非常落地的敏捷项目实践引导, 回答了诸多敏捷管理中一些模糊边界的问题, 诸如,对于DoD全有和全无原则,估算是否要匹配实际情况,有没有必要进行重新估算等。 对于敏捷项目管理的人员(IM, PM,Scrum master, TL)有很好的指导价值。
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