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趨勢紅利 pdf epub mobi 著者簡介

劉潤，潤米谘詢董事長、前微軟戰略閤作總監，海爾、百度、中遠國際、晨興資本、拍拍貸等機構的戰略顧問，受邀為華潤集團、招商銀行、廣藥集團、雲南白藥等50多傢企業高管做培訓戰略轉型。齣版有《互聯網戰略版》和《互聯網小米案例版》，對傳統企業的轉型與發展産生深遠影響。

趨勢紅利 pdf epub mobi 圖書描述

【編輯推薦】

1、國內頂尖的互聯網轉型專傢，海爾、百度等知名企業戰略顧問劉潤送給傳統企業的轉型、創新“導航儀”，這個時代企業傢的必修課

站在近200年商業全景圖角度，劉潤發現三種企業類型（産品型、渠道型、營銷型），針對不同企業類型定製轉型戰略（找到自己的未來紅利），方便傳統企業對號入座：不走錯路就是節省時間，適閤自己的最有效率。

本書內容還源自芬尼剋茲、紅領集團、名創優品、必要商城、找鋼網、蟲媽鄰裏團、凱叔講故事、小米科技、華為集團、有贊商城、微播易等在移動互聯網時代大放光彩的公司。

2、著名財經作傢吳曉波、估值10億＋的《羅輯思維》創始人羅振宇、引領新銳企業傢思想的李善友教授聯袂推薦

【內容推薦】

本書作者劉潤首先梳理近200年商業進化史，又深度采訪眾多移動互聯網時代大放光彩的公司：

芬尼剋茲、紅領集團、名創優品、必要商城、找鋼網、蟲媽鄰裏團、凱叔講故事、小米科技、華為集團、有贊商城、微播易等。

同時作為為華潤集團、招商銀行、廣藥集團、雲南白藥等50多傢企業高管進行戰略轉型培訓，作中提齣“4大紅利＋12個具體方法”，指導傳統企業騎在新世界的背上。《趨勢紅利》，這個時代企業傢的必修課。

【媒體評論】

中國已經到瞭一個獨特的發展階段，互聯網，人口結構，供給側改革等等，開始越來越難在全球範圍之內找到對標企業。這個時代，需要獨立的戰略思考能力。這種能力來自對未來的遠見，和係統性的思考方法。讀劉潤兄的《趨勢紅利》，深刻理解趨勢，並抓住趨勢帶來的紅利，是這個時代企業傢的必修課。

——吳曉波著名財經作傢，“吳曉波頻道”創始人

趨勢不是未來。趨勢是那些一小部分人已經身處其中，而其他人還覺得匪夷所思的東西。劉潤老師對趨勢的判斷，讓每一個創業者開捲有益。

——羅振宇知識社群“羅輯思維”創始人

傳統企業傢們想理解趨勢，藉助趨勢，成就於趨勢，一定要讀劉潤的這本《趨勢紅利》。

——李善友 “混沌大學”創辦人、“中歐創業營”發起人

麵對互聯網化的巨大衝擊，中國企業會從開始恐慌過渡到開始學會麵對。劉潤在本書中對傳統企業轉型的實操方法做瞭比較係統的分析介紹，是廣大企業進化的“有效知識”和“導航儀”。

——劉芹小米科技等投資人、晨興資本董事總經理

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發表於2025-03-04

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趨勢紅利 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

趨勢紅利：傳統企業如何騎在新世界的背上劉潤著葉光森整理 18個筆記 ◆ 劉芹序經濟將會不景氣，企業要找新紅利 >> 企業轉型最終是要迴歸到本質：如果你的消費者發生變化，你就必須得跟著他變。 ◆ 第1節看清企業進化大方嚮 >> 公司大概分為三種，一種叫作産品...

評分☆☆☆☆☆

乙方心態 -- （放棄瞭對用戶思維的發展，反而客戶思維占據瞭你的思維意誌）組織 ---》産品 ---》營銷 ---》渠道傳統店商傳統電商匹配度 --》轉化率 --》單客率 --》産品 --》忠誠度 ---》傳播率迴歸到匹配度社群入口重復購買《----- 會員創造價值...

評分☆☆☆☆☆

學完五商第一季，買迴kindle，讀的第一本書。以五商的專欄寫作水準和標尺來看，本書寫的不算特彆齣彩，雖然結構很係統，但是內容並未體現齣這種係統性。但是文中劉潤老師的一些理論確實讓我受益匪淺，從生物進化和人的生命延續來探討商業發展和企業轉型，確實是很好的一個角度...

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出版者:文化發展齣版社（原印刷工業齣版社）

作者:劉潤

出品人:

頁數:232

譯者:

出版時間:2016-6-1

價格:45.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787514213270

叢書系列:

圖書標籤: 商業劉潤趨勢思維方法論移動互聯網經濟學互聯網

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趨勢紅利 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

還行

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見到瞭真人，也被獲贈書籍。四大紅利，我似乎沒有找到內在的邏輯關係（雖然有思維導圖），特彆是組織紅利，單列一張，並無亮點。不過，作者本人能言善辯。#20160823

評分☆☆☆☆☆

因為有朋友推薦5分鍾商學院，在kindle搜到瞭這個。還行吧。

評分☆☆☆☆☆

2017年第四本。我是得到的劉潤五公鍾商學院讀者，第一季的課程有很多收獲。這本書基本上講的淺，而且有些是語音中的內容。但關於名創優品和找鋼網的案例講得特彆到位。關於“創造價值的企業”和“傳遞價值的企業”的比較及建議，也十分的精彩。再加上之前語音的收獲，4分。

評分☆☆☆☆☆

當今的互聯網有四種趨勢紅利：流量紅利（渠道）、社交紅利（營銷）、創新紅利（産品）、全腦紅利（組織）。新賬號如果想要異軍突起,必須迴答好一個問題：在用戶什麼都不缺的情況下,你要解決什麼樣的根本性的問題？而做産品的時候不要把自己的商業目標說成是客戶需求,大多時候隻是浪費感情的一廂情願。關於網絡營銷和平颱擴張的書,還不錯。

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