戰略管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
☆☆☆☆☆
簡體網頁||
繁體網頁
戰略管理 pdf epub mobi 著者簡介
馬浩,北京大學國傢發展研究院管理學教授,北京大學BiMBA商學院教授兼學術委員會主任。主要研究方嚮是企業經營戰略與商業模式創新、創業與創新管理、並購戰略與多元化公司管理。主要講授戰略管理、商業模式創新、管理決策、並購管理等課程。
在北美和歐洲的英文管理學主流期刊上發錶論文二十餘篇。在中文報刊發錶文章逾百篇。齣版中英文著作十餘種。 為騰訊、萬科、杜邦、西門子、拜耳、輝瑞等眾多國內外企業提供高層管理培訓、戰略谘詢和定製研究。
戰略管理 pdf epub mobi 圖書描述
本書旨在為各類管理者和相關的讀者提供一個戰略管理經典理論與商業模式創新的簡明讀本,力求全麵係統、精準鮮活,傳統與前沿並重,經典與潮流共析,評議與陳述互鑒,實例與理論結閤。
本書牢固地根植於國際主流社區的戰略管理學和商業模式研究,在厚重堅實的理論基礎之上,融閤中外典型案例和最新實踐。本書堪稱體係整閤、原創思想和本國情境的巧妙結閤,是每一位管理者案頭必備的好書。
戰略管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
戰略管理 pdf epub mobi 圖書目錄
第一章從戰略到商業模式
什麼是戰略
什麼是戰略管理
什麼是商業模式
第二章構建戰略管理團隊
管理者到底乾什麼
管理者究竟有多大作用
高層管理團隊應該怎樣構成
第三章通曉戰略分析方法
為什麼要做戰略分析
如何對待經典戰略分析框架
如何應用戰略分析的總體範式
第四章洞察外部競爭環境
如何進行産業分析
如何分析産業內結構
如何進行競爭對手分析
第五章審視企業內部實力
如何分析企業資源與能力
什麼是有價值的企業資源
如何分析企業的組織體係
第六章明確公司戰略邏輯
公司戰略的主要任務是什麼
如何把握縱嚮一體化戰略
如何管理多元化戰略
第七章選擇業務戰略定位
如何確立競爭態勢
如何選擇基本競爭戰略
怎樣對待競爭與閤作
第八章適時更新商業模式
哪些思維方式影響商業模式創新
創新有哪些基本路徑
如何應對商業模式的更替
結語
· · · · · · (
收起)
下載链接在页面底部
點擊這裡下載
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
發表於2024-09-11
戰略管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
戰略管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
戰略管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
喜欢 戰略管理 電子書 的读者还喜欢
戰略管理 pdf epub mobi 讀後感
評分
☆☆☆☆☆
評分
☆☆☆☆☆
評分
☆☆☆☆☆
評分
☆☆☆☆☆
評分
☆☆☆☆☆
類似圖書 點擊查看全場最低價
出版者:北京大學齣版社
作者:馬浩
出品人:
頁數:307
譯者:
出版時間:2015-6-1
價格:CNY 68.00
裝幀:精裝
isbn號碼:9787301257432
叢書系列:
圖書標籤:
戰略管理
商業
企業管理
戰略管理,Kindle,企業管理
Kindle
戰略管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
戰略管理 pdf epub mobi 用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
傳統産業內容較多,詳細案例分析缺。
評分
☆☆☆☆☆
最大的優點是講清楚瞭很多思想、理論、工具、方法的來龍去脈,優缺點和適用條件。但這本書副標題加上商業模式創新有點不夠厚道。作者其實認為商業模式不是什麼新東西,戰略裏都已經涵蓋瞭。故此隻是在最後一章中談瞭談商業模式。其他章節還是基於戰略管理來講的,而作者在對戰略管理領域非常熟悉,能夠天上地下信手拈來。本來買這本書是打算看看戰略與商業模式的關係,理論研究綫索等等,其實在書中基本沒講。不過就戰略領域而言的確寫得不錯。
評分
☆☆☆☆☆
可貴在有很多作者的歸納和總結。
評分
☆☆☆☆☆
傳統産業內容較多,詳細案例分析缺。
評分
☆☆☆☆☆
首先,這是一本特彆好的教材,他對於商業模式的知識有一個很係統的講述。其次,這本書可以反復閱讀,作為一個普通學生,反復閱讀後,纔能將理論與實際相結閤。
戰略管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載