战略管理 2024 pdf epub mobi 电子书
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战略管理 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介
战略管理 电子书 图书目录
总序
作者简介
前言
第1章 战略的定义及其重要性
1.1 战略的定义
1.2 战略的制定与执行过程
1.3 战略制定者与董事会的角色
1.4 战略的重要性
本章要点
练习
第2章 企业外部环境分析
2.1 外部环境的要素
2.2 外部宏观环境
2.3 行业和竞争环境
2.4 竞争对手的分析
2.5 关键成功因素的识别
本章要点
练习
第3章 企业内部条件分析
3.1 企业的资源和能力
3.2 企业的核心竞争力
3.3 swot分析
3.4 评价当前战略与竞争优势
本章要点
练习
第4章 战略制定:发挥与建立竞争优势
4.1 五种竞争战略
4.2 外包战略
4.3 进攻与防御战略
4.4 基于互联网的竞争战略
4.5 职能战略的选择
本章要点
练习
第5章 国际化战略
5.1 国际化的动因
5.2 国际化的外部环境差异
5.3 多国竞争和全球竞争
5.4 国际化进入与竞争的战略选择
5.5 国际竞争优势的获得
5.6 进入新兴市场中竞争
5.7 新兴市场企业的国际化
本章要点
练习
第6章 多元化:业务组合的战略
6.1 多元化的时机
6.2 多元化的理论依据
6.3 多元化战略的类型
6.4 垂直一体化战略
6.5 多国多元化战略
6.6 评估多元化公司的战略
本章要点
练习
第7章 战略的推进方式
7.1 战略推进方式的分类
7.2 战略联盟与合作
7.3 兼并与收购战略
7.4 业务重组
本章要点
练习
第8章 构建适合的组织
8.1 战略执行的框架
8.2 构建一个合适的组织
8.3 人员配备
8.4 构建核心竞争力
8.5 组织结构
本章要点
练习
第9章 管理内部流程
9.1 整合资源
9.2 制定政策和程序
9.3 持续改进
9.4 建立信息与操作系统
9.5 建立与绩效挂钩的激励机制
本章要点
练习
第10章 企业文化和领导能力
10.1 建立促进战略实施的企业文化
10.2 领导战略的执行过程
本章要点
练习
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发表于2024-11-27
战略管理 2024 pdf epub mobi 电子书
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出品人:
页数:247
译者:
出版时间:2011-3
价格:39.00元
装帧:
isbn号码:9787111335313
丛书系列:
图书标签:
战略管理
教材
商业
管理
企业管理
营销
03-战略
战略管理 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述
《战略管理:获取竞争优势(原书第17版)(中国版)》以资源基础论为视角,强调通过为顾客创造独特价值来获取竞争优势。《战略管理:获取竞争优势(原书第17版)(中国版)》特别增加了对中国情境的分析和理解,根据获取和发挥竞争优势的要求来组织全书内容。此外还增加了对资源、能力的介绍,增补了战略联盟、并购、重组等内容。
《战略管理:获取竞争优势(原书第17版)(中国版)》适用于管理类本科生和mba学生,也可作为相关专业人士参考用书。《战略管理:获取竞争优势(原书第17版)(中国版)》融入了以资源为基础的企业理论,这是其他同类书籍无法比拟的。《战略管理:获取竞争优势(原书第17版)(中国版)》特别修订或增补了关于企业的社会责任、商业伦理、文化价值观以及蓝海战略、实施跨国多元化经营之后的拓展、剥离、退缩、重组战略等。《战略管理:获取竞争优势(原书第17版)(中国版)》的理论与案例分析涉及新兴行业、快速成长行业、成熟的低速成长行业、停滞或衰退行业、动荡和快速变化行业、零散行业六大板块,研究对象涵盖快速成长、处于行业领导地位、处于行业亚军地位、处于竞争劣势的公司等四种类型,兼顾不同国家、地区、行业、企业规模的实际情况。
战略管理 2024 pdf epub mobi 电子书
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中国作者改编的外国经典教材。中文译著者具有点金成铁、化神奇为腐朽的动物消化道功能;将循循善诱的文风劈成干瘪枯燥的说教;将严谨的学术著作奸污成捕风捉影的道听途说(注释全删,居然到处引用百度文库!!!),更不要说随处可见的错字了。每当读到中文译著者改的内容,就宛如吃饭吃到苍蝇,啊,太恶心了!吸取教训:不到万不得已,在知识学习上,绝对不读土共占领大陆后大陆土鳖写的任何一本书。去你妈的,蚣匪!
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这是给高层的课魂淡。。。
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