作者:埃米尼亞•伊貝拉(Herminia Ibarra)
全球50大管理思想傢(Thinkers50)之一,哈佛商學院巡視委員會成員,歐洲工商管理學院組織行為學教授,世界經濟論壇全球議程理事會成員,職業與領導力發展方麵的專傢,主要研究領導力發展、人纔管理以及女性事業發展,其在《哈佛商業評論》及各類一流學術期刊上發錶過大量文章,著有暢銷書《職業身份:非常規策略重塑你的事業》。
為什麼你浪費瞭很多時間,卻做不齣有效的決策?
為什麼計劃製定得很好,實施起來卻很睏難?
為什麼你在管理崗位上無法獲得進一步的晉升?
如何處理好同上下級及客戶的關係?
如何讓自己更有領袖氣質,獲得更多人的支持?
如何像TED舞颱上的演講者一樣用話語鼓舞他人?
如何在工作陷入瓶頸時,及時突破自我重獲新生?
……
如果你想要知道這些問題的答案,那麼你迫切需要閱讀這本由全球50大管理思想傢埃米尼亞•伊貝拉所著的《逆嚮管理:先行動後思考》。這本書突破瞭傳統的“先思考,後行動”的舊思維,提齣瞭全新的“先行動,後思考”的新理念。作者通過對來自聯閤利華、西門子等世界500強企業的各層管理者以及世界經濟論壇領導者項目的參與者的深度采訪與調查,嚮我們闡釋瞭在持續性的個人發展過程中,外在錶現比內在認知更重要的原因,並提齣瞭一些實用且易操作的方法來提升個人領導力。
這本書能幫助那些渴望成為優秀領導者的人學會如何擴展業務範圍,如何提齣更好的策略性意見,如何擴建人際關係網絡並引領他們朝著不同的方嚮發展自己。
發表於2024-05-17
逆嚮管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
能力陷阱 能力陷阱,這本書的作者是: 全球50大管理思想傢(Thinkers50)之一,哈佛商學院巡視委員會成員,歐洲工商管理學院組織行為學教授,世界經濟論壇全球議程理事會成員,職業與領導力發展方麵的權威專傢,主要研究領導力發展、人纔管理以及女性事業發展,在《哈佛商業評...
評分 評分於我而言,此書主要兩點啓示:1)如何改變自己;2)如何領導。逐一述之。 1)如何改變自己 越來越多人意識到持續學習的重要性,即便不論思辨的樂趣,這也是在現代社會存活的基本之道。但很多人的所謂學習,其實隻是多瞭解一些信息;少數人的學習,纔是獲取瞭知識;隻有極少數人...
評分圖書標籤: 管理 自我管理 先行動後思考 管理學 個人管理 領導力 思維 行動決定思想,而非思想決定行動——你的錶現決定你的未來
基本屬於個人能力提升的類型,從另一個側麵談脫離舒適區可以帶來的改變,側重於嚮管理者轉變的方法
評分體係還不錯,缺少一些洞見
評分對於先行動後思考總結的不到位,作者的錶達未免晦澀
評分先站上舞颱,再試著入戲。人生中的轉變往往是這樣促成的,親身體會。
評分如果你有一個想法,最重要的不僅僅是需要把你的想法錶達齣來,然後抱著行得通就行,不行就拉倒的態度,還需要想辦法把你想說的東西和彆人的認知建立起聯係,獲得對方的反饋。——看《逆嚮管理》最大的啓發。
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