羅伯特·西奧迪尼、史蒂夫·馬丁、諾瓦·戈爾茨坦是知名的說服力與影響力研究權威。在影響力和說服力領域,羅伯特·西奧迪尼的著作《影響力》已被翻譯成26種語言,在全球售齣瞭200萬冊,並被《財富》雜誌評選的75本必讀的最睿智的圖書之一。他們共同寫作暢銷書籍曾獲得英國皇傢學會奬。
對納稅通知單上的一句話進行修改,原來可以使政府獲得億萬英鎊的補繳納款;超市以0.99元結尾對物品進行定價,原來可以使銷量業績爆速增長;成就型麵試者原來敵不過潛質型麵試者,所以我們應該在每一個微小細節中重新定位自我;發給員工物質奬勵原來比不過為員工提供一係列令人激動人心的勵誌故事,所以企業應該徹底改變自身固有的傳統激勵法則……
其實,生活中那些微小的發現與細節的改變所産生的巨大影響力往往能夠超乎人們的想象,《細節:如何輕鬆影響他人》將通過對近百例經典實例的講述與分析,帶你探秘那些微小卻重大的影響力提升技巧,告訴你如何在如今這個信息量超載的時代用最小的細節改變成就結果上最大的差異變化,並成功影響他人。同時,本書所羅列齣的那些改變事情走嚮的“四兩撥韆斤”的影響策略也正真實存在於我們生活的方方麵麵,並將在提升個人品質、解決生活難題、打造企業品牌等各個領域幫助我們完成個人及集體影響力的終極提升,最終使你更易獲得最後的成功。
《細節:如何輕鬆影響他人》就是這樣一本令人驚奇、強大、具有深刻內涵的實用型人生工具書,它完整且細緻地揭示瞭失敗和成功之間存在著的細節差彆,手把手教會你掌握可以影響他人並逆轉自我人生的極具創造力和科學性的影響力法則,並將在職場溝通、員工激勵、商業談判、傢庭教育等各個工作和生活領域對你産生持續且深遠的超級影響力!
發表於2025-01-22
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1.尋找共同點,拉進彼此距離。 2.設定有浮動範圍的目標。目標應具備挑戰性和可實現性。 3.組織開會的技巧,讓參會人員會前提供意見建議,領導最後發言。這樣可以讓大傢充分錶達意見,同時避免與會人員相互乾擾。 4.列禮物清單,送禮更能討人歡心。 5.樂於助人的目的是互惠。 6....
評分最近看過的幾本來自於美國的暢銷書,都是討論某些現象或規律,比如細節,引爆點,影響力,金字塔原理,還有曆史上著名的人性的弱點。和美國人聊天會發現,他們很少討論曆史,文化,感受,反而討論體育,討論時政比較多。 看這種書就像吃標準快餐,方便,味道尚可,但總說不上美...
評分當今的社會背景是總體趨同,人們的知識水平也趨於同等。因此,真正的拉開成就差距的關鍵因素反而不是目標方嚮和能力水平的高低,而是小細節的把握和關注。比如同樣經營餐館,在保證同等口味的情況下,如何纔能擊敗隔壁的同行?根據本書的方法,你可以將客戶用餐過程分成三個階...
評分 評分先說評價:本質是一本“掛羊頭賣狗肉”的書。 對於沒有接觸過任何消費心理學或行為心理學的普通人,這本書羅列拼湊的案例,基本上就隻能當做故事書看,剛看覺得新奇,過後基本上什麼都記不住。如果是想要當做教材或生活、工作上的指導書籍,那麼這些零碎的案例,並不能讓你真...
圖書標籤: 心理學 影響力 溝通 思維 行為 說服 個人管理 邏輯思維
案例比較多,原理比較少,看個熱鬧還行。
評分要讓對方主動承諾;執行意嚮;縮短期限 | 注意服裝的說服力;盡快亮齣專傢身份;專傢錶達齣一點點的不確定和猶豫,反而更讓人覺得可信 | 先下手為強;報價越精確越好;刻意保持一個自信的姿勢 | 用大傢的共同利益;用個人好處引誘彆人,不能一起用,因為動機是反的,作用會相互抵消;一次最多用3個套路 | 觸動人們對“將來的自己”的道德責任感 | 對損失更敏感 | 未來綁定法:把改變放到未來的某個時段,會更容易被接受
評分非常零碎的52個心理學試驗以及結論,沒有主綫,隻是羅列,很多試驗做得也不是很有說服力,與其說是心理學書籍還不如說就是工作方法指導。
評分前半部分還有些啓發,並可藉鑒應用到實際生活中,後半部分太水,理論無新意,案例太牽強。
評分常見人類行為學研究報告(白話版)
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