金培成——阿米巴经营专家
• 曾在稻盛先生领导下,开展对中国企业的阿米巴经营落地咨询辅导工作
• 在京瓷任职期间,是唯一一名曾被授权独立带队承接阿米巴落地项目的中国籍咨询顾问
• 五年专注于阿米巴经营模式企业落地咨询服务
• 现任安铂智慧(上海)科技有限公司首席顾问
• 代表著作《阿米巴经营:中国实施指南》
• 中国高级项目管理师
• 上海市企业经营师协会成员
• 日本中京大学商学硕士
• 曾直接负责了畅游公司、阳光100集团、金帝集团、沈阳富创、富阳数马、日本KAZUMA株式会社、雅高控股、北京国瑞升、内蒙古天龙集团等多家中外上市企业的阿米巴管理体系落地咨询项目。
• 参与支持了上海知爱、广东东鹏等数家企业的阿米巴落地咨询项目。
• 为超过150家企业,超过数百名高管学员提供了正统的稻盛阿米巴经营培训课程服务。
• 所服务过的企业行业类型众多,对阿米巴经营融会贯通。
发表于2024-11-23
阿米巴经营:中国实施指南 2024 pdf epub mobi 电子书
书中详细介绍了阿米巴这种组织应该如何去构建、如何抓取并呈现数据、如何去管理团队部门等,这些内容对广大想要提高企业业绩的经营者和管理者来说,无疑都是非常具有参考价值的内容。但要注意的是,凡经营机制,都是其形易效,其神难仿,直接拿几个工具过来用用很简单,真要想...
评分推荐图书:《阿米巴经营·中国实施指南》 推荐图书:《阿米巴经营·中国实施指南》 作者:金培成 1932年,稻盛和夫出生于日本鹿儿岛。 他27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷),52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又...
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评分一个烦闷的下午,为了找回一些生活的控制感,内部大扫除。 有的书被整理出来准备卖掉,有的书被半本弃书。 再见了,儒勒·凡尔纳。 有的书被下单买了回来,然后从心愿单勾出。 于是就有了手头这本《阿米巴经营:中国实施指南》。 踏入了未知领域,拨云见雾的过程。 表面上挺简...
评分书中详细介绍了阿米巴这种组织应该如何去构建、如何抓取并呈现数据、如何去管理团队部门等,这些内容对广大想要提高企业业绩的经营者和管理者来说,无疑都是非常具有参考价值的内容。但要注意的是,凡经营机制,都是其形易效,其神难仿,直接拿几个工具过来用用很简单,真要想...
图书标签: 阿米巴经营 企业 这是一本关于阿米巴经营最好的实操手册,是阿米巴经营的工艺秘方。 稻盛和夫 阿米巴 经济 管理 商业
《中国实施指南:阿米巴经营》分实战技术篇、进阶运用篇、案例分析篇。在理论概念篇中,介绍了阿米巴经营管理模式的实质、诞生过程、作用等。在实战技术篇中,从组织结构划分、核算规则设置、核算表的设计和使用出发,详细介绍了实施阿米巴经营的细节。在进阶运用篇中,介绍了为让阿米巴经营模式可持续地发挥作用,企业应努力的方向。在案例分析篇中,介绍了中国企业实施阿米巴经营的经验。因此《中国实施指南:阿米巴经营》不仅介绍了了阿米巴经营模式的核心原理,还向中国企业传授了实施阿米巴经营模式的操作方法与流程,还列举了中国企业实施阿米巴经营的典型案例。在叙述方式上,由于作者采用了原理与案例相结合的形式,因此,复杂的阿米巴经营原理在《中国实施指南:阿米巴经营》中显得非常通俗易懂且易于被读者吸收。
在众多阿米巴工具书中,感觉这本最靠谱,貌似作者是京瓷集团的资深咨询老师,非常受用。
评分在众多阿米巴工具书中,感觉这本最靠谱,貌似作者是京瓷集团的资深咨询老师,非常受用。
评分看懂经营管理的详细制度,才能真正看懂阿米巴,这本书算是目前最精辟的了。
评分阿米巴经营的具体实施实际上是一种量化管理机制。阿米巴经营通过量化管理机制展现出企业各个部门的收入、费用,让各个部门的经营成果以经营数字的形式表现出来。这样一种体系化的量化管理,既可以使企业家洞悉各部门的真实经营情况,又可以使企业的各级管理人员以及员工都有机会了解到部门的实际运营情况,从而使他们获得了参与自己所在部门的经营管理活动的机会。在此基础上的阿米巴经营再与企业的积极经营理念相结合,就真正促进了企业的骨干力量均参与经营活动,最终就实现了阿米巴经营的量化管理机制这一企业经营的终极目标。
评分对企业经营真正有实际帮助的一本书,作者有丰富的实践经验。
阿米巴经营:中国实施指南 2024 pdf epub mobi 电子书