一本书读懂LBS位置服务/移动互联网+电商营销实战宝典系列

出版者:清华大学出版社

作者:海天电商金融研究中心

页数:296

出版时间:2016-7-1

价格:CNY 59.80

装帧:平装

isbn号码:9787302439981

用户评价

作为一个刚刚组建了本地生活服务部门的创业者，我最需要的是一套能够快速将概念落地并产生可见效益的指南。这本书恰恰满足了这个需求。它最出彩的地方在于对“小步快跑，快速迭代”理念的贯彻。它没有要求我们一开始就投入巨额资金去构建复杂的底层架构，而是推荐了一系列即插即用的SaaS工具和API接口，并详细说明了如何用最小的成本验证一个LBS营销想法的可行性。特别是关于用户留存和LTV（用户生命周期价值）的计算模型部分，作者给出的公式和实际应用场景结合得非常紧密，让我能立刻将部门的考核指标和LBS的投入产出挂钩。这本书的实用性体现在它的可执行性上，它不是给你一幅完美的蓝图，而是给你一套坚固的砖瓦和一套可靠的施工图纸，让你能立刻开始动工建设自己的商业帝国。

这本书的结构安排堪称教科书级别，逻辑严密到令人称奇。它并没有采取那种零散的知识点堆砌方式，而是构建了一个完整的知识体系框架。从宏观的移动互联网趋势判断，到中观的LBS技术原理及其在商业中的应用场景，再到微观的具体营销活动执行和效果评估，层层递进，毫不拖泥带水。我特别欣赏作者在介绍新技术时所保持的审慎态度，没有一味地鼓吹“风口论”，而是客观地分析了每一种技术背后的投入产出比和潜在风险。其中关于数据隐私和合规性的章节，更是体现了作者深厚的行业洞察力和责任感。在很多快餐式的指南中，这些重要的“护栏”往往被忽略，但这本书却将其作为核心内容进行阐述，这对于真正想做长远规划的企业来说，价值不可估量。阅读过程非常顺畅，每读完一章，都会有一种豁然开朗的感觉，知道下一步该去哪里寻找答案，这种清晰的方向感是其他书无法比拟的。

我是一位资深的电商运营经理，接触过不下二十本关于营销的书籍，但大部分都停留在“讲故事”的层面。这本书给我的震撼在于其数据驱动的深度和对商业决策的直接指导意义。作者似乎对不同行业（从餐饮外卖到O2O服务）的痛点有着切身体会，书中给出的很多策略都是基于大规模数据的分析和验证。举例来说，它对“首次触达”和“二次召回”这两种LBS应用场景的对比分析，不仅仅是概念上的区分，而是给出了明确的KPI设置建议和A/B测试的详细方案。最让我眼前一亮的是关于“动态定价”与“实时位置感知”结合的案例，这直接解决了我们部门在高峰期资源调配上的难题。这本书不是让你成为技术专家，而是让你学会如何用技术思维去指导商业团队，这种“赋能”的视角，让这本书的实用价值远超其价格。

这本书简直是为我量身定做的，我一直对那些看似高深莫测的互联网营销概念感到头疼，总觉得离自己太远。但这本书的行文风格非常接地气，就像是行业里一位经验丰富的前辈，手把手带着你拆解那些复杂的商业逻辑。它没有堆砌那些让人望而生畏的专业术语，而是用了很多生动的案例来阐述观点。比如，它深入剖析了某个传统零售商如何通过精准的地理围栏技术，将线上广告的转化率提升了几个百分点，那种细节的描述，让我仿佛身临其境地参与了整个营销策划过程。特别是关于用户行为画像的构建部分，作者没有停留在理论层面，而是给出了清晰的步骤和工具推荐，让我这个非技术背景的营销人也能迅速上手。读完后，我立刻感觉手中握有了一把实实在在的工具，而不是一堆空洞的理论。这种将前沿技术与日常实战完美融合的叙事方式，是市面上很多同类书籍所欠缺的，它真正做到了将“知道”转化为“做到”。

这本书的语言风格有一种独特的“老派”的沉稳和自信，与当下网络上浮躁的“速成”口吻截然不同。它更像是一份经过时间沉淀的行业白皮书，阅读时让人感到一种被尊重和被引导的感觉。作者似乎深谙读者的阅读心理，总能在关键时刻插入一些引人深思的行业观察，比如对未来五年内，位置信息在构建“全渠道体验”中的决定性作用的预测，非常有前瞻性。我尤其喜欢它在描述复杂算法时所采取的类比手法，比如将复杂的路径优化算法比作“城市交通指挥官”的调度艺术，一下子就将抽象的技术具象化了。这种细腻而富有文化底蕴的表达方式，让整个阅读过程不仅是知识的输入，更像是一次思维的深度对话。它让人慢下来，去思考技术背后的“为什么”，而不是仅仅追逐“是什么”。

举例介绍LBS的各种应用场景，不是一本技术书籍，更适合商务人士或者小白入门

举例介绍LBS的各种应用场景，不是一本技术书籍，更适合商务人士或者小白入门

举例介绍LBS的各种应用场景，不是一本技术书籍，更适合商务人士或者小白入门

举例介绍LBS的各种应用场景，不是一本技术书籍，更适合商务人士或者小白入门

逻辑图+实例剖析，对LBS的一些行业案例介绍的比较清楚。 但是有些地方的举例存在了重复。 个人认为把书中的对百度地图和高德地图的各自章节的介绍，融合成为两个产品的对比，可能会更好一点。因为两个章节介绍的很多东西都重复了。