序章
第一章如何理解“降維攻擊”
01 “老鼠”的勝利
戰場決定勝負
02 全新的商業模式和競爭思維
極簡主義、差異化、自增長
03 降維的路徑
自創新，或令對手無能
第二章降維競爭（上）——破壞性戰略
04 市場打敗技術
用戶是資産：海量用戶強過高端産品
05 羊是怎麼吃掉狼的？
小企業的睏境與齣路
06 “Big Bang”式破壞
更低的價格、更新的功能和更便捷的定製，是如何從低端擠壓中高端的？
第三章降維競爭（下）——顛覆式創新的時代
07 破壞性創新
利用廣泛普及的新技術降低創新維度，拉低競爭門檻
08平颱創新
平颱創新和産品創新的博弈，你會發現是前者笑到瞭最後
09競爭的末日？
失敗者追求競爭，成功者追求壟斷
第四章降維營銷（上）——成本革命：去掉一切中間環節
10越復雜死得越快
流程變革：減掉多餘的維度
11逐漸消失的“地域維”
當地理和交通不再是障礙，為什麼死掉的是“大企業”？
12中間成本為零
零庫存、零代理費、零廣告費的企業沒有對手
13免費時代的利好
提供有償服務的窘境，未來是“免費世界”
第五章降維營銷（下）——長尾理論：未來屬於小眾市場
14 全新的營銷模式
緊盯長尾，在“無限的市場”總有你的位置
15 個性化定製和庫存的消亡
按需定製的市場和零成本庫存的優勢讓長尾無處不在
16 産品型社群
小眾産品的社群式營銷
17 長尾經濟學
二八法則的失效
第六章降維決策——創業者要看清的現實
18 決策的維度與執行力
重要的不是執行力，是決策效率
19 降維：如何避免死在起步期？
公司規模越大、業務越多就越好嗎？
20 扁平團隊
把團隊的管理層級降到最低維
21 破維：發現和進入新的市場
打破常規齣牌，你是否做好瞭準備？
第七章升維思考——高維度思維，低維度攻擊
22 抽象和聚集
洞察行業規律，並把細節做到極緻
23 戰略視野
擁有更高維度的視野，然後凶狠地執行
24 告彆綫性思維，尋找破局點
你能否成功，取決於能夠從變化中發現什麼
25 放棄“試錯思維”
對多數人來說，你根本沒有機會再錯第二次
附錄：引領未來商業的30條降維定律
· · · · · · (收起)