咨询师与团体：理论、培训与实践（原书第4版）

出版者:机械工业出版社

作者:[美]詹姆斯 P. 特罗泽 (James P. Trotzer)

页数:504

译者:邵瑾

价格:90.00

装帧:201701

isbn号码:9787111553045

具体描述

作为一名心理咨询师或心理治疗师，掌握团体咨询的技能就像掌握个别咨询的技能一样，是基本的、必须的、必要的、必备的。

—— 樊富珉

清华大学心理学系临床与咨询心理学教授/副系主任

中国心理卫生协会常务理事/

团体心理辅导与治疗专业委员会主任委员

中国心理学会理事/临床与咨询心理学专业委员会副主任委员

团体咨询是一个助人过程，越来越多地被应用于机构、学校、住院部和私人诊所等。这种帮助人们解决问题的方式在变化，相应地，培训团体领导者的需求也在变化。因此，本书的内容也在反映这种变化，提供与团体过程、团体动力、团体技术和技巧以及相关经验有关的信息，这些都是具有专业的团体领导者有效工作所必备的内容。当前第4版扩展了团体动力学和团体过程的应用范围，从心理健康领域延伸到工作场所和社区，强调该模型在任务团体中的应用。

本书直接将知识、经验和应用紧密结合。推荐的活动用于阐明团体的概念，提供团体过程动力学的第一手资料。此外，大多数活动有双重目的：既用于解释团体过程的认知成分，又为未来的领导者提供可用的团体领导技巧。因而，本书最适合用于初级的团体课程，或作为受督导的团体实习阶段或实习课程的教材。本书也可以作为从业者的手册，发展和增强从业者的团体知识和技能，帮助从业者理解团体动力以及运用团体领导的方法和技巧。

作者简介

詹姆斯 P. 特罗泽

（James P. Trotzer）

目前身兼数职：顾问、心理咨询师、教练、团体领导者、ETC专业服务机构培训师，并担任美国两所州立大学——新罕布什尔州的花岗岩州立学院和马萨诸塞州的弗明翰州立学院——的客座教授。他在科罗拉多大学获得硕士学位和博士学位，后在东宾夕法尼亚精神病研究所的家庭精神病学院做了一年家庭治疗训练的博士后。他曾任团体工作专家协会（ASGW）的前任主席，也是该协会中一名活跃的会员。此外，他还是美国心理咨询协会（ACA）和国际婚姻与家庭治疗协会（IAMFT）的会员。

在专业领域，特罗泽博士发表了22篇期刊论文、两本专题论文，撰写了几本专业书籍和文章，以及有关冥想的“Renewing Your Mind: Meditations for Mental Health”系列书籍。他出版的书有《婚姻与家庭：有备无患》（Marriage and Family: Better Ready Than Not），该书由他和妻子Toni合著；《咨询师与团体:理论、培训与实践》（The Counselor and the Group: Integrating Theory， Training and Practice），第4版正在发行。他同时在《心理学与神学杂志》（Journal for Psychology and Theology）的编辑部任职。此外，他曾出席了100多次国内以及国际多个专业会议。

作为一名心理咨询师、心理学家、团体治疗学家、婚姻和家庭治疗师、顾问以及临床督导，特罗泽博士的临床实践经验已有30余年。其中，他从事心理咨询教育工作13年，获得教授职称，并且在一所位于新罕布什尔州里埃小镇的非营利性心理健康机构（复兴心理咨询中心）任执行董事达10年之久。此外，他私人执业的经历也超过20年。他在德国、中国台湾和日本曾做过客座教授。在美国多所大学——美国约翰霍普金斯大学、天普大学、拜欧拉大学罗斯米德学院担任心理咨询教育的兼职教授。他的专业水平也得到了ASGW的认可，于1996年荣获“专业实践奖”，并在1989年和2001年两度获得向杰出贡献个人授予的“突出贡献主席奖”。2003～2006年，他分别以候任主席、主席和前任主席的身份服务于该协会。

作为一位知名的研讨会领导人、公共演说家和主持人，特罗泽在国内外主持过多个项目，主题涉及多方面的内容，例如“处理家庭暴力和冲突的方法”“对离婚后的家庭咨询”“用于团体的家庭治疗”和“问题解决（短程焦点）的团体咨询”。最近，特罗泽创办和主持了一个培训项目，主要是在当地、国内以及国际上各种人为灾难（例如“9·11”事件）或自然灾害（例如，海啸、地震或飓风）后开展危机干预的讨论团体。该培训项目主要针对的人群有：事件目击者、旁观者以及那些间接或直接遭受心理创伤的人。在美国和中国台湾，该培训项目已大面积展开。特罗泽给受训者带去了丰富的知识、智慧和经验，同时具有实用性、参与性和趣味性。

特罗泽与妻子Toni育有3个子女，其子女皆已成家。他爱好骑行、远足和攀登新罕布什尔的怀特山。此外，他还有两份副业——滑雪教练和导游，负责介绍波士顿、康科德和列克星敦3座城市的历史文化，主要讲解殖民时期和美国革命相关的背景知识。

目录信息

总序
推荐序
译者序
作者简介
前言
引言
第1章　本书简介
我们正在改变的世界 // 1
选择的领域 // 3
对团体咨询的需求 // 4
对于培训的需要 // 6
基础训练部分 // 8
本书的形式 // 10
适用于已经从业的咨询师的学习策略 // 14
虚构的理想终极基础团体课程 // 15
第2章　定义和概念辨析
什么是团体 // 18
团体的焦点和过程 // 37
第3章　团体咨询的基本原理
心理学框架的发展 // 47
团体工作的心理学原理 // 48
人 // 49
人的基本需要 // 49
需要和关系：自我的形成/在社会背景下看待人 // 57
团体咨询过程中的应用 // 63
第4章　团体过程：发展的视角
背景 // 71
安全阶段 // 76
接纳阶段 // 79
责任阶段 // 82
工作阶段 // 86
结束阶段 // 88
任务团体中的相似过程 // 90
总结 // 91
第5章　实践的过程
将团体动力转换成具体的形式及功能 // 99
结构动力 // 112
学习活动 // 116
第6章　团体领导者
团体领导者的人格特点 // 128
团体工作者培训 // 132
团体领导者技能 // 138
过程观察者：角色和功能 // 154
学习活动 // 169
第7章　团体成员
性质、角色和行为 // 177
困难成员 // 198
总结 // 218
第8章　团体工作最佳实践
引言 // 225
概述 // 226
团体工作最佳实践的定义 // 227
《团体工作最佳实践指南》 // 227
A部分：最佳实践之计划 // 228
B部分：最佳实践之实施 // 236
C部分：最佳实践之过程处理 // 240
总结 // 242
第9章　胜任多样性的团体工作
引言 // 249
胜任多样性的团体工作案例 // 251
团体工作的价值导向 // 253
胜任多样性的团体领导者艺术 // 259
总结 // 273
第10章　不同的团体类型
团体间的区别 // 277
社会–过程团体和心理–过程团体 // 277
团体中的不同焦点 // 279
团体工作的类型学 // 283
Conyne的团体工作方格类型学 // 298
来访者人群与团体工作 // 299
学习活动 // 299
第11章　团体工作的组织
将生态置于计划的首位 // 305
团体工作者的视角：外拓 // 306
目标设定 // 310
向重要他人介绍团体 // 312
向潜在来访者介绍团体咨询 // 313
团体成员的挑选和准备工作 // 316
任务团体及其他团体 // 327
总结 // 327
第12章　评估团体工作
研究或评估：不再是从业者的困境 // 331
研究VS.评估 // 333
总结 // 346
第13章　团体沟通活动
沟通活动的分类 // 351
沟通活动的原理及使用 // 355
创造性艺术沟通活动 // 364
心理剧：沟通活动的一种特殊形式 // 364
总结 // 368
第14章　家庭理论：团体工作的资源
为什么引入家庭理论 // 375
引言：我的整合过程 // 376
整合团体与家庭咨询 // 376
区别家庭团体与咨询团体 // 378
作为团体资源的家庭理论 // 380
家庭理论与团体过程 // 381
家庭理论与团体内容 // 382
家庭理论与团体技术 // 383
总结 // 387
学习活动 // 387
第15章　危机应对：团体工作的重点
背景 // 402
概述 // 405
文化背景 // 407
致谢 // 424
第16章　团体研究的案例
团体研究：对从业者的友好建议 // 426
研究方法 // 428
方案评估 // 435
如何获得信息 // 439
总结 // 441
说明 // 441
参考文献
· · · · · · (收起)

用户评价

坦白讲，这本书的结构安排非常精妙。它不是按照时间顺序或者主题的简单罗列，而是构建了一个层层递进的知识体系。从基础的理论框架开始，逐步深入到更复杂的应用场景和伦理考量。这种编排方式极大地降低了学习的门槛，即使是初次接触这个领域的人，也能很快跟上思路。我特别欣赏作者在处理争议性议题时的平衡感，他不会强加自己的观点，而是提供多种分析视角，鼓励读者自己去思考和判断。这种开放式的引导，极大地激发了我的批判性思维。合上书本时，我感觉自己的思维框架被重塑了，看待复杂问题的能力得到了显著提升。

这本书的语言风格非常独特，它有一种沉稳而富有智慧的腔调，读起来让人感到非常踏实。作者的文笔流畅自然，没有那种刻意追求深奥的晦涩感，相反，他总能用最精准的词汇描绘出那些难以言说的心理状态和团体氛围。我尤其喜欢他描述不同文化背景下团体差异的那部分内容，视角非常开阔和包容。读这本书，不仅仅是在学习知识，更像是在与一位经验丰富、见解独到的导师进行深度对话。它教会我的不仅是如何处理外部问题，更重要的是如何进行内省，理解自己在团体中的位置和影响。那种娓娓道来的叙述方式，让人在不知不觉中就被深深吸引，仿佛每一个段落都在为你揭示一个隐藏的真理。

我得说，这本书的实操性远超我的预期。我之前读过一些关于人际关系的书籍，大多停留在概念层面，读完后总感觉“知道了，但不知道怎么做”。但这本书不一样，它就像是为你量身定做的操作手册，清晰地指出了不同阶段应该采取的策略。无论是从零开始建立一个健康的团体，还是在面对冲突时如何有效干预，书里的建议都非常具体、可操作性强。我尝试在最近组织的一次团队活动中运用了其中一个关于“共识建立”的技巧，效果立竿见影，团队的凝聚力明显增强了。这种从理论到实践的无缝衔接，让阅读过程充满了启发性和成就感。对于那些渴望提升自身管理和引导能力的人来说，这本书的价值无可估量。

这本书真的让我大开眼界，尤其是在理解人际互动动力方面。我一直是那种倾向于在小圈子里深耕的阅读者，但这本书提供的视角，从宏观的团体动力学切入，让我对个体行为有了更深的洞察。它不是那种枯燥的理论堆砌，而是用非常贴近实际的案例来阐述复杂的概念。我特别欣赏作者在描述团体如何形成、演变以及应对危机时的那种细致入微的观察。读完后，我发现自己看问题的角度都变了，不再仅仅关注“发生了什么”，而是开始思考“为什么会这样发生，以及在这种情境下，不同角色是如何相互影响的”。那种深入骨髓的洞察力，让人不得不佩服作者的深厚积累。特别是关于团体边界和角色认同那几章，写得非常透彻，对于任何想提升自己沟通和领导力的人来说，都是一本不可多得的宝典。

这本书给我带来的最大的震撼在于其对“关系”的深度挖掘。它让我意识到，很多看似是“问题”的表象，其实都是深层关系模式的投射。作者对人与人之间微妙的能量流动捕捉得极为精准，那种对非语言信号和潜意识互动的描述，简直是入木三分。阅读过程中，我不断地对照自己过去的一些经历，很多曾经困惑不解的场景，在书中的理论框架下一下子变得清晰明了。它不仅仅是一本关于团体运作的书，更是一本关于“如何与他人真诚相处”的指南。对我个人成长而言，这本书提供了一个强大的工具箱，让我能够更敏锐地觉察自我和他人的处境，从而做出更具建设性的回应。

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