米歇尔•渥克(Michele Wucker) ,全球思想领袖,2007年古根海姆学者奖获得者,2009年世界经济论坛“青年领袖”,她身兼数职,担任总部在纽约的国际政策研究所所长、芝加哥议会全球事务研究中心副主任、《国际金融评论》拉美办公室主任。曾多次给《纽约时报》《华盛顿邮报》《国际政策》等媒体撰写文章。
类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件,本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性,灰犀牛事件不是随机突发事件,而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。例如:2008年美国房地产泡沫集中爆发以及在此之前的诸多泡沫破裂;飓风卡特里娜和桑迪以及其他自然灾害后的毁灭性余波;颠覆了传统媒体的现实数码技术;大桥坍塌和摇摇欲坠的城市基础设施;苏联的迅速衰败和中东地区的混乱,在事前均出现过明显的迹象。
为什么领导者们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机?人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、高概率的危机事件?
本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析,为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法,以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。
推荐经理人、投资者、决策者、政府领导以及希望躲避灰犀牛式危机事件的人士阅读。
如果说“黑天鹅”是小概率而影响巨大的事件,那么“灰犀牛”则是大概率且影响巨大的潜在危机。我们应该去注意那些重要但不紧急的事情,在它演变成危机之前就做好准备。 一位邻居家里本来很富裕,后来迷上了赌博,在赌桌上很快就输掉了家产。从那以后,他脾气变得特别暴躁,对家...
评分什么是灰犀牛 “黑天鹅”——低概率、完全不可预测的灾难性事件。尽管如此,对此也要作一天的预警。 “灰犀牛”——大概率,破坏性大的事件。我们能把眼前可防范好的时间做好了,就完全可以了,不用管“黑天鹅”。 多关心有明显征兆的事,大家多有风险意识就能避免很多“灰犀牛...
评分最近读了一本书叫《灰犀牛》,可以算得上是《黑天鹅》的姐妹篇,听起来好像这两本书都和动物园有关,但实际上这两本书都是介绍人类社会的某些现象。 《黑天鹅》这本书如果用一句话概括的话,那就是“你以为是真的未必是真的”。塔勒布在哲学上基本上继承了卡尔.波普尔的科学哲...
评分要说阅读体验最佳的,非过去的西方畅销书莫属了。 字大书薄,随便翻一翻就完了。别人看一本专业书的时间,咱都可以看十来本了。底气十足地对外宣称自己又看了多少本书,倍有面子。如果那时候有朋友圈就完美了,它可以将这种简单的快乐放大到极致。而现在的畅销书是越来越厚,字...
评分2020年春,新冠肺炎肆虐神州,作为一个银行风险管理从业人员,在这个背景下来读这种“畅销书”,别有一番滋味。一开始不明白为何推荐公共管理这或者政府官员读此书,但是来看看新冠肺炎的爆发,不正是一种灰犀牛事件么——发生概率大,损失大,如果是武汉或湖北政府的执政者来...
灰犀牛就是日常可见,大概率的风险事件,作者认为它是与黑天鹅比肩的一个概念。或许是吧,但解决应对办法呢?书中提出,要跳出群体思维,积极应对等。似乎有道理……套用梁文道的话:这种熟悉的味道,看上去说了一个很新颖的概念,可是再一思考,好像什么都没说。嗯,这就是畅销书的姿势嘛。
评分空洞无物,不知所云。
评分真没明白这本书为什么会火,比起黑天鹅来差远了。
评分很有趣的主题,然而作者说了一本书又好像什么都没说,感觉在碎碎念,翻译也一般
评分#人们通常只在大难临头时才会行动起来,而这时人们的选择是非常有限的。未雨绸缪总比事后的亡羊补牢要更好# 本书最喜欢的一段话,书举了很多处理危机的例子,还可以,就是可读性不是很好...简单道理复杂化了!
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