灰犀牛

出版者:中信出版集团

作者:[美] 米歇尔·渥克 (Michele Wucker)

页数:395

译者:王丽云

出版时间:2017-2-1

价格:59

装帧:平装

isbn号码:9787508668352

具体描述

类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件，本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性，灰犀牛事件不是随机突发事件，而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。例如：2008年美国房地产泡沫集中爆发以及在此之前的诸多泡沫破裂；飓风卡特里娜和桑迪以及其他自然灾害后的毁灭性余波；颠覆了传统媒体的现实数码技术；大桥坍塌和摇摇欲坠的城市基础设施；苏联的迅速衰败和中东地区的混乱，在事前均出现过明显的迹象。

为什么领导者们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机？人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、高概率的危机事件？

本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析，为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法，以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。

推荐经理人、投资者、决策者、政府领导以及希望躲避灰犀牛式危机事件的人士阅读。

作者简介

米歇尔•渥克(Michele Wucker) ，全球思想领袖，2007年古根海姆学者奖获得者，2009年世界经济论坛“青年领袖”，她身兼数职，担任总部在纽约的国际政策研究所所长、芝加哥议会全球事务研究中心副主任、《国际金融评论》拉美办公室主任。曾多次给《纽约时报》《华盛顿邮报》《国际政策》等媒体撰写文章。

目录信息

序言/ 1
第一章 遭遇灰犀牛/
明知故犯 /
蠢笨的大块头 /
防微杜渐 /
不是能否发生而是何时发生 /
无流血，不头条 /
灰犀牛的五个阶段 /
看见灰犀牛 /
第二章 预测过程中会遇到的困难：抵触否认情绪 /
曼德尔布罗特式的不规则 /
死亡螺旋 /
玩飞镖的猴子 /
现代的神谕 /
未知的已知 /
遵从神谕 /
理性与情感的混合体 /
准确的判断 /
第三章 否认：为什么我们看不到犀牛群？为什么我们不能跳出它们的奔袭路线？ /
抵触和否认，不过是自我安慰 /
无法预知，是该抓牢，还是该放手 /
假如这是“雷曼姐妹”…… /
更多的事情在发生…… /
看见真实的犀牛 /
战胜群体思维 /
刻意促使人们无视危险 /
从否认到接受 /
第四章 得过且过：为什么我们已经看到犀牛群冲来却仍然不躲避 /
我们为什么要得过且过 /
断裂临界 /
怎样才能揭去创可贴 /
得过且过的行为合理吗 /
太大，太强，太快 /
接受不确定性 /
不作为的代价 /
民众和政治家 /
预知死亡纪事 /
第五章 诊断：解决方案是对的还是错的 /
不愿意面对的事实真相 /
反复出现的犀牛和发起冲锋的犀牛 /
元—犀牛式危险 /
难题和戈尔迪之结 /
科技创新的颠覆力量 /
身份不明的犀牛 /
犯错误 /
致命危机 /
墙上的裂缝 /
化悲痛为动力 /
是无视危机还是把它看成机遇加以利用/
市场混乱 /
灰犀牛的分类 /
第六章 恐慌：灾难迫近时的决策 /
买低 /
最坏的和最好的 /
拯救世界的责任感 /
我们如何评判自己的行为能力 /
直面危机 /
熟悉悖论
我感染了埃博拉病毒吗 /
养成习惯 /
能够自我调适的体系 /
第七章 行动：顿悟之时 /
把新方法规模化 /
求雨 /
测量，改变 /
顿悟的那一刻 /
水资源引发的矛盾冲突 /
绣花口罩 /
新理念和新科技带来资源的充足 /
合理化投资 /
我们“得到它”的那一年 /
第八章 灾后：危机也是一次不可浪费的机遇/
立体的谷歌地图 /
只许成功，不许失败 /
超出预期的后果 /
催醒闹钟 /
艰难的决定 /
第九章 当危险远在天边：做远期计划 /
远离危险 /
最初的信念 /
回到最初 /
100年 /
耐心投资基金 /
税收策略 /
权衡还是不权衡 /
第十章 结论：如何避险 /
5000万年之久 /
你的灰犀牛式危机是什么 /
一个能够管控犀牛式危机的人 /
理所当然的事情 /
致谢 /
注释 /
参考文献 /
有关犀牛的资料 /
· · · · · · (收起)

读后感

黑天鹅事件，指小概率且无法预测但一旦发生后果严重的事件，例如历史上的911事件和泰坦尼克号事件。而灰犀牛事件，则与之相反，指大概率且可预见但一旦发生后果同样严重的事件。作者倡导我们将更多的时间精力用于防范灰犀牛事件而非黑天鹅事件，因为很多时候我们都是看到了危险...  

要说阅读体验最佳的，非过去的西方畅销书莫属了。 字大书薄，随便翻一翻就完了。别人看一本专业书的时间，咱都可以看十来本了。底气十足地对外宣称自己又看了多少本书，倍有面子。如果那时候有朋友圈就完美了，它可以将这种简单的快乐放大到极致。而现在的畅销书是越来越厚，字...  

什么是灰犀牛 “黑天鹅”——低概率、完全不可预测的灾难性事件。尽管如此，对此也要作一天的预警。 “灰犀牛”——大概率，破坏性大的事件。我们能把眼前可防范好的时间做好了，就完全可以了，不用管“黑天鹅”。 多关心有明显征兆的事，大家多有风险意识就能避免很多“灰犀牛...  

要说阅读体验最佳的，非过去的西方畅销书莫属了。 字大书薄，随便翻一翻就完了。别人看一本专业书的时间，咱都可以看十来本了。底气十足地对外宣称自己又看了多少本书，倍有面子。如果那时候有朋友圈就完美了，它可以将这种简单的快乐放大到极致。而现在的畅销书是越来越厚，字...  

2020年春，新冠肺炎肆虐神州，作为一个银行风险管理从业人员，在这个背景下来读这种“畅销书”，别有一番滋味。一开始不明白为何推荐公共管理这或者政府官员读此书，但是来看看新冠肺炎的爆发，不正是一种灰犀牛事件么——发生概率大，损失大，如果是武汉或湖北政府的执政者来...  

用户评价

这本书的封面设计就让我印象深刻，那种深沉而略带压迫感的色彩搭配，以及远处模糊却又真实可见的庞大身影，仿佛都在诉说着某种迫在眉睫却又难以捉摸的危机。在翻开书页之前，我脑海中已经涌现出了无数关于“灰犀牛”的联想，是金融市场的泡沫即将破裂？还是气候变化带来的极端灾难？又或者是科技爆炸式发展下潜在的社会动荡？我迫不及待地想知道作者是如何将这些宏大的概念具象化，又是如何通过文字构建一个引人入胜的故事。这本书给我的第一感觉是，它不是一本轻松的读物，而是一次直面现实的审视，一次对我们所处世界深层逻辑的探索。我期待在阅读过程中，能够获得一种洞察力，能够理解那些常常被我们忽略，但却可能带来巨大影响的潜在风险。同时，我也好奇作者会用怎样的叙事方式来讲述这个“灰犀牛”的故事，是磅礴史诗般的宏大叙事，还是细腻入微的个人视角？无论如何，这本书已经在我心中播下了期待的种子，我准备好迎接它带来的思想冲击和情感共鸣。

这本书给我带来的最大震撼，在于它彻底颠覆了我对“意外”的理解。一直以来，我习惯于将风险定义为那些突如其来的、难以预料的事件，但这本书却让我明白，很多时候，我们所谓的“意外”，其实是那些已经存在，但被我们选择性忽略的、巨大的潜在危险。作者用一种极其有力的方式，揭示了我们集体性的盲点，以及这种盲点可能带来的毁灭性后果。读这本书的时候，我常常会感到一种莫名的焦虑，因为我开始意识到，在我熟悉的世界里，可能就潜藏着这样一只巨大的、随时可能爆发的“灰犀牛”。这种认知上的转变是痛苦的，但又是极其宝贵的。它让我不再满足于表面的平静，而是开始关注那些深埋在事物底下的危险信号。我开始反思自己，反思我们所处的社会，是否也正在一步步地走向某个我们不愿面对的未来。这本书让我学会了如何去“看见”那些不容易看见的东西，如何去拥抱那些不舒服的真相，这是一种非常深刻的学习。

读这本书的过程，与其说是阅读，不如说是经历了一场惊心动魄的智力冒险。作者巧妙地将看似无关的线索编织在一起，层层递进，每一次的转折都让我拍案叫绝，又在下一秒陷入更深的思考。我沉浸在其中，与书中人物一同经历着决策的挣扎，一同感受着预见的恐慌。它不是那种能够让你快速翻阅，一口气读完的书，因为它迫使你停下来，反复咀嚼其中的深意。我发现自己会不自觉地将书中的情境与现实生活中的某些事件进行对照，然后惊叹于作者的洞察力和预见性。这本书最让我着迷的地方在于，它没有给出简单的答案，而是引导你去发现问题，去思考解决方案。它挑战了我固有的认知模式，让我重新审视那些习以为常的“常态”。每一次合上书页，我都会感到一种精神上的充实，仿佛大脑得到了极大的锻炼。我甚至会回过头去，重新阅读某些段落，试图捕捉那些我可能忽略的细微之处。这本书不仅仅是一个故事，更是一种思维方式的启蒙，一种面对复杂世界的指南。

这本《灰犀牛》给我带来的，是一种前所未有的警醒。它让我意识到，那些隐藏在事物表象之下的巨大风险，并非遥不可及的科幻场景，而是实实在在存在于我们生活中的每一个角落。作者以一种冷静而又犀利的笔触，剖析了人类社会在面对这些显而易见的威胁时，所表现出的种种惰性和规避心理。我惊叹于他能够如此精准地捕捉到那些普遍存在的认知偏差，并用极具说服力的论证将其一一揭示。读这本书，就像是在进行一次彻底的思想体检，它迫使我去审视自己，审视我们共同生活的这个世界，是否正在朝着一个危险的方向前进，而我们却浑然不觉。这本书没有提供廉价的安慰，也没有给出简单的解决方案，它只提供了一种深刻的洞察，一种直面现实的勇气。每一次翻开它，都像是在进行一场心灵的洗礼，让我更加清醒地认识到，真正的智慧，在于敢于正视那些我们不愿意看到的真相。

坦白说，这本书的阅读体验并非一路坦途，它需要读者付出相当的耐心和专注。作者并没有选择一种通俗易懂、甚至讨好读者的叙事方式，而是以一种近乎哲学思辨的深度，层层剥茧地揭示其核心观点。我承认，在阅读初期，我曾有过几次想要放弃的冲动，因为那些复杂的理论和抽象的论证，一度让我感到难以消化。然而，当我坚持下来，并且逐渐掌握了作者的逻辑框架后，我才发现这本书的真正魅力所在。它就像一座巍峨的山峰，初攀时艰辛异常，一旦登顶， vista 豁然开朗。我开始欣赏作者的严谨，欣赏他对于细节的极致追求，以及他对于宏观趋势的精准把握。这本书让我明白，真正的深刻见解，往往需要付出时间和努力去理解。它不是用来消遣的，而是用来启迪的。每一次的阅读，都像是在与一位睿智的长者对话，虽然有时会感到吃力，但收获到的知识和启发却是无可比拟的。

一篇ppt能说明白的事

写书一定要有个假想的读者群体，如果如出版机构所言，是经理人、投资者、政府官员，我不认为这群人的专业修养需要一种警世格言式的呼吁，呼吁是交给大众媒体去做的，所谓“决策者”需要的是理性论证和谋略献策。作者显然低估了这群人的智力，毕竟“先天下之忧而忧”的精英群体是先决的，预设的，只有他们才会读这么一本书，而关注眼前经济利益的自利群体，他们爱读的是“投资指南”，以及如何挖掘人生的第一桶金。所以，本书的定位更应该是一种价值观的启蒙书，是社会学的初级教育读本，教社会新人如何引起对气候变化、水资源匮乏、预算赤字、金融危机、网络威胁、流行病、政治冲突等问题的警觉。当然，创作动机是好的，可惜行文风格更像是一位大学讲师的讲义，有破不立，框架一搭，内容是GOOGLE一下就填得进去的。难度系数低，一天足以翻完。

对于潜在危机的预警和处理，读完还是有收获的。只是深度略微差了些。在舒适区的人，大多时候忽略可视的危机，何况是潜在的危机？不论多少，只要一本书里，有所收获，即值得。

虽然写的很烂 不过灰犀牛这个概念倒是引发很多思考

几句话就说清楚的事情，非要用一本书来写，通篇都是举例子注水。 灰犀牛事件是指我们早就看到却又视而不见的危险，相比与黑天鹅事件的低概率、不可预测性，黑犀牛事件是概率广且影响大的事件，而且在某种程度上是可以预知的事件。面对灰犀牛，我们一般有5个步骤的表现，否认、得过且过、到底应该什么的争吵、惊恐、行动或崩溃阶段。需要做的，无非就是改变拖延症，认识到问题的时候，就要着手开始解决，从而避免最坏结果的发生。