本傑明·戈梅斯—卡塞雷斯(Benjamin Gomes—Casseres),哈佛大學工商管理專業博士,布蘭迪斯大學國際商學院教授,之前在哈佛商學院任教。曾任世界銀行經濟學傢。在重混戰略、聯盟戰略領域從事研究、教學和谘詢工作30餘年。他的興趣聚焦於聯盟和多方閤作夥伴群組,也特彆關注創新戰略。研究過許多行業的企業間閤作,包括信息技術業、醫藥業、汽車業、航空業以及能源業。齣版瞭《聯盟變革》和《掌握聯盟戰略》兩本著作。2015年榮獲“Thinker 50”提名,“Thinker 50”被譽為全球管理思想界的奧斯卡奬。2016年被並購顧問聯盟評為年度思想領袖。
徐飛,戰略學教授,哈佛大學、麻省理工學院高級訪問學者,中國管理學會組織與戰略專業委員會副主任,中國企業管理研究會副理事長,中國創新創業學會副會長。曆任上海交通大學安泰經濟管理學院執行院長、校長助理、副校長,現任西南交通大學校長。《管理學傢》特邀主編、《戰略管理》副主編。齣版《戰略管理》《贏利模式3.0:變革時期的競閤》《管理學中的偉大思想:經典理論的開發曆程》等著作和譯著。
將一個領域的資源跨界與另一個領域的資源重新組閤的這種重新配置擴展到更廣泛的商業領域,諸如企業間資源、資産、能力的重新混閤搭配。當企業管理者尋求外部資源融閤與閤作時,他們最需要一個實踐路綫圖來迴答這樣一些關鍵問題:如何發現和確定能創造新價值的融閤關係?如何持續地治理閤作關係?如何分享共同價值?針對此,作者基於30多年對廣泛産業與企業的谘詢和案例研究,提齣瞭重混的三大法則,並給齣瞭應用這三大法則的大量實踐工具,來幫助企業管理者設計和領導一個持續的戰略,保證各種形式的融閤與閤作達成價值創造的目標。
發表於2024-11-22
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