保罗 R.尼文
OKRsTraining.com的合作伙伴。他著有关于战略及执行方面的5本专著,已被翻译成15种语言。
本•拉莫尔特
OKRsTraining.com的合作伙伴。他是国际知名的OKR教练,曾辅导全球多家企业实施OKR。
译者简介
况阳
2005年加入某世界500强企业,先后从事过7年研发和项目管理工作,2012年开始专注人力资源工作,分别从事过组织诊断、绩效管理、员工关系和学习发展模块等HR工作,对OKR有较深入研究和积累。
发表于2024-12-29
Objectives and Key Results 2024 pdf epub mobi 电子书
中文题目可能是为了吸引眼球吧,拉出来英特尔和谷歌做背书,其英文书名更能体现书中内容“Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs”。 关注目标,聚焦执行,应对变化,实现价值,在商业社会中,这种口号式的总结,其实浸入在每一天细...
评分 评分二刷,发现第一遍和没读一样,还是老原因,废话太多。 内容总结很简单,O是目标,KR是关键结果,一个目标,对应不同分值的结果。少人指定,上下修改,定期回顾,及时调整。 OKR的作用在于让涉及员工知道为什么这么做,要怎么做,和整体目标对齐。不跑偏。 以前以为OKR是绩效管...
评分 评分okr工作法因为谷歌公司的应用,2017年开始在中国逐渐流行起来,kpi的绩效管理理念在企业应用实践中的负面效应,使一部分企业开始放弃绩效管理,避免短期效应和kpi的负面作用,okr的出现仿佛带来一些曙光,管理学的概念不断的创新,总有些概念在一定时期内倍受推崇,例如在财务...
图书标签: OKR 管理 技法 商业 V++
可以算是一本 OKRs 的实践指南,非常适合作为手册带在身边,全书结构清晰,观点论证严谨,实施介绍的时候图文并茂,一步一步的介绍 OKRs 的发展历史、基本原则、实施指南、案例分析,非常适合对 OKRs 管理不甚了解的读者
评分内容还可以,但是太啰嗦。本书内容可以压缩到50页以内。
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评分1. 跨团队沟通对齐和Performance review等环节,对沟通协作能力要求很高;2. OKR执行过程中往往会跟升职加薪挂钩而变味,名为OKR,实为KPI~
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