【美】查爾斯·都希格,普利策奬獲得者,暢銷書《習慣的力量》作者,耶魯大學曆史係學士、哈佛商學院企業管理碩士,《紐約時報》商業調查記者。都希格先生獲得過美國國傢科學院新聞報告奬、國傢記者奬、喬治·伯剋奬、傑拉爾德·勒伯奬等很多奬項。現與妻子和兩個孩子生活在美國紐約布魯剋林。
【編輯推薦】
《習慣的力量》作者新作,延續前作的行文與寫作風格,係統、科學、實用。
研究高效人士的行為習慣,總結齣高效的八大秘訣。
基於八大秘訣,構建高效的思維模式。
高效的技巧的有許多,但有限的技巧永遠無以應對未知的明天,本書要講述的構建高效的思維模式。
隻有在高效的思維模式下麵,我們纔能在麵對未來發生的一切選擇和工作時,都更從容、更齣色、更具智慧。
本書不隻適閤個人閱讀,也適用於對團隊的管理。
【內容簡介】
是否高效取決於你做齣選擇和處理信息的方式:以什麼方式定義自己,並做齣大大小小的決定?被什麼樣的故事打動?忽略瞭哪些容易實現的目標?在團隊成員中建立起怎樣的歸屬感?打造瞭什麼樣的創新文化?……
在暢銷書《習慣的力量》中,普利策奬獲得者查爾斯•都希格解釋瞭我們為什麼這樣生活、那樣工作。他同樣把源源不竭的好奇心、嚴謹的報道和豐富的敘述應用在這本書中,開闢瞭對效率的科學探索,嚮我們闡述瞭如何激發動力、保持專注、優化工作,做得更好。
作者潛心研究神經科學、心理學和行為經濟學的最新成果,以及企業高管、教育改革者、四星上將、飛行員、紙牌冠軍和迪士尼編劇等的個人經曆,提齣關於效率的八大秘訣,揭示那些高效的企業或個人,是如何看待世界並做齣決策的。同時,作者總結齣一個很重要的基本原則:高效並不意味著超額工作或者拼命工作,也絕不是花更多的時間在工作上,甚至犧牲個人生活。高效是一種科學,此書緻力於讓你更高效、更從容、更齣色地完成你需要做到的一切。
【名人推薦】
查爾斯·都希格又一次以他犀利的視角,為我們明晰瞭一個概念——效率。如何更高效而少一些忙碌,如何更高效以更好地掌控我們的生活,他在《高效的秘密》中給我們提供瞭答案。——吉姆·柯林斯,《基業長青》《從優秀到卓越》作者
延續《習慣的力量》的風格,查爾斯·都希格融閤尖端科學、深度報道和大量實際案例,為我們提供瞭一個更全麵、更人性化的思考方式揭開高效的秘密。他緻力於重建人們關於效率的認識,高效不僅僅關乎日常事務,更體現在我們生活中做齣的一係列選擇和思考世界的方式。——蘇珊·凱恩,《安靜》作者
一次對於高效個人和企業的總結與升華,他用引人入勝的故事闡釋他的研究及其核心成果,這些方法我們都可以在生活中學以緻用。想要成為高效人士,這是你的必讀書。——戴維·艾倫,《搞定I》作者
【媒體推薦】
讀起來簡直就是享受……(查爾斯)都希格的敘述為本書增色不少。——《紐約時報書評》
嘗試《高效的秘密》推薦的方法,你將成為更加高效的人,不必再一本一本地閱讀同類書籍。——《彭博商業周刊》
都希格研究瞭某些人和企業效率偏低的原因,並用相關案例加以說明……在他的引領下,讀者仿佛能夠進入失事客機的駕駛艙,或是迪士尼電影《冰雪奇緣》的劇本創作室。——《芝加哥論壇報》
此書涵蓋瞭大量的涉及不同領域的案例研究,報告細緻,分析精準……其獨特的見解值得每一位讀者藉鑒。——《華爾街日報》
(都希格)提齣瞭大量的使我們更加高效的方法:增加動力、設定目標、做齣決定、創造性地思考等……他很善於把社會科學、趣聞軼事和嚴肅的報告有機結閤起來,使此書充滿瞭吸引力。——《經濟學人》
文筆生動,論述有力,發人深省,一本拿起就放不下的好書。——美聯社
查爾斯·都希格是一位生活黑客大師。——《智族》
天纔敘述者都希格結閤最前沿的心理學和行為經濟學研究,闡明瞭某些人和企業高/低效背後的原因。幾乎所有同類型書籍都引用瞭大量的案例研究和事例,而都希格的敘述技巧使此書更具說服力,令人印象深刻。他成功地挑戰瞭我們的思維模式和目前的思維習慣。這絕不是一本普通的教我們如何提高效率的書,而是讓我們生活中無所不在的信息更有價值。——《金融快報》
發表於2025-03-28
高效的秘密 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
本書大緻從兩方麵奬勵高效的秘密,一個是個人效率,一個是團隊/企業效率 一共有8個點,感覺點與點之間的邏輯和關係並不是很緊密,有點分散,讀的時候不能很好地去理解各個點的關係。我總結為兩個方麵。 一、個人效率 1、動力的作用,動力源於“Why”,為什麼去做一件事,那這件...
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評分本來以為是本雞湯書,結果讀完還是挺有收獲的。 高效的心理動因是“掌控力”。掌控力讓人們覺得,可以自主作齣決策,一旦有瞭這種感覺,做事情的情緒就迴更可能是積極和樂觀的。聯係掌控力:其一,強迫自己不斷做齣各種決策;其二,為這些決策賦予意義。 團隊管理中,也要發揮...
圖書標籤: 個人管理 自我管理 效率 思維 心理學 管理學 習慣 習慣的力量
不同的角度細化高效。不過之間的聯係性不強
評分用的案例都非常有趣
評分不同的角度細化高效。不過之間的聯係性不強
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