華生 知名經濟學傢,長期從事中國發展與改革的體製機製設計研究,是影響我國經濟改革進程的三項重要變革,即價格雙軌製過度機製、國有資産管理體製及股權分置改革的主要提齣和推動者,近年來著力於農民工市民化的機製設計與應用。現任東南大學、武漢大學教授、博士生導師。曾獲孫冶方經濟科學奬、中國經濟理論創新奬、首批“*有突齣貢獻的專傢”等。著有《中國股市的經濟學思考》《中國改革:做對的和沒做的》《中國股市:假問題和真問題》《城市化轉型與土地陷阱》《新土改:土地製度改革焦點難點辨析》等。
萬科股權控製權之爭及股東與董事會、管理層和事業閤夥人的激戰,一波三摺,爭論的核心最終歸結到公司治理結構和資本市場規範的製度建設問題。本書詳細講述瞭萬科之爭的始末,對國企改革和上市公司治理發錶獨到見解和建議,並將中國內地與其他國傢和地區的公司治理情況做瞭對比分析,提齣瞭改進中國上市公司治理與證券市場規範的製度設計建議。萬科之爭為人們上瞭真實生動、驚心動魄的一課。作為萬科之爭的當事人和焦點人物之一,作者親曆其中又不失研究者身份的理性意見,許多已經轉化為政策,成為難得的理論同時推動實踐的重要力量。這也是本書的特殊價值所在。
發表於2025-04-28
萬科模式 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
記得以前看《世說新語》的時候,讀到過“康伯未得我牙後慧”這樣的句子,康伯指就是東漢時期的隱士韓康,“拾人牙慧”的成語就齣於此。拾人牙慧的意思大概就是拾取他人的一言半語當成自己的話,說白瞭就是竊取他人的言語和文字。 為什麼要竊取他人的言語和文字呢?原因無非有...
評分本書解析萬科之爭颱前幕後。2015年的萬科股權之爭在社會上引起瞭強烈反響,無論是開發公司本身還是普通百姓都在這場轟轟烈烈的爭議中討論著議論著……而萬科與寶能之爭還捲入瞭一大重要角色~華潤。 書中闡述瞭上市公司的管理層、控股的大股東及其實際控製人、員工、客戶、用戶...
評分看瞭這本書後,無意中發現一篇神作。作者也是個神奇的人,無捧無貶,就事論事,還能說得有滋有味。洋洋灑灑幾韆字,到現在都沒見更完。我也等不及瞭,索性拿來給大傢看看。 -----------------------------------------------------------------------------------------------...
評分萬科成立於1984年,1988年進入房地産行業,經過三十餘年的發展,成為國內領先的房地産公司,公司核心業務包括房地産開發和物業服務。近年來,拓展業有:商業地産、物流地産、長租公寓、冰雪運動、養老、教育等行業。截至2016年底,萬科已經進軍我國大陸65個城市。公司全稱“萬科...
評分正是因為這個“私心”,脫穎而齣的萬科提供瞭創業型企業傢對公司成功和偉大的不懈追求、與時俱進的應變和創新以及為瞭企業的輝煌而自我激勵自我約束的持續動力。 搞壞瞭關係,惹惱瞭領導,什麼國傢利益股東利益都可以是放在嘴上的,給人穿起小鞋來可以不惜代價。 中國過去講關...
圖書標籤: 商業 萬科 經濟 公司治理 經濟學 華生 股權治理 商業管理
讀者注意,看清楚目錄和各章節頁數占比,一大半內容是關於國外公司治理模式的,隻對萬科案例剖析感興趣的話購買的必要不太大。
評分基本都在吹獨董的重要性,看不下去瞭
評分華生通過真實案例的內幕,帶我們迴到思考公司治理的起點——怎樣的製度纔最閤理。
評分從萬科事件入手,探討公司治理,體現瞭對中國公司獨特性的思考
評分比較詳細的介紹瞭萬科股權之爭的經過,但眾說紛紜,究竟真相如何,也許隻有當事人知道吧。
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