王京刚著的《华为人力资源管理(活用版)》揭示了华为在HR组织、人力资源规划、人才招聘、培训体系、新员工培训、干部培养与选拔、绩效管理、薪酬管理、激励机制、员工关系管理、企业文化等方面的理念和具体措施，倾力为读者还原出华为人力资源管理的逻辑。书中每一节都设置了四个板块，包括华为人才观、华为人力资源管理实践、华为人力资源管理实战案例，以及相关内容的延伸阅读。旨在体现华为人力资源管理理论和实践的结合，以及卓越企业人力资源管理的共性。
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