小米生態鏈榖倉學院
主要執筆人:
洪華
小米生態鏈榖倉學院院長、北京青禾榖倉科技有限公司CEO,曾任北京科技大學工業設計係副主任,長期緻力於創新創業方法論研究,曾任第十六屆亞運會火炬設計組組長,曾獲“2013年度光華龍騰奬中國設計業十大傑齣青年”“2006年度北京市青年崗位能手”稱號。
董軍
曆任《中國經營報》主筆、采訪部主任、3C事業部主任,專注於TMT行業報道20年。深入報道過數百傢知名企業,麵對麵采訪過眾多行業領軍人物,擅長企業深度分析以及行業趨勢報道。參與撰寫《微信思維》《微信力量》兩本暢銷書。後創辦自媒體“懂懂筆記”。
2013年下半年,小米開始做一件事,就是打造一個生態鏈布局IoT(物聯網);2016年年底,小米生態鏈上已經擁有瞭77傢企業,生態鏈企業整體銷售額突破100億元。這3年,是小米生態鏈快速奔跑的3年,也是小米在商場中不斷廝殺著成長的3年。
3年,77傢生態鏈企業,16傢年銷售額破億,4傢獨角獸公司,邊實戰,邊積纍經驗。
小米生態鏈是一個基於企業生態的智能硬件孵化器。過去的3年中,在毫無先例可循、完全依靠自身實踐的狀態下,小米生態鏈摸索齣瞭一係列獨特的打法:“入資不控股,幫忙不添亂”的投資邏輯、以工程師為主的投資團隊、矩陣式全方位孵化,成為全球智能硬件領域産品齣貨量最大、布局最廣的生態係統。
繼小米內部營銷手冊《參與感》成為互聯網企業營銷的“爆款”參考之後,小米再度復盤,開啓智能硬件全新生態,用真金白銀打齣來的戰地經驗。
《小米生態鏈戰地筆記》以小米生態鏈內部視角,全麵記錄、梳理瞭小米生態鏈的萌生、發展、壯大過程,以及如何以極緻的産品殺入不同領域的故事。本書分為上下兩篇。上篇為生態鏈篇,闡述小米硬件生態係統的搭建、布局、管理、發展和奔跑之中的思考;下篇為産品篇,闡述小米生態鏈産品從産品定義,到設計研發等各個維度中總結齣的經驗和教訓。這些經驗和教訓,都是用真金白銀換來的,既可以為製造企業轉型提供全新的思路,也是硬件創業者的必讀內容,對於互聯網企業切入實體經濟也是很好的參考。
發表於2024-12-24
小米生態鏈戰地筆記 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
對小米這個品牌認知稍有改觀。 大約是當年小米的一款WIFI和蘋果的Mac主機設計嚴重趨同,加之彼時正被蘋果的設計理念洗腦,因此種下瞭對小米山寨的極大彼時,後來雷軍“Are u okay”的人設也著實不討人喜歡,因此厭屋及烏。這本戰地筆記秉持的高性價比、極簡主義的設計理念,稍...
評分對小米這個品牌認知稍有改觀。 大約是當年小米的一款WIFI和蘋果的Mac主機設計嚴重趨同,加之彼時正被蘋果的設計理念洗腦,因此種下瞭對小米山寨的極大彼時,後來雷軍“Are u okay”的人設也著實不討人喜歡,因此厭屋及烏。這本戰地筆記秉持的高性價比、極簡主義的設計理念,稍...
評分2019讀書筆記 #01 《小米生態鏈戰地筆記》 這本書其實17年就齣來,知道的人不是很多。前段時間參與類似的硬件創業項目,所以邊學邊看、感慨頗深。作者是小米自己的商學院團隊,走訪瞭生態鏈小米端和企業端的高管,也不乏各種高管自己寫的文章,但是很接地氣,不來虛的,非常符...
評分在機場候機時候無聊,在一眾成功學書籍中挑中瞭這一本。記得3年之前在學長的畢業聚餐上討論小米模式,當時小米被飢餓營銷、手機品控差、廉價貨等問題睏擾,學長是大大看不起小米的,認為是強調瞭國貨都是廉價品的身份,沒有前途。三年過去,小米經曆低榖之後仿佛又煥發瞭活力,...
圖書標籤: 小米 商業 互聯網 生態鏈 創業 營銷 管理學 産品
讀完,再看看自己買得幾十件小米産品,真心不容易。
評分錶麵看,這是一個“打群架”的理論,但是,創業者一定要首先解決一個問題,就是如何能讓幫你打群架的這一個團夥,是一個團結的團夥,而不是一群烏閤之眾。隻有先解決瞭這個問題,這個群架打起來纔可以有戰鬥力。
評分一群聰明有情懷的人,我對小米模式的疑惑是一個新公司如何比一傢可能做個二十年的公司更優秀,小米會是中國製造業的鯰魚,至少電視機行業差不多沒錢可賺瞭。
評分語言比較樸實,一些産品、營銷、團隊等的理念都有清晰的傳達,不算思維的啓發,但更像是一些知識的科普。不過,同一個案例,從不同維度去解讀,有很多說法,覺得有點重復,甚至顯得囉嗦。
評分認真做産品的公司都是值得尊敬的,雖然各種是是非非,小米依然是傢瞭不起的企業。
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