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改變是組織最大的資産：新希望六和轉型實務 2024 pdf epub mobi 電子書 下載

改變是組織最大的資産：新希望六和轉型實務
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改變是組織最大的資産：新希望六和轉型實務 pdf epub mobi 著者簡介

陳春花

北京大學國傢發展研究院教授，華南理工大學工商管理學院教授，新加坡國立大學商學院客座教授，新華都商學院創始教授。先後齣任新希望六和股份有限公司聯席董事長兼首席執行官，山東六和集團總裁。

改變是組織最大的資産：新希望六和轉型實務 pdf epub mobi 圖書描述

新希望六和創立於1982年，曆經30多年發展，成為中國*的農牧企業，也是*的農牧企業巨頭，分子公司遍布越南、印度尼西亞、新加坡、埃及、美國等20多個國傢和地區。而在2012年這傢超大型企業卻麵臨著前所未有的挑戰，行業環境持續惡化，産能過剩，利潤下降，增長舉步維艱。2013年，劉永好董事長將董事長職位交給女兒劉暢，並聘請陳春花老師齣任新希望六和聯席董事長兼CEO，開始瞭新希望六和大刀闊斧的改革，不僅實施組織變革、産銷分離、激活個體，更是將公司從一傢飼料加工商變為一傢真正的生産動物蛋白的食品商。三年後的2016年一季報，淨利同比增長28%，其中農牧業務盈利大增近400%，公司屠宰加工業務取得瞭84.73%的毛利增幅。 這三年新希望六和經曆著戰略轉型與組織轉型雙驅動的轉型方式，這需要全體員工特彆是經理人的完全改變。在轉型的同時，公司的盈利要保持增長。在産業屬性、業務領域、組織模式、時間效率以及盈利增長五個維度中，同時展開轉型。在本書中，陳春花老師迴顧總結瞭如何使新希望六和改天換地的曆程，既有隻有CEO纔能接觸到的全麵信息和一手資料，又有帶領一傢巨型公司大步嚮前的管理思想和方法論。

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發表於2024-11-27

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改變是組織最大的資産：新希望六和轉型實務 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

開篇基本上還是在討論激活個體和激活組織，最後上升到共生性組織。在本書對快消品領域比較有幫助。第一次從總經理的視角結閤實際來討論陳老師的激活和共生理論，書本身一般，但是需要結閤實際去考慮自己的業務，是個綱要延展性的書籍。 陳老師的書最好還是多集結幾本在齣書吧，...

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出版者:機械工業齣版社
作者:陳春花
出品人:
頁數:0
譯者:
出版時間:2017-3-1
價格:36.8
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111563242
叢書系列:

圖書標籤: 管理  轉型  管理學  改變是組織最大的資産  陳春花  經濟學  紙質  企業傳記   

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改變是組織最大的資産：新希望六和轉型實務 pdf epub mobi 用戶評價

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2018，60

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隻有自我改變纔能真正的改變

評分☆☆☆☆☆

是不是看完標題就夠瞭

評分☆☆☆☆☆

隻有自我改變纔能真正的改變

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