CTO說 pdf epub mobi 著者簡介

CTO說 pdf epub mobi 圖書描述

CTO說 pdf epub mobi 圖書目錄

想要找書就要到 本本書屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

發表於2025-01-22

CTO說 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

CTO說 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

CTO說 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

喜欢 CTO說 電子書 的读者还喜欢

• 
  架構即未來：現代企業可擴展的Web架構、流程和組織(原書第2版) 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
• 
  互聯網創業核心技術：構建可伸縮的web應用 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
• 
  軟件人纔管理的藝術 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
• 
  架構真經 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
• 
  X創新 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
• 
  微服務設計 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
• 
  開放式組織 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
• 
  NoSQL精粹 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
• 
  持續交付 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
• 
  戰略簡史 2025 pdf epub mobi 電子書 下載

說“字字珠璣”一點兒不為過 都是實在的乾貨 放在案頭，閑著時候就拿過來讀一篇 說“字字珠璣”一點兒不為過 都是實在的乾貨 放在案頭，閑著時候就拿過來讀一篇 說“字字珠璣”一點兒不為過 都是實在的乾貨 放在案頭，閑著時候就拿過來讀一篇 說“字字珠璣”一點兒不為過 都...

第二次讀後 2018-05-09 重新讀瞭一遍，感覺還是有不少新的體會，其中池建強的那篇讀得比較認真。 說來說去，CTO核心的幾項職責歸納如下： 首先，重點是組建團隊，梳理團隊的文化和製度，同時充分授權，CTO做輔助工作， 讓團隊骨乾能盡快成長起來，隨著業務共同成長。如此在團隊...  

第二次讀後 2018-05-09 重新讀瞭一遍，感覺還是有不少新的體會，其中池建強的那篇讀得比較認真。 說來說去，CTO核心的幾項職責歸納如下： 首先，重點是組建團隊，梳理團隊的文化和製度，同時充分授權，CTO做輔助工作， 讓團隊骨乾能盡快成長起來，隨著業務共同成長。如此在團隊...  

第二次讀後 2018-05-09 重新讀瞭一遍，感覺還是有不少新的體會，其中池建強的那篇讀得比較認真。 說來說去，CTO核心的幾項職責歸納如下： 首先，重點是組建團隊，梳理團隊的文化和製度，同時充分授權，CTO做輔助工作， 讓團隊骨乾能盡快成長起來，隨著業務共同成長。如此在團隊...  

說“字字珠璣”一點兒不為過 都是實在的乾貨 放在案頭，閑著時候就拿過來讀一篇 說“字字珠璣”一點兒不為過 都是實在的乾貨 放在案頭，閑著時候就拿過來讀一篇 說“字字珠璣”一點兒不為過 都是實在的乾貨 放在案頭，閑著時候就拿過來讀一篇 說“字字珠璣”一點兒不為過 都...

沒有預想中醍醐灌頂的感覺，書中很多內容、方法和方案，都是實際工作中遇到過或采用過的，不由得會莞爾一笑，但也的確有些方法論的東西需要記下來，便於日常工作中的檢查和自省項。 京東架構師部分，有電商架構的一些內容。 167頁有主流電商業務流程圖。

有一些話發人深省，缺少係統性

很多人的感想結閤在一起，所以看起來跳躍性很大，可讀性不太強，特彆是你讀瞭連續幾十個cto的自述以後，，，從這些cto的自述中總結，要從關注技術的層麵過度到關注業務，關注管理，強化自己的溝通協調能力。從技術過度管理，確實考慮的角度不一樣，你要考慮並支持每個成員的發展，要能激發每個人的積極性，要能把握技術業務方案的可行性，要考慮技術和業務是否匹配等等。

CTO是一個小眾的存在，在企業中從事it工作的人很多，但隻有在it企業中的技術領導者纔可以稱為CTO，在廣大傳統企業中的it技術領導者隻能成長為CIO。有關CTO的書籍很少，本書以多位CTO口述的形式閘述CTO的職業要求、思維理念、團隊管理、架構曆程等內容，雖集體創作，但全是乾貨

沒有預想中醍醐灌頂的感覺，書中很多內容、方法和方案，都是實際工作中遇到過或采用過的，不由得會莞爾一笑，但也的確有些方法論的東西需要記下來，便於日常工作中的檢查和自省項。 京東架構師部分，有電商架構的一些內容。 167頁有主流電商業務流程圖。