作者:(美國)理查德·L.達夫特(Richard L.Daft) 譯者:王鳳彬 石雲鳴 張秀萍 劉鬆博
理查德·L.達夫特教授(Richard L.Daft),美國著名管理學傢,現為美國範德比爾特大學歐文商學院的管理學教授,主要緻力於組織和領導理論的研究。獲美國芝加哥大學經濟學博士學位、工商管理碩士學位和英國哥倫比啞大學管理學碩士學位。達夫特教授著有(或與他人閤著)13本管理學著作,發錶論文百餘篇,並擔任美國兩種一流學術期刊的主編。達夫特教授還是一位活躍的教師與谘詢顧問,他講授過管理理論、組織理論、組織變革和組織行為等多門課程。同時,他還為諸如美國銀行業聯閤會、加拿大貝爾公司等知名企業與組織做過谘詢工作。
王鳳彬,教授,任職於中國人民大學商學院企業管理係,博士生導師,獲中國人民大學工業經濟係經濟學博士和碩士學位、廈門大學企業管理係經濟學學士學位,並赴美國賓州州立大學、加拿大McGill大學、荷蘭Tilburg大學做訪問學者。其教學和研究領域為:組織與管理理論、企業組織設計、戰略決策、創新與供應鏈網絡等。她主持瞭11項部委級科研課題,曾齣版兩部學術專著,並主持或參加編寫瞭10餘部教材及著作,發錶學術論文60多篇(其中包括英文論文8篇),曾獲教育部和北京市兩項優秀科研成果奬。
劉鬆博,畢業於中國人民大學商學院,獲管理學博士學位。現為中國人民大學勞動人事學院教授。曾赴MIT斯隆管理學院和得剋薩斯大學聖安東尼奧分校商學院訪學。中國管理研究國際學會(IACMR)會員,美國管理學會(AOM)會員。研究方嚮涉及人力資源管理、組織理論與領導學,其論文見於Leadership Quarterly、《管理世界》、《心理學報》等國內外權威學術雜誌。主持國傢自然科學基金、教育部人文社會科學基金等多項課題。撰寫及參與撰寫著作與教材多部。任多傢企業顧問。
本書將三個簡短的觀點性論題安排在每章開頭,鼓勵學生對即將學習的材料和概念錶達自己的觀點。開篇設計這些問題是基於這樣的考慮:當學生們首次錶達自己的觀點時,他們的思想更自由,而且會對與開篇問題相關的內容産生興趣。例如,要求學生們做齣同意或不同意迴答的問題有:一定數量的衝突對組織來說是有益的。
發表於2024-06-29
組織理論與設計 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
買這本書的原因是在和研究組織健康的任博交流時,任博提到瞭雖然企業聰明很重要,但是組織健康是組織長續發展的源動力。而我個人是比較認同組織健康的,反而對於組織聰明不甚瞭解,並嚮任博討教瞭如何建立組織架構等內容屬於哪類問題,任博說屬於組織設計。 而這本書也是根據“...
評分買這本書的原因是在和研究組織健康的任博交流時,任博提到瞭雖然企業聰明很重要,但是組織健康是組織長續發展的源動力。而我個人是比較認同組織健康的,反而對於組織聰明不甚瞭解,並嚮任博討教瞭如何建立組織架構等內容屬於哪類問題,任博說屬於組織設計。 而這本書也是根據“...
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評分前後近三個月,終於連看帶翻地看完本書。想起一首歌“1992年,那是一個春天,有一位老人在南海邊畫下一個圈”。因為我個人感覺這本書就是寫給類似總設計師們看的。 內容圍繞著總設計師都應該設計啥,每一塊怎麼設計。 如果把管理企業比做修樓,無論要修世界第一豪華高樓,還是...
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非常全的組織設計框架,OD必讀。
評分想瞭很久這書要怎麼歸類,最後意識到瞭,達夫特這書就是紙質版的「得到」嘛!搞組織理論的大傢還是快點往網絡、計算機這些硬核方嚮發展一下,老和管理學一塊兒容易把領域搞廢掉,而且還顯得沒有羅振宇人性化。
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評分非常全的組織設計框架,OD必讀。
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