推薦序　簡練心態　簡潔方法
前言
001 ┊ 第1章　簡潔風暴
001 ┊ 第1節　簡潔印象
北歐簡潔/ 001
北歐人簡潔生活的智慧
日式簡潔/ 008
精神上的純粹追求
016 ┊ 第2節　簡潔思潮席捲世界
北歐簡潔VS日式簡潔/ 017
功能型與精神型簡潔的不同呈現
簡潔背後的思考/ 021
為什麼簡潔會流行？
設計時代/ 026
設計的價值越來越被重視
030 ┊ 第2章　簡潔商業
030 ┊ 第1節　簡潔與商業
簡潔先行者/ 035
誰率先引領簡潔趨勢的變革？
審美稀缺性/ 042
互聯網時代稀缺的審美能力
摩爾定律/ 049
科技加劇生活的復雜度
認知吝嗇者/ 051
懶惰是天性，越簡單越符閤人性
052 ┊ 第2節　簡潔與創新
創新不完美論/ 052
産品創新的剛剛好狀態
謀事而非選物/ 061
從“事”的角度思考創新
063 ┊ 第3節　簡潔與傳播
信息價值失真/ 063
減少信息在傳遞過程中的損耗
簡潔營銷/ 064
削尖信息，讓它深入人心
溝通摩擦成本/ 065
溝通含有隱形成本
067 ┊ 第4節　簡潔與經營
看不見的簡潔/ 071
經營價值鏈流轉背後的優化與簡潔
簡潔管理/ 072
給組織做減法
073 ┊ 第3章　精準定位
074 ┊ 第1節　尋找簡潔的方嚮
精準切入/ 075
找到你的主流用戶
需求隱藏/ 079
大數據追溯用戶需求的原點
抓住本質需求/ 082
撥開僞需求看清本質
084 ┊ 第2節　聚焦價值需求點
延伸基本需求/ 084
産品的核心價值始於解決基本問題
價值塑造/ 087
創造“有用”價值點
神奇的基礎款/ 088
設計的zui高追求“展示本質”
092 ┊ 第3節　場景化解決方案
人以群分/ 093
基於社群的用戶場景讓需求更具體
物以場聚/ 095
感知場景的時代
體驗設計/ 097
在特定場景下呈現解決方案
場景鏈接/ 099
更多優質資源的整閤創造價值加成
103 ┊ 第4章　簡化産品
104 ┊ 第1節　壓縮
關注核心/ 106
聚焦內容而非裝飾
刪除乾擾/ 108
zui大程度減少用戶分心
功能優先級/ 112
明確功能的先後順序
114 ┊ 第2節　隱藏
匠心隱藏/ 116
摺疊無法刪除而又必需的功能
該隱藏哪些功能/ 118
隱藏具有選擇性
界麵隱藏法/ 120
讓用戶的可見範圍變得簡潔
122 ┊ 第3節　省時
時間價值/ 123
互聯網時代的新商業資源
省時商業模式/ 125
擠壓碎片化時間
減少選擇，減少等待/ 127
浪費時間讓客戶無法容忍
目標可以定得再高點/ 131
極端的目標讓你保持進步狀態
134 ┊ 第4節　賦予
傳遞價值主張/ 134
抓住簡單的産品價值內涵
讓用戶感知/ 137
能讓客戶感知的內涵纔有存在的意義
留白的遐想/ 138
不要把價值和意義全部塞進産品
141 ┊ 第5章　精簡高效
142 ┊ 第1節　簡單信息的穿透力
注意力稀缺/ 142
抓住有限的注意力資源
信噪比原則/ 144
增加真正有效信息的比例
148 ┊ 第2節　精煉品牌主張
為品牌內涵“減負”/ 148
客戶能接納的品牌內涵是有限的
更有辨識度的品牌形象/ 149
品牌顔值很重要
差異化戰略突顯價值主張/ 153
價值主張要求與眾不同
155 ┊ 第3節　簡潔纔能直達心智
消費主戰場/ 155
消費者心智是未來企業競爭主戰場
名字效應/ 157
給産品取一個簡潔的好名字
心智高地/ 160
成為“diyi”是簡潔傳播的捷徑
高效傳播/ 163
優化溝通方式和渠道
168 ┊ 第6章　減法經營
168 ┊ 第1節　經營的本質
顛覆式創新窘境/ 168
不顛覆的創新同樣具備競爭力
經營創新的原點/ 169
什麼是你該做的？
資源轉化/ 171
經營是資源轉化為價值的過程
小而美的商業/ 175
zui小投入，zui多轉化
專注的價值/ 176
經營轉化率提升來自哪裏？
單點突破/ 181
簡潔始於獨特價值點
規模不經濟/ 184
綫性增長的商業邏輯正在被打破
選擇睏局解/ 186
簡潔源自有限的經營選擇
188 ┊ 第2節　數據化經營簡潔度
數據化的力量/ 192
用數據協助企業思考
減法經營的關鍵/ 194
數據決策力協助企業做經營改善
經營效能/ 197
提升客戶購買效率
價值有效/ 199
用大數據提升價值有效性
201 ┊ 第3節　經營基石
價值流轉真像/ 202
優化經營背後的價值鏈
單品策略/ 203
簡潔的品類成就簡潔的運營
速度原則/ 208
減法的背後是經營的快速流轉
建立秩序/ 216
用標準化流程替代人工
219 ┊ 第4節　減法經營
業務精簡/ 219
去除無關的多元化擴張
客戶精簡/ 220
篩選有價值的客戶
管理精簡/ 223
製度的冗餘降低管理效率
組織精簡/ 226
減少無用的部門和人
文化精簡/ 231
無效的組織文化應該去除
自我革命/ 233
重構企業價值網絡
離開舒適區/ 237
無法打破原有均衡就無法做到簡潔
240 ┊ 第7章　簡潔未來
240 ┊ 第1節　簡潔與未來
革命的“副産品”/ 240
工業革命帶來大量的認知盈餘
生産力變遷/ 242
從産品創造力到內容創造力
價值突破/ 243
創新與優化，提升價值創造效率
數據未來/ 246
數據化協助人類選擇
精神消費/ 249
恰到好處的體驗設計成為新精神需求
機會與挑戰/ 2
· · · · · · (收起)