麦肯锡经验 2025 pdf epub mobi 电子书

☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页

麦肯锡经验 2025 pdf epub mobi 电子书著者简介

达夫•麦克唐纳（Duff McDonald）

最佳商业故事金奖、最佳调查报告银奖获得者

美国有线电视新闻网（CNN）、美国全国广播公司（NBC）财经频道和福克斯新闻频道（FOX News）媒体评论员，《名利场》《连线》《时代》等杂志专栏作者，《财富》《纽约观察家》特约编辑。

麦肯锡经验电子书图书目录

下载链接在页面底部

点击这里下载

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到本本书屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

发表于2025-01-23

麦肯锡经验 2025 pdf epub mobi 电子书

喜欢麦肯锡经验电子书的读者还喜欢

麦肯锡经验电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

据称，世界公认的最具效率的三大优秀组织是：最具影响力的宗教天主教、咨询业泰斗麦肯锡公司和在失败中成长的美国海军陆战队。麦肯锡作为唯一的企业名列其中，可见其组织效率和行动效率之高效。对于麦肯锡，很多人都不陌生，金字塔理论、麦肯锡思维等都是出自麦肯锡之手。90多...

评分☆☆☆☆☆

根据麦肯锡发展史提炼出11条法则，前几章不错，后面信息量太弱了，麦肯锡更强调永不停息的改革励志者，它的兴衰随着全球经济的变化而变化。近几天读了［美］达夫·麦克唐纳的《麦肯锡经验》：根据麦肯锡发展史提炼出11条法则（不过感觉比较牵强），前几章不错，后面信息量太弱...

类似图书点击查看全场最低价

出版者:中信出版集团

作者:[美]达夫•麦克唐纳

出品人:

页数:384

译者:李加运

出版时间:2017-6-1

价格:49.00

装帧:精装

isbn号码:9787508674476

丛书系列:

图书标签: 麦肯锡管理咨询管理商业历史微信好书，值得一读咨询

麦肯锡经验 2025 pdf epub mobi 电子书图书描述

90多年来，麦肯锡服务的客户遍布金融、能源、制造、零售、电信等各行各业，世界排名前100的公司中有70%聘用麦肯锡，其中包括AT&T公司、花旗银行、壳牌公司、西门子公司、雀巢公司、奔驰汽车公司、中国平安保险集团等。

麦肯锡在全球顶级公司中推行了哪些管理、经营、文化变革？

这些公司在商业浪潮中屹立不倒的核心竞争力在哪里？

麦肯锡如何培育出郭士纳、汤姆•彼得斯、大前研一等现代管理大师？

自成立以来，麦肯锡缔造了一个又一个神话，而麦肯锡成就全球顶级公司的内在逻辑却从未被深入地挖掘与探究。

达夫•麦克唐纳历时多年，深入这家全球最神秘、最低调的管理咨询公司，获得独家一手资料，首次公开麦肯锡近百年不曾披露的管理精髓与经营秘诀，将麦肯锡与《财富》500强企业的成功要诀淬炼成11条经营法则，从而帮助读者更直观地理解和掌握经营的本质。

麦肯锡经验 2025 pdf epub mobi 电子书

想要找书就要到本本书屋

onlinetoolsland.com

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

麦肯锡经验 2025 pdf epub mobi 用户评价

评分☆☆☆☆☆

提升公司员工能力，我想或许可以通过培训或让员工自发的学习这两种途径吧。《海底捞你学不会》中提到“不要因为员工离职就同他成为冤家。我们要让离职的员工对公司也心存感激。这样，他们在走投无路的时候还会回来，他们也会为我们作宣传。”又如《创始人精神》中提到“经常询问你的员工，他们是否愿意推荐朋友来你的公司工作。关注那些给出否定答案的人。需要通过一些什么样的改变才能让他们给出肯定的答案？”我想公司也应该是从外部情况考虑，但内部的也是需要重点的去关注的。

评分☆☆☆☆☆

本书的架构以麦肯锡的11条管理经验展开，实则按时间顺序讲述了麦肯锡的发展历史。在读这本书的过程中，我跟着作者的叙事线反省、思考咨询行业的价值和意义。聚集了不少精英、曾面对客户质疑也不改原则的咨询业龙头老大，也如同它的客户一般，经历着一切公司发展会遇到的风浪。作为知识管理从业者，如何让知识为组织及其客户创造更大的价值、如何真正把知识转变成“知识资产”，还有很多需要探索的地方。不过有一个方向非常明确——通才打通关系建立的路径，专才真正解决痛点，跨界以推动创新。说到底，专业服务还是一个以人为主要资产的行业，如何把知识与人结合起来、如何盘活人与人之间链接所产生的价值，可能是未来知识管理更需要探索的课题吧。

评分☆☆☆☆☆

资深麦肯锡内幕人士讲麦肯锡创建在历史的不同阶段成长、解决问题的过程：精英的招募与哈佛商学院的渊源；为CEO提供独特的咨询顾问，不对外讲客户名单也不许客户讲聘用麦肯锡做顾问；再到安然事件的爆发，大前研一和《追求卓越》书籍出版的故事 21世纪，麦肯锡正在积极的加强自己的知识网络经营，加强离职员工校友关系网络经营。娓娓道来，精英知识群体的演化

评分☆☆☆☆☆

信息量太弱，并没有很好解释麦肯锡到底是如何牛逼的。

麦肯锡经验 2025 pdf epub mobi 电子书