朱江洪自传

出版者:企业管理出版社

作者:朱江洪

页数:305

出版时间:2017-6-1

价格:66

装帧:平装

isbn号码:9787516415276

图书标签:传记商业格力管理自传商业史创业空调

格力电器前董事长朱江洪自传

读后感

应了书名，比较自传。 本来想看看格力是如何从一家小企业做大做强的，但发现书里对于一些市场经营的回顾还是单一。通篇下来，能读出缕缕“无我无格”的暗示，也不知道是不是忍受不了董小姐把自己和格力捆绑的行为，也想从中分一杯羹。 同类型的书还有一本《让世界爱上中国制造...

原文链接：http://www.17anquan.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=431 一提起格力，大家首先想到的是空调，是董明珠，而一提起朱江洪，很多人可能都不知道是谁。朱江洪：男，格力创始人，工科出生，比较低调，不喜抛头露面，从他的这本自传中也能看出他的风格比较朴实，书...  

几年前去格力参观，印象最深刻的是两个事：一是格力朴实无华的企业文化，格力的工厂并不炫目，技术、设备、管理都很先进，外表看上去却非常平实，用最简单的方式生产出高质量的产品；二是格力的展示大厅里找不到一个朱江洪的名字，少数几张有他的照片，文字也是用职务做替代，...  

三位贵人 第一位 农行珠海第二营业部的张主任 给了冠雄最开始的20万贷款。 第二位 泰国的古先生，第一个个冠雄空调分体模具订单的人，并帮格力在巴西拿下了40米管线的空调订单。 第三位 应该是群像吧，因投资人的要求，朱江洪的任职直接被写在了格力的股改方案里面。 关于格力...  

用户评价

一天看完，几点感受: 一是朱江洪与董明珠确有不和，全书（除最后一章）只有五处一笔带过董明珠，且多次明示暗示为自己的低调正名；二是与董明珠的《棋行天下》相比干货太少、水分太多，一本好的传记、企业发展史，应更多地体现人物（利益团体）之间的交往、矛盾与冲突，以及如何在困难中抉择最终达成目标；三是在本书极少看见他对行业发展的理解，对竞争对手的研判，对上级下属的描写，各类鸡汤理论占了80%的篇幅；四是依然能看出朱是一位正直的领导，虽然此书未能真正体现水平，但不影响他是一位好企业家。本想打两星，因其人再加一星吧。

整体符合预期，但呈现高开低走之势。前半部分语言平实而生动，到了后面，说教的意味越来越浓，语言越来越罗嗦，虽然观点依然不错，但是观感大不如前。即便如此，还是值得一看。通过这本书，对于企业经营业绩背后的东西，有了更深的理解。企业的市场地位，核心竞争力，往往是建立在这些看不见且难以精确量化的东西上面的，譬如企业文化，价值观等。只看表面数据，就容易犯“精确的错误”。书中也引用了一些毛主席和巴菲特的相关内容，让人颇感亲切。

朱江洪是一个典型的创业家，理工男出身的他相信“产品大于营销”，在格力初创时就大手笔投入技改和品控，依靠对品质和技术的坚持，把格力送上了空调行业的顶峰。执掌格力二十余年，他没能把国资委控股下的格力电器私有化，也没有阻止董明珠通过将自己和格力电器深度绑定蹿红，到了退休年龄，就默默离开了。 从2016年中开通股票账户开始投资的三年多来，格力电器是第一只让我收获2万+盈利的股票。2017年买入格力股票的时候，市场行情并不乐观，我能长时间拿住格力不卖的原因，就是因为相信朱江洪给格力留下的优秀基因，相信格力电器二十多年来从未衰退的营收和利润增长曲线。而从我买入到今天，格力股价已经涨了两倍，我之所以只从这家优秀公司上赚到2万+盈利，是因为对后朱江洪时代的格力和过度高调的董明珠缺乏信心。

果然还是搞技术的，唱高调的时候不太自然

朱总是实实在在地在做企业经营，从书中看得出来，是个很实在的领导。愿意给人机会，肯为人着想，肯给人机会。同时，也是一位幸运的人，非常真实