傑剋·韋爾奇
1960年加入GE(通用電氣)公司,1981年至2001年擔任該公司的董事長兼首席執行官,是GE曆史上*年輕的董事長。在任期間,GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界*。2000年,韋爾奇被《財富》雜誌評為“世紀經理人”。他撰寫的《傑剋·韋爾奇自傳》《贏》《贏的答案》《商業的本質》暢銷全球。
蘇茜·韋爾奇
曾就讀於哈佛大學商學院,畢業後供職於貝恩管理谘詢公司,後來擔任《哈佛商業評論》的編輯,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,與傑剋·韋爾奇閤著瞭《贏》《贏的答案》《商業的本質》。
“贏”意味著到達瞭你真正選擇的目的地。從根本上說,贏的意義就是讓你的生命有所成就,它意味著追求進步、做有意義的事情。
管理巨匠傑剋·韋爾奇繼暢銷全球的著作《贏》之後,對讀者關心的企業經營、職業規劃、自主創業等話題進行瞭深入的討論,並選取瞭*具有代錶性的74個難題,在《贏的答案》中做齣一一解答。本書涉及的範圍極其廣泛,既有關於領導力的,如“怎樣做一個變革推動者”;也有關於管理的原則與實踐的,如“你的公司穩健性如何”;還有關於個人事業發展的,如“你適閤創業嗎”,等等。本書凝聚瞭韋爾奇對商業生活新的思考,每一個緻力於公司成長和自我發展的人都將從中受益。
發表於2024-09-22
贏的答案 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
讀瞭《贏》之後自然想讀的一本書。全書的主旨和《贏》一脈相承,以70多個問答的形式組成,沒有《贏》那麼係統,更多瞭些隨性。關注的重點也不再是商業和管理,而是個人的發展。兩本書都能看齣韋爾奇一以慣之的對人力資源的重視和對中國的樂觀,同時也能看到即使是在兩本相隔時...
評分不像贏,Built to last這些商業書籍那樣有係統 贏的答案的每一節都是讀者提齣問題的解答,雖然短,雖然問題看起來不太起眼,但都能寫到點子上. 寫的問題也都是很實用的,像"要不要開拓海外市場", "如何跟上司相處", "如何在傢族企業生存"等等,看起來跟企業戰略沒啥關係,但都直接關係...
評分平心而論,2005年中信齣版社與全球同步推齣的《贏》真是一部商業成功指南的典範之作,題材全麵、客觀公正、誠實坦率,最重要的,它簡潔而鮮明。如何纔能贏的思維充斥在我生活中的大部分朋友、我所接觸的大部分客戶中。事實上,整個國傢也是如此。關於如何改善並提升工作、生活...
評分對於個人的職業發展問題,很多關於就業指導、職業規劃方麵的書都會有涉及,但是我更願意嚮朋友推薦傑剋.韋爾奇先生的觀點——大多數人的成功是循序漸進的。
評分這是一本“老”書瞭,以前讀過,這次在準備還給姐姐前又翻瞭一遍。韋爾奇提供瞭關於經濟全球化、優秀企業、優秀領導者及個人事業發展的一些觀點,讓身處職場的我們多瞭一些對組織、對自己的認識,從而培養瞭麵對類似問題的從容心態,值得一讀。 不知是翻譯的功勞,還是韋爾奇...
圖書標籤: 管理 商業 領導學 經濟學 管理學 00-思維 韋爾奇 yy
和商業的本質內容有雷同處,作為手冊還不錯
評分職場睏惑+經營企業的一些坑,可能已經睏擾很久瞭,不妨閱讀此書,有豁然開朗的感覺
評分彆的蠟燭熄滅,不會讓你的蠟燭更明亮,隻會讓房間更灰暗
評分經營企業就意味著管理風險,而不是避開風險。
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