大卫.萨维奇
萨维奇管理有限公司和全球合作活动网络的创始人兼总裁。
曾在多家石油公司担任高级管理职位,2007年投身于合作领导力发展以及可持续商业发展领域,成立萨维奇管理有限公司,为客户提供咨询、谈判、冲突管理、组织发展、利益相关方参与、合作领导力课程等服务。
发表于2024-12-22
合作式思维 2024 pdf epub mobi 电子书
感谢小站的赠书《合作式思维》 (。・∀・)ノ゙ 特此书评一篇 以示感谢 从本篇书评开始 会采用新的模板形式来写书评 希望可以提供给大家更多有用的信息 1.本书基本信息: 类型:畅销/管理 出版:17年8月 大小:16开 定价:45.00元 赠品:无 2.本书手感/排版...
评分合作决定成败,思维决定出路 画出最大同心圆,激发奋进正能量。“日益提高的专业化程度是一个永无止境的持续性现象,这种现象使得对合作的需求不断增加。”西北大学凯洛格管理学院(Northwestern's Kellogg school of management)教授本杰明•琼斯(Benjamin Johns)针对跨...
评分在合作的社会里,在每个人都有自己的安排下,如何将人们从日常工作中拉出来,去完成跨部门协同的工作;如何建立成员对合作机制的信任,在稳定的合作中建立新关系,并产生良好的决策;如何通过问责,使团队在目标与责任下进行领导,使成员明确自己的目标及规划,并保持与组织目...
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图书标签: 合作式思维 我想读这本书 好书,值得一读 经管 想读,一定很精彩! 很喜欢!希望有机会拜读! 社会学 文学
《合作式思维》将为领导者和公司提供合作知识和技巧。传统自上而下的领导日益被认为是不可持续的。在经济以创新为王的当下,企业创造竞争优势是非常困难的。这种情况下,培养一种合作式思维是创新和可持续发展的关键。
在《合作式思维》的指导下,你可以为组织的突破创新创造条件。作者根据他自身40年商业经验、非营利组织领导经验和促进全球超过100位组织领导者合作的经验,展示进行合作的十大基本步骤,解决团队面临的主要问题,探讨团队案例的重要故事和教训。领导者们可以通过使用十大基本步骤,避免争斗带来的影响,从而赢得关键性的战略优势,使公司和团队实现可持续发展。
让人眼前一亮,对思维的理解更加的深刻了
评分让人眼前一亮,对思维的理解更加的深刻了
评分挺不错的书希望有所收获
评分展示进行合作的十大基本步骤,解决团队面临的主要问题,探讨团队案例的重要故事和教训
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