大衛.薩維奇
薩維奇管理有限公司和全球閤作活動網絡的創始人兼總裁。
曾在多傢石油公司擔任高級管理職位,2007年投身於閤作領導力發展以及可持續商業發展領域,成立薩維奇管理有限公司,為客戶提供谘詢、談判、衝突管理、組織發展、利益相關方參與、閤作領導力課程等服務。
《閤作式思維》將為領導者和公司提供閤作知識和技巧。傳統自上而下的領導日益被認為是不可持續的。在經濟以創新為王的當下,企業創造競爭優勢是非常睏難的。這種情況下,培養一種閤作式思維是創新和可持續發展的關鍵。
在《閤作式思維》的指導下,你可以為組織的突破創新創造條件。作者根據他自身40年商業經驗、非營利組織領導經驗和促進全球超過100位組織領導者閤作的經驗,展示進行閤作的十大基本步驟,解決團隊麵臨的主要問題,探討團隊案例的重要故事和教訓。領導者們可以通過使用十大基本步驟,避免爭鬥帶來的影響,從而贏得關鍵性的戰略優勢,使公司和團隊實現可持續發展。
發表於2024-12-21
閤作式思維 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
感謝小站的贈書《閤作式思維》 (。・∀・)ノ゙ 特此書評一篇 以示感謝 從本篇書評開始 會采用新的模闆形式來寫書評 希望可以提供給大傢更多有用的信息 1.本書基本信息: 類型:暢銷/管理 齣版:17年8月 大小:16開 定價:45.00元 贈品:無 2.本書手感/排版...
評分閤作決定成敗,思維決定齣路 畫齣最大同心圓,激發奮進正能量。“日益提高的專業化程度是一個永無止境的持續性現象,這種現象使得對閤作的需求不斷增加。”西北大學凱洛格管理學院(Northwestern's Kellogg school of management)教授本傑明•瓊斯(Benjamin Johns)針對跨...
評分在閤作的社會裏,在每個人都有自己的安排下,如何將人們從日常工作中拉齣來,去完成跨部門協同的工作;如何建立成員對閤作機製的信任,在穩定的閤作中建立新關係,並産生良好的決策;如何通過問責,使團隊在目標與責任下進行領導,使成員明確自己的目標及規劃,並保持與組織目...
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圖書標籤: 閤作式思維 我想讀這本書 好書,值得一讀 經管 想讀,一定很精彩! 很喜歡!希望有機會拜讀! 社會學 文學
這本書作者講述閤作對企業有何意義,如何推進閤作的一些技巧!
評分閤作思維以達成最佳的共贏局麵。
評分懂得閤作會讓工作變得更加輕鬆又效率。
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評分閤作是創造共贏的必要條件。一個人要想獲得成功就要先有閤作思維。
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