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發表於2024-11-26

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進入職場的我們發現，麵臨的不僅僅是工作本身，更是工作衍生的人際關係。我們在職場中，不時受到打擊，受到挫摺，或許是因為自己的稚嫩，或者是因為無力的茫然。這些所謂挫摺和打擊，往往是成長的推動劑，會促使我們思考更好的方法，改進不良的方式，然後用更好的方式方法去工...  

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美國心理學博士蓋伊·溫奇博士提到過一個非常著名的實驗。 想象一下你和兩個陌生人一起在等候室中，其中一個人拿起桌上的球扔給瞭另外一個人，那個人接到球，又給瞭你。然後你給瞭第一個人，第一個人又給瞭第二個人，但是第二個人卻沒有在給你而是給瞭第一個，你會是什麼感受。...  

《職場冷暴力》是由法國作傢瑪麗-弗朗斯•伊裏戈揚所著，講述瞭在職場上，員工受到領導、同事以及外界帶來的冷暴力。作者少有地舉齣兩三個例子，但都很典型，能夠看齣在職場中大多數人遭受到冷暴力的睏擾。 例子雖然不多，但是作者查閱瞭許多的資料，用驚人的數字說明職場冷...  

美國心理學博士蓋伊·溫奇博士提到過一個非常著名的實驗。 想象一下你和兩個陌生人一起在等候室中，其中一個人拿起桌上的球扔給瞭另外一個人，那個人接到球，又給瞭你。然後你給瞭第一個人，第一個人又給瞭第二個人，但是第二個人卻沒有在給你而是給瞭第一個，你會是什麼感受。...  

說瞭半天，怎麼解決也沒說啊，作者是國外的，說瞭不少國外的例子，但是對於國內的人指導意義不大，沒啥用啊，看完瞭隻能羨慕人傢。

人是群體的，從開始齣現，就注定會在某個時段某個環境下為自己服務，這是人性自私所定。無論在何樣的組織，如同大同社會、理想社會的美好社會隻是暫時的夢想一樣，企事來組織這樣一個小社會也一樣存在著各種各樣的利己主義、利他主義。

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真的是有點水的論文

從心理學的角度分析職場，算術分析都比較透徹的瞭