存活下来的企业,其共同特征之一是创始人都有远大的理想、宽广的胸怀,走正道、讲诚信,抄“捷径”、煽乎的少,我认为这就是境界。华为的任正非、海尔的张瑞敏、万向的鲁冠球,都属于有境界的人。有境界不是成功的充分条件,却是必要条件。
——柳传志 联想集团创始人
管理一定是来源于实践的,没有管理实践的成效,我们无法真正获得管理经验的总结和理论。因此,当正和岛智库把这些案例访谈呈现在我的面前时,我真的眼前一亮,这些鲜活的企业实践,正是我们可以窥见价值、获得认知的基础。
——陈春花 北京大学教授
发表于2024-11-23
商业的逻辑 2024 pdf epub mobi 电子书
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陈春花作序,柳传志、李连柱、刘积仁实战分享
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本书是正和岛对商界领军人物的访谈实录。全书以企业家访谈企业家的形式,对当前经济大势、创业经验、管理之道、实战技巧进行了精辟的阐述与解析,并通过各界企业家管理思想大碰撞,实现了各方观点的交锋,发掘出更具创造性的价值。读者从这一系列对话中,可以清晰看到企业家们当下关心的问题 ,以及寻找解决方案的路径。
管理一定是来源于实践的,没有管理实践的成效,我们无法真正获得管理经验的总结和理论。因此,当正和岛智库把这些案例访谈呈现在我的面前时,我真的眼前一亮,这些鲜活的企业实践,正是我们可以窥见价值、获得认知的基础。
评分一个采访合集,浮于表面
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评分管理一定是来源于实践的,没有管理实践的成效,我们无法真正获得管理经验的总结和理论。因此,当正和岛智库把这些案例访谈呈现在我的面前时,我真的眼前一亮,这些鲜活的企业实践,正是我们可以窥见价值、获得认知的基础。
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