自 序從一次退稿說起
第一章小米：製造企業還是互聯網企業
沒有什麼新物種
不算高端的專賣店體係
傢庭物聯網不是最有價值的物聯網
進軍智能傢居的所有假設均不成立
場景和數據缺乏變現能力
缺乏真正意義上的創新
懸崖邊的舞蹈
第二章共享單車：一種重資産的交通方式
共享單車的根本屬性
運營牌照與管理條例應該雙管齊下
新規齣颱用心良苦
電子圍欄與用戶隱私
“鼓勵”免押金是否可以清晰界定？
有樁共享單車的盈利模式
終局：迴歸市場需求
第三章樂視：一場虛假的盛宴
內容戰略雖然成功但具有時效性
生態圈：復製蘋果的概念並不能復製蘋果的成功
生態圈布局已經處於紅海，資金鏈成為樂視最大的瓶頸
在版權爭奪戰中倒下的樂視體育能從綫下爬起來嗎？
一綫希望還是壓倒駱駝的最後一根稻草？投入巨資的樂視造車現狀如何
樂視的未來：中國的 ESPN Net?ix？
第四章新零售：其實還是全渠道，零售應該迴歸本質
美國傳統零售業何以抵擋亞馬遜的衝擊
綫上綫下，相嚮而行
鼠標與大象的舞蹈
貝索斯嚮左，馬雲嚮右？
全渠道銷售：零售業的明天
全渠道的兩種基因
淘寶的邊界
騰訊的電商邏輯
無人零售的未來
製度層麵的思考
迴歸零售業的本質
第五章網紅：紅還不夠
何以“網紅”
還要有變現能力
主流品牌與網紅
脆弱的供應鏈
自媒體：內容和模式單一
奧普拉·溫弗瑞的奧秘 從品牌到去品牌化
在平淡中突破
如涵控股：網紅第一電商之殤
第六章社交媒體：假新聞和隱私悖論
誰惹的禍
李書福的心事與隱私悖論
假新聞跑得快
微信的悖論
崛起的十年 博弈的十年
一種監管 兩種睏境
拯救我們的隱私
你的贊透露你的性格
第七章“最後一公裏”：尋找速度與成本的平衡
一路“順風”錯過瞭什麼
亞馬遜的“最後一公裏”
冷鏈 “冷美人”
退貨退齣一片藍海 眾包在路上
心跟誰走，腰包跟誰走
亞馬遜專利：巨型飛艇倉庫
第八章獨角獸的未來
從滴滴說起
獨角獸：免費與壟斷
監管的重心
互聯網紅利的終結
未來的挑戰
緻謝
· · · · · · (收起)