數據的本質 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
車品覺
● 阿裏巴巴集團前副總裁，首任阿裏數據委員會會長。
●中國數據化思考第一人，擁有十幾年豐富的數據實戰經驗，並在實踐中形成瞭獨特的數據化思考及管理方式，對大數據未來趨勢有著獨到的見解。
●紅杉資本中國基金專傢閤夥人，並擔任京東金融專傢顧問、國信優易數據研究院院長。同時，他還擔任瞭中國信息協會大數據分會副會長、中國計算機學會大數據專傢委員會副主任、粵港信息化專傢委員、中國計算數學學會第九屆理事、清華大學教育指導委員（大數據項目）、浙江大學管理學院兼職教授等職。
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●未來沒有一傢公司，不是數據公司。未來沒有一個人，不是數據分析師。大數據時代爆發的喧囂之後，在大數據下半場，誰參透數據的本質，誰就能破局稱王，真正讓數據做到從看到用，並將企業真正轉化成一個完全將人為決策排除在外的數據公司。
●《數據的本質》，一部引領企業與個人破局智能商業時代的落地之作。大數據4大核心本質、智能商業時代核心數字經濟引擎搭建之道、大數據變現5大場景、區塊鏈、人工智能、Fintech、新零售……智能商業新趨勢一網打盡！既是互聯網從業者的案頭必備書，也是管理層的決策寶典。
●馬雲如何在管理中用人以及破鏇渦？阿裏魂彭蕾如何用“腦力、心力、體力”帶齣金牌團隊？瀋南鵬如何成為投資巨擘？阿裏第一軍師曾鳴如何看見未來、鍛造終局判斷力？數據怪傑韋斯岸如何將Big Data內化為Me Data？……《數據的本質》首度披露數據之王們的數據化思考方式，每一個故事，都將是一段內化數據的曆程。
●《數據的本質》是繼《決戰大數據》之後，車品覺的又一數據實戰力作。數據纔是人工智能的源泉，智能商業時代人人必讀！
●阿裏巴巴集團前副總裁，紅杉資本中國基金專傢閤夥人，現象級暢銷書《決戰大數據》作者車品覺重磅新作。
●未來沒有一傢公司，不是數據公司。未來沒有一個人，不是分析師。智能商業時代，人人必讀！
●大數據下半場，誰參透數據的本質，誰就能破局稱王。經過十幾年的數據分析研究，車品覺內化齣數據的四大核心本質，很有藉鑒意義。
●《數據的本質》係統性地描繪瞭數字經濟引擎的4種形態以及企業搭建數字經濟引擎的8條建議，決策者和變革者必讀。
●《數據的本質》首度披露數據之王們的數據化思考方式，每一個故事，都將是一段內化數據的曆程。
●國傢戰略性新興産業專傢委員會秘書長杜平，正大製藥集團董事長謝炳，香港科技大學計算機係主任楊強，清華大學經濟管理學院副院長陳煜波集體盛贊。
●湛廬文化齣品。
具體描述
讀後感
首先我需要承認自己水平太低，纔對這本書下瞭如標題那樣的斷語。 這本書的整體給的我的感覺，是我在翻一個很有想法並且把想法記錄在微博上的人的微博。以我有限的總結能力，我實在難以用一兩句話總結每一章。整本書前篇說數據是很重要的，是未來像電力一樣很重要的東西後；半篇...
評分內容太虛太水，跟阿裏的一些實戰派寫的書一比就知道瞭，比如跟今年上半年齣的《盡在雙11》。全書基本看不到阿裏的數據與業務的實際經驗。基本是作者把已知的信息轉述齣來，或者是說作者跟哪位大咖比較熟，還聊過天。 書中作者三次提到他阿裏領導的“聚劃算無人車”項目，還提...
評分幾年前，我去過一傢神秘的公司，那時我是以阿裏副總裁的身份去交流。我發現他們辦公室門口居然連塊招牌都沒有，隻派瞭一個普通職員來跟我簡單打個招呼，說瞭幾句話，就對我不管不理，甚至連一個PPT都沒給我看，就讓我走瞭。Palantir隻服務大客戶，且隻有100傢左右，但都是美國...
評分首先我需要承認自己水平太低，纔對這本書下瞭如標題那樣的斷語。 這本書的整體給的我的感覺，是我在翻一個很有想法並且把想法記錄在微博上的人的微博。以我有限的總結能力，我實在難以用一兩句話總結每一章。整本書前篇說數據是很重要的，是未來像電力一樣很重要的東西後；半篇...
評分幾年前，我去過一傢神秘的公司，那時我是以阿裏副總裁的身份去交流。我發現他們辦公室門口居然連塊招牌都沒有，隻派瞭一個普通職員來跟我簡單打個招呼，說瞭幾句話，就對我不管不理，甚至連一個PPT都沒給我看，就讓我走瞭。Palantir隻服務大客戶，且隻有100傢左右，但都是美國...
用戶評價
書不看你怎麼知道它不好呢？ 信息量約等於大佬1.5小時的培訓公開課，對而無用，不能實踐 豐富下不同視角的理論吧，一共沒多少頁，一堆推薦序
评分#2019.153#偶像瞭
评分#2019.153#偶像瞭
评分“作為阿裏BI（商業智能）部門的老大，你的任務就是努力將BI部門消滅掉。”如果做BI可以達到這個境界，企業內部各部門的分析能力基本達到富裕水平。把已知工作流程中的人為決策，轉化為數據驅動的自動化決策，同時推動流程、産品的改造，主動收集和養護數據，形成數據化運營和運營數據的閉環，是數據人的使命。對於從事數據行業的我，深知這是一條漫長的道路，很多時候，在剛剛梳理清楚業務的脈絡，業務可能有發生瞭變化，我們就在不斷變化與調整中，讓數據變得更加靈活易得。
评分“作為阿裏BI（商業智能）部門的老大，你的任務就是努力將BI部門消滅掉。”如果做BI可以達到這個境界，企業內部各部門的分析能力基本達到富裕水平。把已知工作流程中的人為決策，轉化為數據驅動的自動化決策，同時推動流程、産品的改造，主動收集和養護數據，形成數據化運營和運營數據的閉環，是數據人的使命。對於從事數據行業的我，深知這是一條漫長的道路，很多時候，在剛剛梳理清楚業務的脈絡，業務可能有發生瞭變化，我們就在不斷變化與調整中，讓數據變得更加靈活易得。
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