SAFe 4.0参考指南

莱芬韦尔，一名有30年行业经验的软件达人，致力于帮助软件团队达成目标，取得成功。知名方法论家、技术作家、教练、企业家和企业商管，Reqtlisite公司（研发了需求管理产品RequisitePro）创办人&CEO。作为Rational软件（已并入IBM）的副总裁，他曾主学Rational统一过程框架商业版本的研发。作为独立咨询师和Rally软件公司的顾问，他曾帮助创业团队和大型的分布式跨国企业大规模实施敏捷方法。他的图书作品有《可伸缩敏捷开发：大型企业级最佳实践》，他还是《软件需求管理》第—版和第二版的作者，后者已经有五个语言版本。

出版者:机械工业出版社

作者:迪恩·莱芬韦尔（Dean Leffingwell）

页数:356

译者:李建昊

出版时间:2017-4-1

价格:99.00元

装帧:平装

isbn号码:9787111564737

丛书系列:敏捷开发技术丛书

图书标签:敏捷规模化敏捷软件工程项目管理管理金图可借软件开发四星

SAFe正在世界范围内广泛应用，大部分美国财富100强公司都聘请了认证的SAFe实践者和咨询师进行现场辅导，全球1000强企业中使用SAFe的比例也在逐渐增加。本书涵盖了关于众多角色、职责、活动和工件的参考指南，同时阐述了价值观，精益-敏捷理念、原则和各种实践等基础元素，可以帮助大家理解和应用SAFe，并终完成构建更好的系统的使命。

用户评价

非常好的指导框架，对于敏捷理念和团队在大型企业中的规模化应用，有很落地很具体的阐述。事实上Intel,IBM等企业都在依照SAFe框架转型，且实践效果显著。

非常好的指导框架，对于敏捷理念和团队在大型企业中的规模化应用，有很落地很具体的阐述。事实上Intel,IBM等企业都在依照SAFe框架转型，且实践效果显著。

使能、系统架构师、创新与计划迭代、延伸目标、信心投票等概念较好地消除了我对敏捷的担心。架构管理、产品管理和发布管理三个角色组成的三驾马车的互相配合很重要。加权最短作业（WSJF）有效有效地解决了优先级的争论。虽然Thoughtworks在去年4月的技术雷达中对发布火车的建议是慎重考虑，不过我个人觉得要站在全局的高度来看。

非常好的指导框架，对于敏捷理念和团队在大型企业中的规模化应用，有很落地很具体的阐述。事实上Intel,IBM等企业都在依照SAFe框架转型，且实践效果显著。

大规模敏捷值得实践的框架