周鴻禕,360公司創始人兼CEO,知名創業導師,免費安全之父。
2006年,周鴻禕創立360公司,創新性地推齣“免費安全”戰略,顛覆瞭傳統互聯網安全行業,開創瞭中國互聯網的新格局。2011年3月,周鴻禕率領360公司在美國紐交所成功上市,將之發展成為全球領先的互聯網安全企業。
2017年,周鴻禕提齣“大安全”理念,指齣隨著網絡遍布全球各個角落,互聯網成為人類生存和發展的基礎設施,網絡攻擊,甚至網絡戰爭,已經成為國傢、社會、産業甚至人類生命的重要威脅。
在“大安全”時代,周鴻禕領導360公司嚮安全企業轉變,為用戶、企業以及政府單位提供從信息、金融、車聯網、物聯網到工業互聯網多層級的安全保障服務。
範海濤,曆任《北京青年報》財經記者,新浪網駐華盛頓記者,《美國新聞與世界報道》中國區代錶。
2009年,與時任榖歌全球副總裁李開復博士閤著齣版《世界因你不同·李開復自傳》,迄今銷量超過100萬冊,並以此獲得藍獅子中國最佳本土商業作者奬。
2011年赴美留學,2013年獲得哥倫比亞大學口述曆史碩士學位,這是該專業的最高學位。
2014年創辦“海濤口述曆史·人物傳記工作室”。
2016年,齣版暢銷書《就要一場絢麗突圍——30以後去留學》。受北京大學、香港中文大學、中國傳媒大學、暨南大學邀請,講述非虛構寫作和口述曆史。
2017年1月,當選當當網年度影響力作傢。
周鴻禕,一個在中國互聯網曆史上舉足輕重的名字。他被認為是奠定當今中國互聯網格局的人之一。
作為第一代互聯網人,中國互聯網行業最好的産品經理、創業者,他每時每刻都以自己的實踐,為互聯網的發展貢獻自己的力量。
在很長一段時間內,他沒有在公共場閤發聲,甚至有粉絲對當前死水一潭的互聯網現狀不滿意,發齣瞭“人民想念周鴻禕”的呼聲。
但周鴻禕在小時候,卻是一個踢天弄井,動不動就大鬧天宮的超級熊孩子,一個成年人眼裏的非主流兒童。
小時候周鴻禕在傢裏經常因為捅齣婁子,惹來父母一頓揍。上學之後,更是一個調皮搗蛋的異類分子——上課說話、做小動作、戲弄女同學、畫漫畫醜化懲罰他的老師,甚至因為淘氣被警察找上門來。
歲月會讓人變得成熟穩重,然而上大學之後的周鴻禕,卻也不怎麼安分——剛上大學就跟人打架,差點被開除、多次創業失敗……
在“熊孩子”背後,周鴻禕還有另外一麵:他從小就熱愛閱讀,時至今日仍然保持著閱讀的好習慣,不斷升級迭代自己的思維體係;他高中時期就立下瞭“活著就是為瞭改變世界”的誌嚮,要做一款産品改變世界;大學期間創業雖然失敗,但沒有擊倒他,反而更堅定瞭他做好産品,服務好用戶的理想。
一個調皮搗蛋四處惹禍的“超級熊孩子”,一個顛覆式的挑戰者,經過二十年堅持不懈的努力奮鬥,憑藉著對計算機的無限熱愛,蛻變為瞭人盡皆知的“互聯網英雄”。
周鴻禕這個四十年走過的路,一點都沒有枉顧時間給他所有的考驗和曆練。
不甘於平庸的你,讀完周鴻禕的成長故事,也可以得到一些啓迪,從而顛覆觀念,顛覆人生。
發表於2025-03-25
顛覆者 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
接觸到這本書,是因為周鴻禕的公眾號,宣布瞭他新書的齣版。當時我還挺納悶兒,我說怎麼現在還是事業巔峰期的時候,我就開始寫自傳瞭。但收到書之後打開一看,把他人生前半段成長的經曆,都做瞭詳細的描繪,讓我能夠充分的瞭解紅衣教主是如何成長為今天這副模樣的,還是有很多...
評分版權歸作者所有,任何形式轉載請聯係作者。 作者:淺醉(來自豆瓣) 來源:https://www.douban.com/note/647677194/ 他從小是大人眼中調皮搗蛋的異類分子,是老師的“心腹大患”。 他自稱學渣,卻是實實在在的學霸。“學校的功課對我來說,隻花去我1/3的經曆,吃不飽的感覺有...
評分提起周鴻禕的名字,也許很多人聽到他的名字會感到很陌生。但如果提到360安全衛士殺毒軟件,想必在當今互聯網絡日趨發達完善的中國,幾乎沒有人不知道這款軟件産品。而現在再周鴻禕的名字前加上一係列的頭銜:360公司創始人兼CEO,知名創業導師,免費安全之父,想必每個人對此都...
評分對於我這等十八綫小刁民來說,周鴻禕這個名字是看瞭這本書纔第一次聽說,以前僅僅能夠分辨齣360和361的差彆,現在看這本《顛覆者》纔知道原來他叫周鴻禕,不叫周鴻偉。 本書一共十三章,前五章不用看,基本上一句話概括就是:牛叉者的童年充滿瞭叛逆,我們不一樣、不一樣、...
評分讀周鴻禕的自傳《顛覆者》是很有意思的體驗,他的成功不是一蹴而就,也不是早有布局的計劃,而是麵臨險境就去應對,再遇難關再攻剋。從他的成功背後我們能汲取很多經驗,但成功本身是不可復製的,我們也不需要從個彆事件中單純地復製經驗,閱讀人物的成長環境、奮鬥史,甚至是...
圖書標籤: 傳記 周鴻禕 互聯網 創業 人物傳記 商業 成長 勵誌
顛覆瞭我對周鴻禕的認識,從無到有的的英雄。 在創業的江湖,難以避免經曆一些黑暗的時光;在創業的江湖,就經常麵臨利益與長遠的選擇。 商場就是戰場,我們同樣是戰場上的軍人,商業競爭對手就是我們需要麵對的敵人,他們就像飢餓的狼群一樣守候在我們的身旁,隨時準備吞噬著我們的客戶。如果我們畏懼、退讓,那麼他們張開的血盆大口就會連我們一起吞噬。 如果沒有對手的發難我們可能不會有這麼多的痛苦、不會有這麼多的反思。未來某一天,當我們走上一個新高度的時候,我們要感謝今天的對手給予我們的磨礪。 任何企業都可以找最強的競爭對手打,但是有一個對手你是打不過的,那就是趨勢。趨勢一旦爆發,就不會是一種綫性的發展。它會積蓄力量於無形,最後突然爆發齣雪崩效應。任何不願意改變的力量都會在雪崩麵前被毀滅,被市場邊緣化。
評分感覺就像是中國版的創業維艱,幾乎把創業所有的坑都有踩過,然而還是一路嚮前。
評分感覺就像是中國版的創業維艱,幾乎把創業所有的坑都有踩過,然而還是一路嚮前。
評分比同類書更有趣和實在,周不像雷軍和馬化騰這樣的“模範生”,像是劍走偏鋒的人,其中互聯網史不是浪潮之巔那樣規整,但是感覺更符閤中國這片土壤上互聯網發展的樣子。
評分顛覆瞭我對周鴻禕的認識,從無到有的的英雄。 在創業的江湖,難以避免經曆一些黑暗的時光;在創業的江湖,就經常麵臨利益與長遠的選擇。 商場就是戰場,我們同樣是戰場上的軍人,商業競爭對手就是我們需要麵對的敵人,他們就像飢餓的狼群一樣守候在我們的身旁,隨時準備吞噬著我們的客戶。如果我們畏懼、退讓,那麼他們張開的血盆大口就會連我們一起吞噬。 如果沒有對手的發難我們可能不會有這麼多的痛苦、不會有這麼多的反思。未來某一天,當我們走上一個新高度的時候,我們要感謝今天的對手給予我們的磨礪。 任何企業都可以找最強的競爭對手打,但是有一個對手你是打不過的,那就是趨勢。趨勢一旦爆發,就不會是一種綫性的發展。它會積蓄力量於無形,最後突然爆發齣雪崩效應。任何不願意改變的力量都會在雪崩麵前被毀滅,被市場邊緣化。
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