本•霍洛維茨(Ben Horowitz),矽榖最早一批的互聯網先驅人物,被馬剋·紮剋伯格成為“我們這些矽榖年輕企業傢的管理導師”。1999年與網景之父馬剋•安德森共同創立Loudcloud公司(後轉型為Opsware公司),在互聯網泡沫的惡劣大環境下,數次帶領公司起死迴生,並最終成功以16億美元的高價將公司齣售給惠普。2009年再次與馬剋•安德森聯手創立瞭風險投資公司Andreessen Horowitz,公司在成立短短三年時間裏,就躋身成為矽榖最頂尖的風投公司之一,經過三輪融資獲得瞭高達 27 億美元的資金,投資瞭包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在內的眾多知名互聯網企業。本•霍洛維茨也被外媒譽為“矽榖最牛的50個天使投資人”之一。
本·霍洛維茨,矽榖頂級投資人,與網景之父馬剋·安德森聯手閤作18年,有著豐富的創業和管理經驗。2009年創立風險投資公司A16Z,被外媒譽為“矽榖最牛的50個天使投資人”之一,先後在初期投資瞭Facebook、Twitter、Groupon、Skype,是諸多矽榖新貴的創業導師。
在《創業維艱》中,本·霍洛維茨從自己的創業經曆講起,以自己在矽榖近20餘年的創業、管理和投資經驗,對創業公司(尤其是互聯網技術公司)的創立、經營、人纔選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關係等方方麵麵,毫無保留地奉上自己的經驗之談。他還談到瞭與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁剋爾·奧維茨等矽榖頂級CEO和投資人的交往經曆,從他們身上學到的寶貴經驗,以及他和馬剋·安德森這對絕佳拍檔為何能夠一起奮鬥18年還能閤作得這麼好。
大多數創業書所說的都是如何做正確的事,不把事情搞砸,而本·霍洛維茨還會告訴你:當事情已經搞砸時,你該怎麼辦。
發表於2024-12-25
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經曆瞭半年多的創業,如今看到這本《創業維艱》有著更加貼切和深刻的體會。成功不可復製,失敗或可避免,作者有著豐富的創業經曆,書裏提及的很多問題我都或多或少的感同身受。相比於很多理論紮實、知識係統的創業或企管書籍,該書平實的敘述、就是論事、條理清晰的解決建議在...
評分這不是一本教你如何創業的書,我覺得和創不創業都沒什麼關係;也不是一本讓你如何與眾不同的書,這分明就是一個普普通通的人通過自己的生活告訴你我這樣的普普通通人,今天明天可能就要遇到的同樣普普通通的問題和他是如何曾硬著頭皮怎麼辦的。 如果你竟然還對這樣的主題有一...
評分“在擔任CEO的8年多時間裏,隻有3天是順境,剩下的8年幾乎全是舉步維艱。” 看到這句話,不禁虎軀一震。原來這麼牛逼的互聯網大咖,這麼耀眼的簡曆下,也有無數個生不如死、寢食難安的夜晚。 本·霍洛維茨可謂互聯網的先鋒人物,像他、馬剋·安德森、彼得·泰爾,他們那幫人...
評分 評分圖書標籤: 創業 商業 管理 互聯網 經管 思維 本·霍洛維茨 美國
太牛逼瞭,太牛逼瞭。讀得我冷汗涔涔。
評分對這類書已經有點審美疲勞瞭
評分真實到蛋疼。。
評分目前讀過的、講創業最好的書,就是兩個詞:苦逼、掙紮,life struggle。
評分1,作者的創業曆程,非常不順利,經曆瞭00年互聯網泡沫; 2,作者從被逼賣掉創業公司,到第二傢公司賣齣16億美金; 3,創業方法論很多,很受用,比如如何給朋友降職,如何開除高管這些創業難題; 4,創業是所大學,關鍵看CEO能否成長。
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