創業維艱 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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創業維艱 pdf epub mobi 著者簡介

本•霍洛維茨（Ben Horowitz）,矽榖最早一批的互聯網先驅人物，被馬剋·紮剋伯格成為“我們這些矽榖年輕企業傢的管理導師”。1999年與網景之父馬剋•安德森共同創立Loudcloud公司（後轉型為Opsware公司），在互聯網泡沫的惡劣大環境下，數次帶領公司起死迴生，並最終成功以16億美元的高價將公司齣售給惠普。2009年再次與馬剋•安德森聯手創立瞭風險投資公司Andreessen Horowitz，公司在成立短短三年時間裏，就躋身成為矽榖最頂尖的風投公司之一，經過三輪融資獲得瞭高達 27 億美元的資金，投資瞭包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在內的眾多知名互聯網企業。本•霍洛維茨也被外媒譽為“矽榖最牛的50個天使投資人”之一。

創業維艱 pdf epub mobi 圖書描述

本·霍洛維茨，矽榖頂級投資人，與網景之父馬剋·安德森聯手閤作18年，有著豐富的創業和管理經驗。2009年創立風險投資公司A16Z，被外媒譽為“矽榖最牛的50個天使投資人”之一，先後在初期投資瞭Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是諸多矽榖新貴的創業導師。

在《創業維艱》中，本·霍洛維茨從自己的創業經曆講起，以自己在矽榖近20餘年的創業、管理和投資經驗，對創業公司（尤其是互聯網技術公司）的創立、經營、人纔選拔、企業文化、銷售、CEO與董事會的關係等方方麵麵，毫無保留地奉上自己的經驗之談。他還談到瞭與比爾·坎貝爾、安迪·拉切列夫、邁剋爾·奧維茨等矽榖頂級CEO和投資人的交往經曆，從他們身上學到的寶貴經驗，以及他和馬剋·安德森這對絕佳拍檔為何能夠一起奮鬥18年還能閤作得這麼好。

大多數創業書所說的都是如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當事情已經搞砸時，你該怎麼辦。

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發表於2024-04-29

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喜欢創業維艱電子書的读者还喜欢

創業維艱 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

英語中有一個專有名字叫：WFIO. 英文意思是：we're f**cked，it's over. 中文意思是：我們要完蛋瞭。一般一傢公司至少會經曆2-5次這樣的時刻，而我四年創業，經曆瞭至少5次以上。最近兩次我纔終於悟到瞭一些心得體會。恰巧這些心得體會都被霍洛維茨給總結瞭。霍洛維茲是誰？...

評分☆☆☆☆☆

Ben is a legendary entrepreneur and reading his book felt like taking the time machine. Back in the days of 56kbps modem dialing and Netscape made its IPO. He also gave some sound advice on leadership. Some of the good take homes 1. Putting two in the same...

評分☆☆☆☆☆

CEO如果算是一種職業，那麼本書應該算是一本崗位說明書吧。這裏沒有創業者光環的篇幅，幾乎都是伴隨一個公司從成立到最終（上市、賣掉、破産）各個階段，一個CEO可能會麵對的各種問題以及如何解決，特彆是從內心深處去剖析一個CEO所思、所想及行動建議。

評分☆☆☆☆☆

看完整本書之後，我迴顧瞭一下全書的內容，發現我之前誤讀瞭本書的初衷，所以得齣下麵偏離作者目的錯誤評價，其實本書應該屬於管理類圖書，確切點來說是創業型公司在發展過程中的管理技巧與細節。從這個角度來看，還是非常建議公司産品已經步入正軌的創業者閱讀一下本書，...

評分☆☆☆☆☆

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出版者:中信齣版社

作者:本·霍洛維茨 Ben Horowitz

出品人:

頁數:320

譯者:楊曉紅

出版時間:2015-2

價格:49

裝幀:平裝

isbn號碼:9787508646640

叢書系列:奇點係列

圖書標籤: 創業商業管理互聯網經管思維本·霍洛維茨美國

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創業維艱 pdf epub mobi 用戶評價

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寫創業書就是要像選秀歌手比慘，如此纔能激發讀者共鳴；至於解決問題的乾貨案例，大佬說啥都是字字珠璣的諍言；如果編排上再能分個一二三四、重點加個粗，那就更好瞭。中信這次你怎麼沒有找李開復雷軍周鴻禕作序。

評分☆☆☆☆☆

滿滿的乾貨，創業CEO的真經，比投資人心模的《從零到一》信息密度和深度大一個量級。

評分☆☆☆☆☆

#百書斬#Vol9 中信奇點係列第三本。中國的科技書籍雞血打的太滿，需要這一本書讓創業者們冷靜一下，創業成功的概率其實不比中彩票高太多，如何管理好人、産品和利潤，習慣瞭成熟公司的工作模式，是否真的能做到對實際的業務親力親為？美國如此，中國地互聯網環境恐怕更艱難

評分☆☆☆☆☆

再讀漢語版。真是創業的百科全書。

評分☆☆☆☆☆

如果說Peter Thiel的Zero to One主要講的是高瞻遠矚的理念的話，Ben Horowitz這本是實操。一個CEO是如何通過後天的努力煉成——8年裏隻過瞭3天的順暢日子，在逆境中掙紮，麵臨互聯網泡沫的破裂，麵臨資金告罄，麵臨閤約告吹，麵臨客戶吐槽給齣deadline讓改進産品，麵臨對手更便宜的或者更優秀的産品競爭，麵臨閤作的審計公司生硬的不閤作態度，麵臨裁員......沒有人是天生的CEO，而有自控力，努力，就能成為閤格甚至優秀的CEO。

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