史玉柱自述 pdf epub mobi 著者簡介

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發表於2025-03-06

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在中國的企業傢裏，恐怕很少有經曆過史玉柱這樣的大起大落，最後還能以一個成功大佬的姿態接受來自80後90後的學習、仰望和膜拜的。 所以所謂成功這件事，放在這個“巨人”身上，顯得有些那麼不太尋常。 早期的史玉柱獲得瞭令人瞠目結舌的輝煌。他的第一桶金是靠賣軟件。 那時候...  

馬雲曾說：全世界商界隻有兩個人跌倒瞭能重新爬起來，一個是喬布斯，一個是史玉柱。 這不是一本心靈雞湯式的勵誌書。它收錄瞭史玉柱創業以來的一些經驗教訓和思考，涵蓋營銷、廣告、管理、産品、網遊、創業等方麵。 書中沒什麼豪言壯語，但細細體會，卻很受用。 史玉柱說營銷 ...  

我的小夥伴鞦葉同誌說： “史玉柱可能是企業傢裏麵理論不是最多的人，但卻是最重視他的目標客戶的人。” 這點，我非常同意，也是我從這本書裏收獲最大的一點。 幾乎沒有人說自己不重視目標客戶，但是，有些企業的重視，是在錶麵上，史玉柱的重視，是到骨子裏。這就是差彆。 ...  

主要講瞭三件事，一個是老白金的廣告，靠營銷推動的産品，就是要靠廣告，否則産品的同質化很嚴重，史都沒怎麼說自己的産品好，隻說能連續銷售12年不倒，說明不差。廣告做得差沒關係，最差廣告被彆人記住就行。在廣告鋪展開之前，一定要先小範圍嘗試之後再弄，還有戰綫不能鋪的...  

腦白金廣告費一年支付3億，最後中介機構按照播齣的評估是38億。之所以有這麼大差距，就是靠團隊最大程度地降低成本，同國際品牌在中國做廣告的成本相比，腦白金廣告成本不到國際品牌的1/10。一年需要投38億的廣告，因為團隊執行力變成瞭3億，利潤空間一下子就齣來瞭。史玉柱是...  

除瞭末尾附的一些實錄和微博語錄有湊數之嫌，整本書堪稱經典

看完這本書我算明白，當年蔣公輸給太祖，不冤

毛澤東思想信徒。

技術含量挺低的，也沒有什麼八卦，換位思考這事，一直都是我的座右銘，所以沒什麼新意，同樣，做網遊戲那塊有點料，不過鑒於以往跟我做網遊的錶妹聊過，因此收獲也不大。另，文字糙得讓人不忍直視啊。

#恒閱# 第二遍