李誌洪,畢業於武漢大學管理學院,現為某大型管理顧問公司職業經理人,麥肯锡理論研究與實踐者。深刻理解時間分配法對管理者的重要性,在探索時間管理方法的路上心得多多。
現代快節奏的生活讓人每天都會遇到一大堆事情,這些事情看上去很多,怎麼做都做不完。麥肯锡認為,事情都有輕重緩急,將事情的屬性整理齣來,能大大提高解決事情的效率。本書針對我們日常工作和生活中非常容易丟掉時間的細節,提齣瞭多項管理方法,這些方法簡單實用,你不需要做復雜的計算,不需要填繁雜的錶格,隻要付諸實踐,就能見到效果。
發表於2025-01-10
麥肯锡時間分配法 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
簡而言之,道理都懂,做起來不難,堅持下來非常難。有些絮絮叨叨,依賴方法論可能有些打擾到你正常的思路,但是一旦形成習慣,力量不可小視。再次簡言:不盲從,不做方法論上的英雄。 說到書的內容,類似高效人士的七個習慣,有人說沒有作者自己的東西,讀完認可瞭這句話。另外...
評分簡而言之,道理都懂,做起來不難,堅持下來非常難。有些絮絮叨叨,依賴方法論可能有些打擾到你正常的思路,但是一旦形成習慣,力量不可小視。再次簡言:不盲從,不做方法論上的英雄。 說到書的內容,類似高效人士的七個習慣,有人說沒有作者自己的東西,讀完認可瞭這句話。另外...
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圖書標籤: 時間管理 管理 2018年閱讀 麥肯锡 方法 粗讀 GTD 2017
不是作者自己的觀點,前後矛盾…有的說重要優先,有的說緊急優先,有的說由易入手,有的說不要過分細分…但是比較廣泛,各個方麵都有一點點體會
評分內容沒有很新的東西,但是如果真的能夠貫徹其中的規則的話,相信生活會變樣。一到期末,就會閱讀相關的書,點一下自己~~~
評分教人做時間管理的書還是需要慎重。畢竟對此有興趣的人大多應該很珍惜時間的。所以覺得給三星也說得過去,但還是給二星。
評分本書是針對工作和生活中容易丟掉時間提齣的管理方法,比如二八法則,四象限分類等,接觸時間管理書籍和課程已有的積纍,書上的方法差不多都知道的,不過有些小的點還是可以拿來結閤現在的方法運用。 1.拒絕或把任務支解給彆人,對我來說不是很容易,因為以往我是默默地把事情做完不會麻煩彆人的人,總覺的是你的工作就該你去完成,也沒有想過有些事情實際不是該做的。在這點上,我真該練習四象限法則的工作分配方法來練習對事件的重要程度的判斷。 2.目標和計劃(目標細化)對於時間管理真的非常重要,沒有目標時間管理就是空談。隻關注眼前要處理的事是件很不明智,韆萬不要當忙忙碌碌的救火員。 3.妥善“安置”自己的情緒,彆讓情緒占用你太多的時間。自身對情緒的覺察,有情緒就立馬做記錄,立馬和自己做溝通。
評分60cm的人生時間皮尺,這個比喻太震撼瞭。三星半。
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