《供應鏈變革:製定和實施集成供應鏈戰略》細緻深入地描述瞭製定和實施供應鏈戰略的一套循序漸進的科學方法,共包含第2章~第10章九個步驟。首先,從客戶的需求開始構思供應鏈戰略。然後,評價內部供應鏈能力相對於最佳實踐的差距、評估供應鏈遊戲規則的變化趨勢、分析競爭對手的供應鏈、調研供應鏈技術並且管理全球供應鏈中的風險。完成這些準備工作之後,就可以確定新供應鏈能力和製定項目計劃,這是製定戰略的核心內容。隨後,評估組織架構、人員和績效指標,作為對供應鏈戰略的有力支撐。最終,通過製定商業計劃來執行和實施新的供應鏈戰略。
除瞭在講述過程中引用大量實例之外,《供應鏈變革:製定和實施集成供應鏈戰略》還在最後提供瞭一個完整的案例,具體而生動地展示瞭一傢大型耐用消費品企業是如何利用這套方法實現其供應鏈戰略的創新實踐的。
《供應鏈變革:製定和實施集成供應鏈戰略》適閤供應鏈從業人員以及企業各層次、各領域管理人員學習和使用,以進行供應鏈變革;也適閤作為大中專院校供應鏈、物流、管理等相關專業的教材或參考書。
發表於2024-11-07
供應鏈變革 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 供應鏈 管理 投資
供應鏈領域算是不錯的書瞭。連環,淺顯,又直擊重點。在看瞭這麼多本書,打瞭這麼多年交道以後,依然覺得這本書裏有許多不錯的insights,也是難得。
評分很經典,也很落地,已經把供應鏈變革要做的事情整理成框架,剩下的就看執行者的能力瞭!
評分有效信息太少。
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