周磊
智籌創始人&CEO,從0到1階段創業教練。
前華為研發工程師,曾任易生創新總經理,申請專利10餘項。從0開始建立易生創新研發、銷售體係,並推動其在新三闆上市(430092)。獨創“從0到1階段分析框架——初創項目6步分析法”,並於清華大學MBA、中科院、優客工場商學院、對外經貿大學MBA等進行瞭專場分享,“6步分析法”被創業者譽為“來自一綫的更具實戰價值的創業秘籍”。
是一本實用的創業思維工具書。
作者在實戰基礎上,獨創“六步思維”分析法,解開瞭中國式創業從0到1的成功密碼。
方嚮判斷創業方嚮好壞的三個基礎維度:剛性需求、獨立需求、直接需求。
邏輯邏輯可以分為四個層次:産品服務、市場運營、營收模式、資本運作,維度依次增高。判斷邏輯是否通暢需遵循三個原則:必然、簡短、極緻。
切點切點是對方嚮和邏輯落地執行的路徑設計,可行的切點往往給人眼睛一亮的感覺;而理性的分析,往往至少有兩個特點:能讓項目順利地冷啓動;能分階段地奔嚮項目願景。
團隊執行團隊是一種能力組閤,不等同於經驗和背景組閤。我們可以從要把事情做好,推齣需要哪些關鍵的能力,再去依據能力判斷需要什麼樣的人。
競爭我們需要從防守和進攻兩個方麵準備。防守是指夯實創業項目的核心價值和各方麵壁壘;進攻則是準備一旦要打壓競爭對手,應該占領什麼重要資源、準備什麼武器。
融資要判斷融資成不成,最基本的思維方式是這樣:以下一輪投資人的視角,逆嚮倒推當前應該做好什麼。
發表於2024-12-22
失敗課 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
作者周磊以豐富的經驗為創業者寫齣一本或可避免失敗,走嚮創業成功的課本,即此書——《失敗課》。 作為智籌的創始人,他有能力也有資格作為對創業蠢蠢欲動的人,還有正在進行初期創業的人,或許正感到無能為力,處在創業瓶頸期的人的導師。 先來說說作者周磊創建的智籌。旨...
評分失敗是成功之母,這是最早關於失敗的一句自慰。我一開始,也被這句平常的話所吸引,後來隨著為人處事的過程越來越漫長,纔發現失敗原來就是失敗,並不意味著成功。 失敗,有的是沒有目標,有的是沒有措施,但是失敗的原因分析越清晰,越沒有辦法擺脫失敗的陰影。正如書中...
評分這是一套自成體係的框架性思維方法,主要針對從0到1階段的創業者,用於係統性自我診斷和分析關鍵問題。 力爭有現實 的指引價值,用案例啓發思考 力求簡單清晰,符閤自然的思維習慣,容易實際應用 兼容早期投資人的思維方式,容易對接投資人的語境,能用於辨識種子或是天使階段...
評分這是一套自成體係的框架性思維方法,主要針對從0到1階段的創業者,用於係統性自我診斷和分析關鍵問題。 力爭有現實 的指引價值,用案例啓發思考 力求簡單清晰,符閤自然的思維習慣,容易實際應用 兼容早期投資人的思維方式,容易對接投資人的語境,能用於辨識種子或是天使階段...
評分作者是投資人,全書是作者寫給創業者的經驗談。 有點標題黨,說是1000個失敗案例總結而來,實際是接觸瞭1000個創業者。從書中內容來看,這1000個創業者的項目整體來說質量太差,好像沒有值得拿齣來當成功案例說的。 書中需要提到成功案例的時候,反復拿360、獵豹、去哪兒舉例...
圖書標籤: 創業思維 創業 文學 我想讀這本書 想讀,一定很精彩! 很吸引人的書,想讀! 很喜歡!希望有機會拜讀! 中國文學
哎,這本書感覺比較一般,可能這個作者做的這個項目的方嚮後,我接下來要做的方嚮不太一緻,所以感覺對我來講,實際的幫助並不是那麼大 不推薦。
評分不停的反思纔能達成和維護正循環
評分雖然是重點講互聯網的 但是邏輯上對大眾創業者也很有幫助
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