第1篇 新零售理论基础 1
第一章 什么是新零售 2
“电子商务”很快会消失 2
关于新零售，马云是怎么想的 5
新零售的关键到底是什么 11
别再谈O2O了，它不是新零售 19
马云再谈新零售：若创业会去线下 23
第二章 新零售的商业机会有哪些 29
未来30年的机遇在哪里 29
再不研究“位置”，线下零售就真的完了 34
手机屏幕变聪明了，这会如何影响零售业 39
书摘：“三次无效点击”原则——你的目标不是减少点击次数 42
2020年电商风口将是什么 43
快消企业的新机会 48
服饰行业如何品牌升级 55
第2篇 新零售样本 61
第三章 传统企业华丽转型 62
南京路，中国最好的零售试验场 62
安踏年营收超百亿元全解析 66
沃尔玛、大润发如何追赶电商 71
耐克凭什么拿下双11服饰类目第一 80
太平鸟男装：从“满世界找活动”回归零售本质 83
六招，海澜之家电商毛利远超线下 87
老字号三枪要做快时尚 91
第四章 互联网品牌的全网融合 96
互联网品牌抵挡住线下大牌的进攻了吗 96
尚品宅配：C2B的中国样本 101
七格格拯救拉夏贝尔 107
这三家网红店为何能日售亿元 110
年销10亿元，揭开妖精的口袋神秘面纱 115
这一夜，小米大战荣耀 122
三只松鼠开了第一家线下投食店 128
百草味用战略升级解读“新零售” 133
第五章 物种大爆发 137
这个网红孵化器估值半年暴涨十几倍 137
年入百万元，淘女郎们却在转型 141
淘宝第一镇：被互联网改变的十年 148
电竞网红寻金记 155
我们不做咖啡，只是星巴克的搬运工 163
湖畔大学成员在这里学做木匠 167
第3篇 人、货、场的重构 173
第六章 每家企业都应该成为数据公司 174
营销变了！阿里巴巴CEO张勇说可以这样用数据 174
阿里数据生态大揭秘 177
品牌营销要有怎样的产品矩阵 181
冰激凌卖家巧用线下为线上引流 185
小卖家用5000元推广费撬动近百倍销售额 188
第七章 全渠道重构 193
乔布斯式回归，李宁重塑李宁 193
江南布衣上市，全渠道互动成关键 204
良品铺子送你一份全渠道攻略 207
品胜：在线上线下冲突中找到商机 216
全渠道订单占四成，星期六说这还不够 221
家装黑马三招制胜，一天卖出4.18亿元 227
来伊份霸道女总裁如何化解线下门店压力 231
9年了，它终于不再跟经销商打架 235
第八章 新零售下的产品创新 241
安踏推出定制业务，为什么大家都要押宝个性化 241
他们爆改传统年货，打动了“90后” 245
指甲油也要追快时尚，10月后终成类目第一 250
被连卡佛一眼看中、客单价破千元的运动服长什么样 255
单品创新，小王子食品打了一个翻身仗 258
第4篇 品效合一的新营销 263
第九章 当IP遇上新零售 264
怎样用全世界最好的IP引爆粉丝经济 264
小米为什么找初音未来代言红米 270
周星驰这个超级IP有没有价值天花板 274
谁都不能放过的《三生三世》大IP 277
南极电商投资《功夫瑜伽》女主背后的大棋 280
好莱坞电影寻路中国IP衍生品市场 284
魔兽、芭比、诛仙……这些IP都来中国了 289
双11晚会这个超级IP是怎样诞生的 292
第十章 明星、网红、直播、视频 298
薛之谦成淘宝最红明星店主 298
寻找ANNA：低调神秘的第一网红？ 301
他在淘宝卖美妆 309
陈冠希潮牌获千万元投资，时尚＋体育=？ 314
快手、秒拍、淘系都是怎样做直播的 318
直播这一年，到底谁赚到了钱 327
何仙姑夫：短视频最好的时候到了 333
《二更》为什么坚决不做电商 336
美食短视频的变现路径在哪里 340
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