萨提亚•纳德拉(Satya Nadella)
微软CEO,自2014年上任以来,带领微软积极转型,三年时间使微软市值翻番,增加3000亿美元,达到17年以来的高点。
1992年加入微软,曾先后领导过微软企业部门和消费业务部门,亲手打造了全世界受欢迎的搜索引擎必应等明星产品。
纳德拉出生于印度的海得拉巴,现居美国华盛顿的贝尔维尤。他持有电机工程学士学位,以及计算机科学与企业管理硕士学位,已婚,育有三个子女。业余时间,纳德拉喜欢读诗和追踪板球动态。
发表于2024-11-02
刷新 2024 pdf epub mobi 电子书
微软、对待客户、对待合作伙伴,在任何时候总是不断的去用同理心觉察对方,读书的过程,我也在不断的从字里行间体验着萨提亚所说的“同理心”,不断的去思考身为一个管理者的视角和心态。他细致的内心描述,在很大程度上让我原本具备的理念更加清晰,也更坚定了在管理中的换位...
评分这差不多是近两年我最快读完的一本书,因为写得好,可以说是一本教科书,也可以说是一本宣传册,为这个时代,也为复兴中的微软。 我甚至因为这本书,把我微软账号的密码改为了我的正式密码,以表达我对微软的重新尊重。 萨蒂亚用他的笔触向我展示了一个工程师,一个商业领袖,...
评分这本书的名字《刷新-重新发现商业与未来》起得大气,有种要指点江山预测未来方向的意思;然而,读完后发现,更像是萨提亚对于自己上任的总结和思考,更像是让媒体和大众重新认识自己。 很牛逼的一句宣传语说,是他带领了微软市值又实现了翻倍。这种呢,就不能完全算他的功劳,...
评分图书标签: 商业 微软 管理 科技 互联网 传记 萨提亚 微软变革
《刷新:重新发现商业与未来》是微软CEO萨提亚•纳德拉首部作品。
互联网时代的霸主微软,曾经错失了一系列的创新机会。但是在智能时代,这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2017年,微软的市值已经超过6000亿美元,在科技公司中仅次于苹果和谷歌,高于亚马逊和脸谱网。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域,在云计算、人工智能等领域,微软也获得强大的竞争力。通过收购领英,微软还进入社交网络领域。
自萨提亚•纳德拉2014年接任首席执行官以来,微软的市值翻番,超过了互联网泡沫以来的高点。《刷新》全景回顾了萨提亚的变革路径,如在硬件Surface电脑上的投入,在混合现实、人工智能和量子计算三大领域的战略布局等;系统总结了他的核心管理思想,即任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新。为了迎接智能时代的挑战,他提出自我刷新的三个关键步骤:拥抱同理心,培养“无所不学”的求知欲,以及建立成长型思维。
更像是一本面向微软员工的文化和愿景倡议书。他的情商太高了,方方面面的人在书里都照顾到了。通过文化来改变微软,困难而有成效(比如第一次在微软举办了 hackthon)。美国科技公司的高管都被印度人占了:Google,Microsoft,Twitter… 看空这些公司。最后二十页是在合生汇朝阳的中信书店读完的。
评分14年被任命为ceo以来的发展。
评分用“刷新”这种每个人每天都会做的日常小行为,把一家大公司的转型理念简洁清晰地传达给所有人,这就是功力。
评分14年被任命为ceo以来的发展。
评分1.“人要依照自己的意愿去做事,并遵循自己的节奏,当你依照自己的意愿做事时,节奏就上来了。只要是你喜欢的事,用心去做,把它做好,而且保持正当的目标,生活就不会辜负你。这对我一生都大有裨益。” 2.“领导意味着做选择,然后将团队团结在这些选择周围。我的父亲是一名印度高级政府官员,我从他那里学到的一点事,这个世界上没有比打造一个永续的组织更加艰难的任务。对领导而言,通过命令达成的共识并不是真正的共识。任何机构建设都源于清晰的、既能自上而下也能自下而上推动进步的愿景和文化。” 3.“若知为何而生,遂可纳受一切” 4."同理心,教育,创造力,判断与问责”--无法被AI取代的核心 5.(教育+创新)*科技使用强度=经济增长
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