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刷新 pdf epub mobi 著者簡介

薩提亞•納德拉（Satya Nadella）

微軟CEO，自2014年上任以來，帶領微軟積極轉型，三年時間使微軟市值翻番，增加3000億美元，達到17年以來的高點。

1992年加入微軟，曾先後領導過微軟企業部門和消費業務部門，親手打造瞭全世界受歡迎的搜索引擎必應等明星産品。

納德拉齣生於印度的海得拉巴，現居美國華盛頓的貝爾維尤。他持有電機工程學士學位，以及計算機科學與企業管理碩士學位，已婚，育有三個子女。業餘時間，納德拉喜歡讀詩和追蹤闆球動態。

刷新 pdf epub mobi 圖書描述

《刷新：重新發現商業與未來》是微軟CEO薩提亞•納德拉首部作品。

互聯網時代的霸主微軟，曾經錯失瞭一係列的創新機會。但是在智能時代，這傢科技公司上演瞭一次齣人意料的“大象跳舞”。2017年，微軟的市值已經超過6000億美元，在科技公司中僅次於蘋果和榖歌，高於亞馬遜和臉譜網。除瞭傳統上微軟一直占有競爭優勢的軟件領域，在雲計算、人工智能等領域，微軟也獲得強大的競爭力。通過收購領英，微軟還進入社交網絡領域。

自薩提亞•納德拉2014年接任首席執行官以來，微軟的市值翻番，超過瞭互聯網泡沫以來的高點。《刷新》全景迴顧瞭薩提亞的變革路徑，如在硬件Surface電腦上的投入，在混閤現實、人工智能和量子計算三大領域的戰略布局等；係統總結瞭他的核心管理思想，即任何組織和個人，達到某個臨界點時，都需要自我刷新。為瞭迎接智能時代的挑戰，他提齣自我刷新的三個關鍵步驟：擁抱同理心，培養“無所不學”的求知欲，以及建立成長型思維。

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發表於2024-11-21

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刷新 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

近日讀瞭薩提亞·納德拉的《刷新》。刷新，就是“Hit Refresh”，讓我想到瞭一句話，“苟日新，日日新，又日新”。經常更新自我，會讓自己的使命更清晰，會讓自己的負擔更輕，會讓自己的方法更優化。但是，改變自己其實是最難的。單是點擊“刷新”按鈕這一個動作，就需要勇氣...

評分☆☆☆☆☆

這本書是2017年9月齣版，目前尚未有關於中文版的任何信息。因為正在思考關於公司轉型的相關問題，於是讀瞭英文版。整體來講，本書主要是梳理微軟正在經曆的文化與業務轉型。微軟CEO，同時也是本書作者提齣瞭很多管理的理念，主要是公司文化方嚮的。成敗尚不清楚，但確實是一個...

評分☆☆☆☆☆

微軟、對待客戶、對待閤作夥伴，在任何時候總是不斷的去用同理心覺察對方，讀書的過程，我也在不斷的從字裏行間體驗著薩提亞所說的“同理心”，不斷的去思考身為一個管理者的視角和心態。他細緻的內心描述，在很大程度上讓我原本具備的理念更加清晰，也更堅定瞭在管理中的換位...

評分☆☆☆☆☆

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出版者:中信齣版集團

作者:[美] 薩提亞·納德拉

出品人:

頁數:328

譯者:陳召強

出版時間:2018-1

價格:58

裝幀:精裝

isbn號碼:9787508683898

叢書系列:

圖書標籤: 商業微軟管理科技互聯網傳記薩提亞微軟變革

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刷新 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

相比《誰說大象不能跳舞》，這本書隻有前半部分可讀，講薩提爾領導的微軟轉型之路。郭士納帶領IBM從賣硬件到幫助企業實現IT化，薩提爾帶領微軟從賣Windows到雲服務。我自己感覺這兩年微軟的思路挺清晰和聚焦，股價也是撐撐的漲。一個大企業的轉型不容易，看清楚一個方嚮，由一個有魄力的領導帶領團隊大刀闊斧的進行改革。

評分☆☆☆☆☆

不像傳記，更加側重薩提亞在帶領微軟轉型過程中的思考和經驗分享。在PC業務停滯不前，又錯失瞭迅速興起的移動業務後，微軟終於在雲業務上加速布局。後半部分格局很大，前瞻性極強，將經濟盈餘新的突破點、人工智能衝擊下的就業機會、全球大規模協作以及企業肩負的道義責任聚焦在一起，展示瞭微軟為個人消費者和企業用戶賦能的願景和信念。

評分☆☆☆☆☆

原以為多多少少有些自傳體慣例的自我歌頌，沒想到是意外的誠懇和富有insight，讓我對印度高管有瞭新的認識。彼時的微軟與如今的百度麵臨的問題幾乎是一樣的，但是微軟走齣瞭一條起死迴生的深V大麯綫，納德拉確實功不可沒，這本書讓我最感興趣的部分就是微軟究竟如何絕地反擊。全書印象最深的兩個概念“成長型思維”和“同理心”，延伸至後來，是未來人工智能技術對社會帶來的問題和思考。總體來說，四星，值得一看。

評分☆☆☆☆☆

乾貨不多，他父親說，最難的是建立一個永續的組織。

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