Manufacturing Ideology

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出版者:Princeton University Press
作者:William M. Tsutsui
出品人:
页数:296
译者:
出版时间:2001-4-1
价格:GBP 28.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780691074566
丛书系列:
图书标签:
  • 日本
  • 意识形态
  • 制造业
  • 政治经济学
  • 文化研究
  • 社会理论
  • 新自由主义
  • 全球化
  • 劳工研究
  • 批判理论
  • 后工业社会
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具体描述

Japanese industry is the envy of the world for its efficient and humane management practices. Yet, as William Tsutsui argues, the origins and implications of "Japanese-style management" are poorly understood. Contrary to widespread belief, Japan's acclaimed strategies are not particularly novel or even especially Japanese. Tsutsui traces the roots of these practices to Scientific Management, or Taylorism, an American concept that arrived in Japan at the turn of the century. During subsequent decades, this imported model was embraced -- and ultimately transformed -- in Japan's industrial workshops. Imitation gave rise to innovation as Japanese managers sought a "revised" Taylorism that combined mechanistic efficiency with respect for the humanity of labor. Tsutsui's groundbreaking study charts Taylorism's Japanese incarnation, from the "efficiency movement" of the 1920s, through Depression-era "rationalization" and wartime mobilization, up to postwar "productivity" drives and quality-control campaigns. Taylorism became more than a management tool; its spread beyond the factory was a potent intellectual template in debates over economic growth, social policy, and political authority in modern Japan. Tsutsui's historical and comparative perspectives reveal the centrality of Japanese Taylorism to ongoing discussions of Japan's government-industry relations and the evolution of Fordist mass production. He compels us to rethink what implications Japanese-style management has for Western industries, as well as the future of Japan itself.

《制造思想》 一、 导言:思想的熔炉与时代的熔铸 人类文明的进程,很大程度上是思想的演进史。从远古的口耳相传,到文字的诞生,再到印刷术的普及,信息传播的媒介不断革新,也深刻地塑造着人类的认知模式和价值观念。而我们身处的大数据与人工智能时代,更是以前所未有的速度和广度,将“思想的制造”推向了一个全新的维度。本书《制造思想》,并非对某一特定哲学流派的梳理,也不是对某个历史时期思潮的陈述。它所关注的,是一种更为普遍,也更为隐秘的现象:思想是如何被“制造”出来的?在这个过程中,有哪些力量在起作用?又会产生怎样深远的影响? “制造”一词,在本书的语境下,具有多重含义。它既包含着主动的、有意识的创造与构建,也暗示着被动的、潜移默化的塑造与引导。它既可以是宏大的社会叙事的编织,也可以是微观的个体认知的裁剪。更重要的是,在信息爆炸的今天,思想的“制造”早已脱离了传统的知识殿堂,渗透进日常生活的方方面面,成为一种无处不在的社会实践。 本书旨在深入剖析这一“制造”过程的运作机制,探索其背后的驱动力、参与者及其产生的复杂效应。我们不回避技术进步带来的挑战,也不忽视社会结构性因素的制约,更不轻视个体在其中扮演的角色。通过跨学科的视角,从社会学、心理学、传播学、信息科学乃至哲学等多个维度,力求描绘出一幅关于“制造思想”的宏大而细腻的图景。 二、 思想制造的土壤:信息时代的双刃剑 互联网的普及,社交媒体的兴盛,以及算法推荐的无孔不入,为思想的传播和流通提供了前所未有的便捷。信息以前所未有的速度、以近乎零的边际成本进行复制与传播,理论上,这为思想的多样性与自由发展创造了沃土。然而,硬币的另一面是,这种极端的便捷与开放,也为“思想的制造”提供了滋生的温床。 信息茧房效应是其中最为显著的现象之一。算法根据用户的偏好推送信息,久而久之,用户便被困于一个由自己熟悉信息构成的“信息茧房”,对外界的声音逐渐屏蔽。这导致了观点的高度同质化,不同群体之间的隔阂日益加深,原有的社会共识被瓦解。在这种环境下,与自己观点相符的思想更容易被放大和强化,而与之相悖的思想则被边缘化甚至压制。这并非是思想的自由流动,而是一种经过“定制”的、被过滤的“思想体验”。 虚假信息与错误信息的泛滥,更是直接挑战着思想的真实性与可靠性。从社交媒体上的谣言,到经过精心包装的“深度报道”,再到人工智能生成的“新闻”,真假难辨的信息洪流,使得个体在辨别信息时疲惫不堪,甚至放弃了主动思考的努力。当真相被淹没在信息的海洋中,虚假的信息便有了被“制造”和传播的土壤,而基于这些虚假信息形成的“思想”,自然也是歪曲的。 同时,情绪驱动的传播模式也加剧了思想的“制造”。煽动性的标题、猎奇的内容、极具争议的观点,更容易在社交媒体上引发转发和评论,从而获得更高的曝光度。这种“眼球经济”的逻辑,使得内容生产者倾向于制造能够引发强烈情绪反应的内容,而非追求信息本身的准确性和思想的深度。情绪被放大,理性的思考则被稀释。 三、 思想制造的推手:多元的力量与交织的动机 “制造思想”并非单一主体的行为,而是多种力量交织作用的结果。这些力量既有显性的,也有隐性的,既有利益驱动的,也有意识形态驱动的。 媒体与传播平台: 传统媒体在信息生产和传播中依然扮演着重要角色,而新兴的社交媒体平台及其背后的算法,则以更精细化的方式影响着信息的流动和用户的认知。平台的商业模式、内容审核机制,以及对用户行为的监测,都在无形中塑造着用户接触到的信息,进而影响着他们的思想。 利益集团与商业机构: 商业广告、品牌营销、公关推广,这些商业活动本身就充满了“制造思想”的意图。通过营造特定的消费文化、塑造理想化的生活方式,商家试图影响消费者的购买决策,更深层次地,也试图影响他们的价值观和生活态度。政治游说、行业协会的倡导,也往往带有特定的利益诉求,通过制造和传播符合其利益的思想来影响公共舆论。 政治势力与意识形态操纵: 政治宣传、意识形态的推广,是思想制造的典型表现。无论是通过官方媒体的喉舌,还是通过网络的水军、意见领袖,政治势力都在积极地构建和传播有利于自身的主流叙事,以争取民心,巩固权力。网络谣言的背后,往往也能看到政治操纵的影子。 意见领袖与网红群体: 在社交媒体时代,意见领袖(KOL)和网红的影响力日益增强。他们凭借个人的魅力、专业知识或特定领域的关注度,聚集了大量粉丝。他们的观点、推荐,甚至生活方式,都可能被粉丝视为一种“思想”来追随和模仿。某些意见领袖和网红,可能有意或无意地成为思想制造的放大器,其言论往往能够快速形成社会热点,甚至引导舆论走向。 人工智能的介入: 人工智能在信息生成、传播和个性化推荐方面的能力,为思想制造带来了新的维度。AI可以批量生成看似真实的新闻报道、评论文章,甚至可以模仿特定风格的写作。AI驱动的个性化推荐算法,进一步加剧了信息茧房效应。当AI能够以极高的效率制造和传播信息时,辨别真伪、保持独立思考的难度将大大增加。 四、 思想制造的机制:潜移默化与刻意为之 思想的制造并非总是通过粗暴的灌输,更多时候,它以一种更为精巧、更为隐蔽的方式进行。 叙事的构建与框架效应: 无论是一个社会事件,一个产品,还是一个政治理念,其背后都存在着一个或多个叙事。选择怎样的词汇、强调怎样的细节、连接怎样的因果关系,都能够塑造公众对该事物的认知。例如,将某个事件描述为“崛起”还是“衰落”,对人们的感受和判断会产生截然不同的影响。这就是框架效应在思想制造中的应用。 情感操纵与群体认同: 制造思想往往需要触及人们的情感。通过唤起恐惧、愤怒、自豪、归属感等情绪,可以更容易地影响人们的判断。利用群体认同感,将特定的观点与某个群体的身份绑定,也能够有效地传播思想。例如,“我们”和“他们”的二元对立,是制造群体认同和对立思想的常用手段。 信息的选择性呈现与选择性遗忘: 刻意选择性地呈现支持某一观点的证据,而忽略不利于该观点的证据,是制造思想的常用伎俩。同样,通过反复强调某个信息,使其在公众认知中占据主导地位,同时有意无意地“遗忘”或淡化其他信息,也能达到目的。 口碑传播与意见领袖的影响: 在社交网络时代,口碑传播的力量不容小觑。意见领袖的推荐和背书,往往能够快速地将某种思想或产品推向大众。这种“社会证明”效应,使得人们更容易相信和接受来自信任源的信息。 碎片化信息与浅层认知: 现代生活节奏快,信息碎片化严重。人们倾向于通过短视频、社交媒体上的简短文字来获取信息。这种浅层、碎片化的信息获取方式,不利于深入的思考和复杂的分析,也为简单化、标签化的思想传播提供了便利。 五、 思想制造的后果:认知失调与社会裂痕 思想的制造,尤其是当其带有操纵性、欺骗性或极端性时,会带来一系列严重的后果。 个体认知失调与决策偏差: 当个体接触到的信息被扭曲或片面化时,其对现实世界的认知也会产生偏差。这可能导致其做出不理性的决策,无论是消费、投资,还是在政治选举中投票,都可能受到误导。长期的认知失调,会损害个体的判断能力和批判性思维。 社会共识的瓦解与群体对立加剧: 当不同群体基于不同的、甚至是被制造出来的“事实”和“思想”进行交流时,共识的形成将变得异常困难。信息茧房效应、算法推荐的隔离,以及有意制造的对立叙事,都可能加剧社会群体之间的隔阂与对立,甚至演变成激烈的冲突。 民主与理性讨论的挑战: 在一个充斥着虚假信息、情绪煽动和非理性论调的环境中,健康的民主讨论将难以进行。公众舆论可能被操纵,决策过程可能被干扰,这会对民主制度的稳定构成威胁。 “后真相”时代的来临: “后真相”(Post-truth)时代,是指客观事实对公众舆论的影响力不如诉诸情感和个人信念。在这种环境下,思想的制造不再需要基于事实,而是可以完全依赖于情感的共鸣和信念的强化。这是一种令人担忧的趋势,它模糊了真相与虚假的界限,使得理性讨论变得更加艰难。 对人类创造力和独立思考的侵蚀: 如果个体长期处于被动接受“制造的思想”的状态,其自身的创造力和独立思考的能力可能会受到侵蚀。人们可能习惯于接受现成的答案,而非主动去探索和质疑。 六、 应对之道:重塑认知,拥抱理性 面对思想制造的挑战,个体和社会都需要积极采取应对策略。 提升媒介素养与批判性思维: 这是最核心的应对之道。我们需要学习如何辨别信息的真伪,如何识别信息背后的意图,如何理性分析不同观点。这需要系统性的教育和长期的实践。 寻求多元信息源,打破信息茧房: 主动接触不同观点、不同背景的信息,刻意尝试理解与自己不同的声音,是打破信息茧房的有效方法。 鼓励深度思考与理性讨论: 在日常生活中,我们应该鼓励自己和他人进行深度思考,避免被碎片化、情绪化的信息所裹挟。在公共领域,要营造一个鼓励理性讨论、尊重不同意见的氛围。 审慎对待人工智能生成内容: 随着AI技术的发展,我们需要更加审慎地对待AI生成的内容,对其进行核查和辨别。同时,也要关注AI在思想制造方面带来的伦理和社会影响。 倡导透明与负责任的信息传播: 平台方、媒体和内容生产者,都应该承担起相应的社会责任,提高信息传播的透明度,减少算法的“黑箱”效应,并对传播虚假信息、操纵舆论的行为进行有效约束。 七、 结语:思想的韧性与未来的展望 《制造思想》并非要描绘一幅末日图景,也并非要否定信息时代带来的进步。恰恰相反,它希望通过对“思想制造”现象的深入剖析,唤醒人们的警觉,提升个体的认知能力,从而更好地驾驭信息,抵御操纵,让思想的自由与真实得以捍卫。 思想的制造是一个复杂而动态的过程,它将伴随人类文明的进程而不断演变。理解其运作机制,识别其潜在陷阱,是我们每个人在这个信息时代生存与发展的必备技能。本书旨在为读者提供一个理解这一现象的框架,激发进一步的思考和探索。最终,我们期望的是,在思想的洪流中,个体能够保持清醒,理性得以彰显,而真正有价值的思想,能够在更为健康的土壤中生长、传播,并为人类社会的进步贡献力量。

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很神一本书,算是business history和intellectual history的奇妙结合? 讲Taylorism如何引入日本,以及Scientific Management在生产、劳工组织、战争动员、转移阶级矛盾等方面起到的作用。案例多且丰富,文笔很好,看起来一点也不枯燥。唯一美中不足的地方是对Taylorism定义过于宽泛,一切和生产力、效率、科学管理相关的思想都被塞到了这个概念里,故事讲得有点太“完美”了。

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很神一本书,算是business history和intellectual history的奇妙结合? 讲Taylorism如何引入日本,以及Scientific Management在生产、劳工组织、战争动员、转移阶级矛盾等方面起到的作用。案例多且丰富,文笔很好,看起来一点也不枯燥。唯一美中不足的地方是对Taylorism定义过于宽泛,一切和生产力、效率、科学管理相关的思想都被塞到了这个概念里,故事讲得有点太“完美”了。

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很神一本书,算是business history和intellectual history的奇妙结合? 讲Taylorism如何引入日本,以及Scientific Management在生产、劳工组织、战争动员、转移阶级矛盾等方面起到的作用。案例多且丰富,文笔很好,看起来一点也不枯燥。唯一美中不足的地方是对Taylorism定义过于宽泛,一切和生产力、效率、科学管理相关的思想都被塞到了这个概念里,故事讲得有点太“完美”了。

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很神一本书,算是business history和intellectual history的奇妙结合? 讲Taylorism如何引入日本,以及Scientific Management在生产、劳工组织、战争动员、转移阶级矛盾等方面起到的作用。案例多且丰富,文笔很好,看起来一点也不枯燥。唯一美中不足的地方是对Taylorism定义过于宽泛,一切和生产力、效率、科学管理相关的思想都被塞到了这个概念里,故事讲得有点太“完美”了。

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