This book demonstrates the complex and manifold questions of retail management in the form of 15 lessons that provide a thematic overview of key issues and illustrate them with the help of comprehensive case studies. It uses internationally known retail companies as examples to facilitate an understanding of what is involved in strategic retail management and to present some best practices.
具體描述
讀後感
用戶評價
讀的是復旦的譯文版，豆瓣竟然沒有這本書，隻有原版。豐富的零售理論結閤每章一個的翔實案例，從16年以來已閱讀三遍，每次都有新的啓發。更重要的是，提醒和揭示自己的淺薄，過去這幾年在實操中總結的自以為獨道的觀點，或者市麵上流行的專傢所謂“新零售理論”，大部分是前人早已研究過的內容。無論是電商抑或新零售，零售的本源，關於客群、品類、品牌、供應鏈，並未被顛覆，反而被進一步加強。翻譯的相當用心，不足在於本書還是提綱挈領之用，要理解更深，需要把每個章節展開做索引的閱讀。
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