Club Management Issues in Australia and North America

Club Management Issues in Australia and North America pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Haworth Pr Inc
作者:Barrows, Clayton W. (EDT)/ Hing, Nerilee (EDT)
出品人:
页数:260
译者:
出版时间:2006-10
价格:$ 141.25
装帧:HRD
isbn号码:9780789031631
丛书系列:
图书标签:
  • Club Management
  • Australia
  • North America
  • Hospitality
  • Tourism
  • Leadership
  • Marketing
  • Operations
  • Strategy
  • Business
  • Recreation
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具体描述

Discover the unique challenges confronting the club industry As a distinctive sector of the hospitality industry, private clubs have their own unique set of challenges. Club Management Issues in Australia and North America provides a one-of-a-kind exploration of the membership, human resource, and other key management issues of the niche industry of private clubs on two very different continents. This book closely examines the latest research to provide scholars and practitioners with a clear picture of the economic and social implications springing from the growth of the diverse private club industry while offering cogent discussions on effective management strategies. The impact of economic downturns affects all sectors of the hospitality market, including the private club industry. Club Management Issues in Australia and North America illustrates the trends now seen in the club industry in two major world markets. The book examines the declining membership issues in the United States and presents thoughtful consideration of member recruitment strategies. Australia's marked differences in private clubs are comprehensively explained, with a clear focus on the gaming aspect present there. An overview of the history of the club industry in Australia is presented, with emphasis on gaming machine operations and the positive and negative social and economic impact gambling has on the country. A thematic review of club management issues from years past gives readers a clearer understanding of where the industry is today and what areas need more empirical research. Employment relations are discussed in detail. A comparative analysis is also presented of the various challenges faced by clubs competing with one another. Legislative restrictions of advertising and marketing are explored, along with crucial membership and patronage issues. The book provides: research on changes in memberships in clubs in the United States a study on declining waiting lists at clubs characteristics club managers look for in job applicants differences in equity and non-equity membership structures an overview of the history of machine gambling in New South Wales analyses of past issues of taxation legislation, employment relations, social issues, innovation, and others and the need for further empirical study how regulatory changes impact wage determination the effects of legislation restrictions on gaming advertising, promotion, and external signage analysis of the impact of clubs' involvement with special events consumer behavior in the club industry a case study of a club's failed attempt to tap into the youth market Club Management Issues in Australia and North America is timely, informative reading for hospitality educators and students, hospitality professionals, and hospitality companies doing research in the private club industry.

塑造未来:全球视角下的非营利组织与社区治理挑战 内容提要: 本书深入探讨了当代全球非营利组织(NPO)和社区机构在快速变化的社会、经济和技术环境中,所面临的复杂治理、运营与可持续性挑战。通过对北美和欧洲主要发达经济体的深入案例研究与比较分析,本书揭示了这些组织在维持使命相关性、实现有效问责制、应对数字化转型以及构建跨部门合作方面的关键瓶颈与创新路径。本书不仅为非营利部门的领导者、董事会成员和政策制定者提供了实用的战略框架,也为社会学、公共管理学和组织行为学的研究人员提供了详尽的实证基础。 --- 第一部分:非营利部门的战略重塑与环境适应 第一章:全球非营利生态系统的范式转移 在全球化加速和公共服务需求激增的背景下,非营利组织正经历深刻的范式转变。本章首先界定当代非营利部门的边界,探讨其在满足社会需求光谱中的独特角色。重点分析了过去二十年间,西方社会中公众对透明度、绩效测量和道德治理日益提高的期望如何重塑了NPO的运作模式。我们将考察“社会影响力”概念的演变,从传统的活动产出转向深层次的系统性变革,并讨论这种转变对组织资源配置和战略规划的深远影响。 第二章:数字鸿沟与技术赋能:运营效率的提升与风险 信息和通信技术(ICT)的普及为非营利部门带来了前所未有的效率提升机遇,但也同时加剧了资源不足组织与技术先进组织之间的“数字鸿沟”。本章详细分析了云服务、数据分析和社交媒体在筹款、志愿者招募和项目交付中的应用潜力。更重要的是,我们批判性地审视了数据隐私、网络安全风险以及算法偏见对弱势群体服务的影响。通过对欧洲数据保护条例(GDPR)背景下NPO合规性的分析,本章强调了技术治理在维护公众信任中的核心地位。 第三章:从捐赠者到投资者:多元化可持续收入流的构建 传统上依赖单一或少数几个大型捐赠者的收入模式正面临严峻挑战。本章专注于探讨如何在高度竞争的慈善环境中,构建稳定且多元化的收入组合。内容涵盖了社会影响力投资(Social Impact Investing)、社会企业模式的引入、以及企业社会责任(CSR)伙伴关系的深化。我们将对比分析美国和英国的税收激励政策如何影响个人和企业的捐赠行为,并提供一套评估潜在社会金融工具可行性的决策框架。 --- 第二部分:问责制、透明度与董事会治理的困境 第四章:问责制的重构:多利益相关方的期望管理 问责制不再仅仅是对捐赠者负责,而是需要平衡政府监管机构、服务受益人、社区合作伙伴和广大公众的复杂需求。本章探讨了问责制的维度——财务问责、绩效问责和道德问责——并研究了新兴的“双重底线”(Double Bottom Line)报告标准。通过对非营利组织财务报表透明度(如美国《990表格》的解读)的深入分析,本章揭示了不同司法管辖区内,信息披露对公众信任和组织声誉的即时影响。 第五章:董事会的有效性:技能差距与权力动态 董事会是NPO治理的核心,但常常面临技能不足、参与度低和战略性思考不足的问题。本章对北美和欧洲董事会构成进行了对比分析,重点关注了如何识别和弥合董事会成员在财务、法律、技术和领域专业知识方面的差距。此外,本章还深入探讨了董事会内部的权力动态——特别是“创始人综合征”(Founder's Syndrome)的管理,以及如何确保董事会决策过程的包容性和战略前瞻性,而非仅仅是批准行政部门的提案。 第六章:道德困境与信任危机:应对声誉风险 非营利组织建立在信任之上,任何道德失范都可能导致灾难性的后果。本章系统梳理了近年来西方NPO领域中发生的重大信任危机案例(如挪用公款、系统性歧视、或服务交付中的欺诈行为)。本章提出了建立强大内部控制、制定清晰的利益冲突政策以及实施有效的举报人保护机制的重要性。核心论点是,主动的、结构性的道德风险管理远比事后的危机公关有效得多。 --- 第三部分:人力资本、伙伴关系与社会影响力评估 第七章:人力资本的挑战:吸引、保留与激励专业人才 在薪酬竞争力普遍低于私营部门的背景下,如何吸引和留住高素质的专业人才,是许多大型非营利组织面临的长期困境。本章关注了非营利部门的领导力发展模型,探讨了如何通过使命驱动的文化、灵活的工作安排和专业的职业发展路径来增强员工的承诺感。内容还包括志愿者管理策略的现代化,将临时志愿者转化为长期项目资产的方法论。 第八章:跨部门合作的复杂性:公私伙伴关系的治理 现代社会问题的复杂性要求NPO必须与政府机构、私营企业甚至竞争对手进行合作。本章研究了“社会伙伴关系”(Collaborative Governance)的理论框架,并分析了实际操作中的治理难题,例如:责任划分模糊、文化冲突和知识产权共享的障碍。通过对大型社会服务外包项目的案例分析,本章提供了构建健壮的合作协议和冲突解决机制的实用指南。 第九章:衡量真正的变革:从产出到成果的评估陷阱 评估社会影响力是证明组织价值的关键,但往往受到指标选择、数据收集成本和短期主义倾向的制约。本章批判性地分析了逻辑模型(Logic Models)和结果框架(Results Frameworks)的局限性。重点介绍了“社会投资回报率”(SROI)的计算方法及其在战略决策中的应用,同时也强调了定性研究方法在捕捉项目细微差别和长期系统性变化方面不可替代的作用。 结论:面向韧性与创新的未来治理蓝图 本书的结论部分总结了当前全球非营利部门在应对宏观环境变化时所展现出的韧性与不足。我们提出一个整合性的治理蓝图,强调治理创新、技术伦理和战略合作是确保非营利部门在21世纪持续发挥关键社会作用的三大支柱。本书旨在为下一代社会领袖提供一个清晰的视角,以应对那些没有现成答案的复杂挑战。

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这本书名挺有意思的,《Club Management Issues in Australia and North America》,光听名字就让人联想到不少场景。想象一下,在澳大利亚阳光明媚的海滩边,一家海滨俱乐部如何在高温和潮湿的环境下维护设施?或者在北美冬季严寒的内陆地区,一家滑雪俱乐部如何应对能源成本和会员出行难题?我一直对不同文化背景下,俱乐部管理所面临的独特挑战感到好奇。比如,在澳大利亚,我对那种充满活力的冲浪俱乐部或乡村俱乐部如何平衡会员的社交需求与运营成本非常感兴趣。他们是否会采用一些非常规的、与当地环境紧密结合的管理策略?而在北美,尤其是在一些大型的体育俱乐部或者精英社交俱乐部,他们的管理模式和澳洲的会有多大差异?我猜想,在北美,可能会更侧重于高效的会员服务系统、数字化的管理工具,以及在财务管理和风险控制方面更为严谨的流程。这本书似乎试图将这两个地理上遥远但又都拥有发达俱乐部文化区域的管理实践进行对比,这本身就构成了一个非常吸引人的研究视角。我非常期待能够深入了解那些我可能从未设想过的,或是那些隐藏在成功俱乐部运营背后的具体操作细节,尤其是那些在不同文化、气候、经济环境下催生的差异化解决方案。

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这本书名《Club Management Issues in Australia and North America》立刻让我想到了一系列非常具体的管理场景。例如,在澳大利亚,那些地处偏远、会员数量相对较少的乡村俱乐部,它们在吸引和留住会员方面,可能会面临哪些独特的挑战?书里会不会探讨一些针对小众市场、资源匮乏的俱乐部管理的生存之道?我特别想了解,他们是否会运用一些创新的社交活动或者合作模式来克服地理限制和人口不足的困境。而在北美,我设想的是那些规模庞大、会员众多的综合性俱乐部,比如大型的体育度假村或者高端的私人俱乐部。它们的管理重点可能更侧重于流程优化、服务标准化,以及在复杂组织架构下的效率提升。我非常好奇,书中是否会详细阐述在这些大型俱乐部中,如何平衡不同部门的利益,如何建立有效的沟通机制,以及如何在满足不同会员群体需求的同时,保持统一的服务标准。这本书所涵盖的两个截然不同的地域,预示着其内容可能具有相当的广度和深度,我期待从中获得跨文化的洞察和实践指导。

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这本书的题名《Club Management Issues in Australia and North America》立刻勾起了我对全球化背景下,本土化管理实践的浓厚兴趣。在澳大利亚,我一直很好奇那些遍布海岸线的帆船俱乐部,它们在面临季节性潮汐变化、极端天气,以及日益增长的环保法规时,是如何调整其运营模式的?我设想,书中可能会探讨一些关于可持续发展和应对气候变化的俱乐部管理策略。而在北美,尤其是在那些以会员制为核心的封闭社区俱乐部,我感兴趣的是他们如何处理会员之间的社交关系、矛盾调解,以及如何在保障私密性的同时,又保持一定的开放性和吸引力。这本书似乎承诺了一个跨文化的比较研究,它将不同大洲的俱乐部管理实践放在一起进行审视,这本身就是一个非常具有挑战性和研究价值的课题。我期待书中能够深入剖析那些具体的案例研究,例如,一个在悉尼港的游艇俱乐部,它的日常运营面临哪些独特的挑战,而一个在温哥华的会员制高尔夫俱乐部,它的管理思路又会有何不同?这种跨区域的比较,无疑会为我提供一个更广阔的视野来理解俱乐部管理的复杂性。

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当我看到《Club Management Issues in Australia and North America》这个书名时,我的脑海里立刻跳出了一系列与俱乐部管理相关的具体问题。在澳大利亚,我很好奇那些以家庭为单位参与的乡村俱乐部,或者是以体育竞技为主要特色的运动俱乐部,他们是如何在预算有限的情况下,不断更新设施、组织活动,并吸引不同年龄段会员的。这本书会不会提供一些关于成本效益分析、社区参与度提升,以及在有限资源下如何最大化会员满意度的实用建议?而在北美,尤其是在一些城市中心的健身俱乐部或者艺术类俱乐部,我设想的管理重点可能会更加偏向于会员的个人发展和体验。比如,他们如何利用数据分析来理解会员的行为模式,如何提供个性化的课程或活动推荐,以及如何利用数字平台来增强会员的归属感?我非常期待这本书能够揭示不同地区在应对这些管理难题时的具体策略和创新方法,尤其是在财务可持续性、市场营销推广以及人力资源管理方面,两个区域可能存在的差异和共通之处。

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不得不说,光看书名,我脑海里就已经浮现出许多关于俱乐部管理的复杂图景。例如,在澳大利亚,那些历史悠久的板球俱乐部或高尔夫俱乐部,它们在传承传统的同时,如何吸引年轻一代会员?这其中涉及到文化认同、品牌重塑以及活动策划的创新。我很好奇,书中是否会探讨如何平衡传统与现代,如何在保持俱乐部独特文化底蕴的同时,又能与时俱进,满足新一代消费者的需求。而在北美的俱乐部,我设想的场景会更加商业化和标准化一些。尤其是在经济发达的大城市,那些高端的私人俱乐部,它们是如何构建自己的会员网络,如何提供定制化的服务,以及如何在竞争激烈的市场中保持其高端定位?书中会不会深入剖析其会员招募、保留策略,以及针对不同会员群体的个性化服务设计?我特别关心那些关于人才管理的部分,比如,在高强度、高服务标准的俱乐部环境中,如何招募、培训和留住优秀的俱乐部经理和员工,这无疑是至关重要的。这本书的吸引力在于,它承诺将这两个地区可能存在的管理共性与个性都展现出来,这无疑是一个庞大的对比研究,对我来说,光是想象就充满了期待。

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