Big Think Strategy

出版者:Harvard Business Review Press

作者:Bernd H. Schmitt

页数:177

出版时间:2007-12

价格:USD 32.95

装帧:Hardcover

isbn号码:9781422103210

具体描述

在线阅读本书

Business leaders need bold strategies to stay relevant and win. In Big Think Strategy, Schmitt shows how to bring bold thinking into your business by sourcing big ideas and executing them creatively. With the tools in this book, any leader can overcome institutionalizedsmall thinkthe inertia, the narrow-mindedness, and the aversion to risk that block true innovation. Your reward? Big, bold, and decidedly doable strategies that excite your employees and leave your rivals scrambling.

Drawing on years of advising corporate leaders on creativity and strategy development, Schmitt explains how to infuse fresh thinking into the planning process.Through his commentary on the Trojan War, the film Fitzcarraldo, and the composer Gustav Mahler, Schmitt uncovers the essence of bold leadership and the levers of revolutionary change. Abundant examples from Apple, Whole Foods, MySpace, IBM, General Electric, the Metropolitan Opera, and the Bill and Melinda Gates Foundation to name a few, showbig think strategyin action.

Tested by daring executives in a diverse range of industries, the practical ideas and tools in this book will help you leverage bold ideas in your strategic planning and position your firm uniquely for lasting market relevance and success.

点击链接进入中文版：

木马战略

用户评价

这本书就像是我的思想加速器，让我在短时间内完成了思维的“提档升级”。在读《Big Think Strategy》之前，我总觉得自己陷入了一种“原地踏步”的状态，虽然每天都在忙碌，但总感觉没有真正地突破。作者在书中提出的“战略性思维”的概念，让我眼前一亮。它不仅仅是关于制定计划，更是关于一种洞察未来、引领变革的能力。我尤其被书中关于“颠覆性视角”的讨论所吸引。作者鼓励我们跳出固有的思维模式，用全新的角度去审视问题，从而发现那些被传统观念所遮蔽的机会。我记得其中一个关于“商业模式创新”的案例，它让我看到了原来一个看似微不足道的改变，也能引发巨大的商业革命。这本书的叙述方式也十分特别，它不是那种枯燥的理论讲授，而是充满了作者个人独特的思考和感悟。他用一种非常真诚和坦率的语言，与读者分享他对“大思考”的理解和实践。我特别欣赏作者在书中对“目标感”的强调。他认为，一个清晰而有力的目标，是驱动一切行动的根本动力。读完这本书，我感觉自己仿佛注入了新的能量，对未来的发展充满了信心。我不再害怕面对挑战，反而开始积极地寻找那些能够激发我“大思考”的机会。这本书，绝对是我近期阅读中最有价值的一本书，它为我打开了通往更广阔世界的大门。

这本书就像是一扇窗户，透过它，我仿佛看到了一个全新的世界，一个充满可能性的、等待我去探索的领域。在阅读《Big Think Strategy》之前，我总觉得自己的思维有些局限，习惯于在既定的框架内思考问题，缺乏那种能够跳出舒适区、看到更广阔图景的能力。然而，这本书的出现，彻底改变了我的看法。它不仅仅是关于策略，更是一种思维方式的启蒙。书中那些关于“大局观”、“长期主义”的论述，让我开始反思自己过去的一些短视行为和固守成规的习惯。我记得其中有一个章节，详细阐述了如何通过“逆向思考”来发现被忽略的机会，这对我来说简直是醍醐灌顶。我总是习惯于正面思考，觉得只要努力就能解决问题，但这本书告诉我，有时候，审视问题的反面，甚至是从最糟糕的情况出发，反而能带来意想不到的解决方案。我开始尝试在工作和生活中运用这种方法，比如在制定项目计划时，我不再只关注如何成功，而是先设想如果项目失败，可能出现哪些原因，然后针对这些原因提前做好预案。这种转变带来的不仅仅是效率的提升，更重要的是内心的一种从容和自信。这本书的语言风格也十分吸引我，作者并非那种枯燥的理论灌输者，而是像一位经验丰富的朋友，用生动的故事和引人入胜的案例，将复杂的概念娓娓道来。我尤其喜欢书中关于“愿景构建”的部分，它让我明白，一个清晰而有吸引力的未来蓝图，是驱动一切行动的强大引擎。我曾经以为，制定战略就是制定一系列的具体步骤，但《Big Think Strategy》告诉我，战略的根基在于你想要达成的那个宏伟目标，在于你对未来的深刻洞察和大胆设想。读完这本书，我感觉自己不再是那个在迷雾中摸索的旅人，而是手持指南针，目光坚定地走向远方的探险家。它让我相信，只要拥有“大思考”的勇气和智慧，就没有什么是无法实现的。

阅读《Big Think Strategy》的过程，是一种前所未有的智力冒险。我一直觉得自己是个比较务实的人，倾向于关注眼前的具体目标和可行的步骤。然而，这本书却让我看到了“远方”的无限可能。作者用一种极具感染力的笔触，描绘了那些能够改变世界、塑造未来的宏大愿景，并深入浅出地阐释了实现这些愿景所需的战略思维。书中关于“战略性思考”的定义，超越了我以往的认知。我曾经认为战略就是规划，就是制定一系列的步骤。但这本书让我明白，战略更是关于一种洞察力，一种对未来趋势的把握，一种对核心问题的深刻理解。我尤其欣赏作者在书中对“模糊性”和“不确定性”的处理方式。他并没有试图提供一个万能的解决方案，而是教会我如何在充满未知的情况下，依然能够保持清晰的头脑，做出明智的决策。书中关于“原型思考”和“迭代优化”的论述，让我对创新有了全新的认识。我过去总认为创新是灵光一闪的产物，但这本书让我看到了创新背后严谨的思考和持续的努力。我记得其中一个章节，详细介绍了如何通过“反事实思考”来规避风险，这对我来说非常实用。它让我学会了从不同的角度审视问题，从而发现潜在的危机，并提前做好应对。这本书不仅仅是一本关于策略的书，它更像是一次关于如何成为一个更强大、更具前瞻性思考者的指南。它让我相信，只要拥有“大思考”的勇气和智慧，我们就能超越平庸，创造属于自己的辉煌。

这本书给我带来的震撼，如同在平静的湖面上投下了一颗巨石，激起了层层涟漪，久久不能平息。我一直认为自己是一个逻辑性很强的人，善于分析，擅长解决具体问题。然而，《Big Think Strategy》却挑战了我对“思考”本身的定义。它让我意识到，真正的“大思考”并非简单的逻辑推理，而是一种更深层次的、与直觉、情感、甚至是对人性的洞察相结合的智慧。书中反复强调的“跨界思维”和“系统性思考”，更是彻底颠覆了我过去孤立地看待问题的模式。我以前习惯于将工作中的问题分解成一个个小模块，然后逐个攻破。但这本书让我看到了，这些“小模块”之间并非独立存在，而是相互关联，共同构成了一个复杂的系统。一旦某个环节出现问题，可能会引发连锁反应，影响整个系统的运转。这让我对很多过去的决策进行了反思，发现自己有时候只顾眼前，却忽略了潜在的长远影响。书中的案例分析也非常精彩，作者通过对不同行业、不同领域成功和失败案例的深入剖析，揭示了“大思考”在实际应用中的巨大价值。我特别印象深刻的是关于“长期愿景与短期战术的平衡”那一章，它让我明白，一个伟大的战略并非遥不可及的空想，而是需要脚踏实地的执行和灵活调整的策略。这本书并非提供了一套标准化的“模板”，而是教会了我一种思考的“工具箱”，让我能够根据不同的情境，灵活运用各种思维工具，找到最适合自己的解决方案。我感觉，这本书不仅仅是关于策略，更像是一次关于自我认知的深度探索。它鼓励我走出固有的思维模式，拥抱不确定性，勇于挑战那些看似不可能的设想。读完之后，我不再害怕面对复杂的问题，反而开始享受在其中寻找突破口的过程。

《Big Think Strategy》这本书，就像一位睿智的长者，用他丰富的阅历和深刻的洞察，为我指引了前进的方向。我一直认为自己是个很有想法的人，但却常常感到力不从心，无法将想法有效地转化为现实。这本书让我明白了，真正的“大思考”并非凭空想象，而是需要一套系统性的思维框架和方法论。作者在书中对“战略性思维”的阐释，让我豁然开朗。它让我意识到，许多时候，我们之所以难以突破，是因为我们仅仅停留在“战术层面”，而忽略了“战略层面”的顶层设计。我尤其喜欢书中关于“趋势洞察”和“长期布局”的论述。它让我看到了，那些真正伟大的成就，往往离不开对未来趋势的准确把握和超前的战略布局。我记得其中一个关于“生态系统构建”的例子，它形象地展示了如何通过整合资源，创造出巨大的协同效应。这本书的语言风格非常独特，它既有深度，又不失趣味。作者用一种非常自然和流畅的语言，将那些复杂的概念娓娓道来，让我沉浸其中，乐此不疲。读完这本书，我感觉自己仿佛获得了一次“思维升级”，对未来的发展充满了信心和期待。我开始尝试运用书中提出的方法，去分析和解决我所面临的问题，并从中获得了一些意想不到的收获。这本书，无疑是我人生中一次宝贵的财富，它将伴随我继续探索更广阔的领域。

这是一本让我重新审视“思考”本身的书。在阅读《Big Think Strategy》之前，我一直认为自己的思考方式是比较成熟的，能够应对各种挑战。然而，这本书却让我看到了自己思维的局限性。作者在书中提出的“战略性思维”的概念，让我明白，真正的“大思考”并非仅仅是逻辑推理，而是一种更深层次的、与直觉、洞察力相结合的智慧。我尤其被书中关于“颠覆性创新”的讨论所吸引。作者以一种非常直观的方式，阐述了为什么许多行业巨头会在新兴力量面前败下阵来。这让我深刻理解到，固步自封是最大的敌人，只有不断地挑战自我，拥抱变化，才能在快速发展的时代立于不败之地。这本书的叙述方式也十分吸引人，作者用一种非常生动和形象的语言，将那些复杂的概念娓娓道来。他并没有使用晦涩难懂的专业术语，而是用我能够理解的比喻和案例，将“大思考”的精髓展现在我面前。读完这本书，我感觉自己仿佛获得了一次“思维重塑”，对未来的发展充满了信心和渴望。我开始主动去寻找那些能够激发我“大思考”的机会，并尝试运用书中提出的方法，去解决我所面临的各种挑战。这本书，绝对是我近期阅读中最有价值的一本书，它为我打开了通往更广阔世界的大门。

《Big Think Strategy》就像是一场及时雨，滋润了我干涸的思维土壤。在阅读这本书之前，我常常感到一种无力感，总觉得自己在某个层面被卡住了，无法突破。我尝试过各种方法，学习各种技能，但总感觉抓不住问题的本质，无法找到真正有效的解决方案。这本书的出现，就像是为我打开了一扇新的大门。它让我明白了，很多时候，我们之所以无法前进，并非因为能力不足，而是因为我们的思考方式受到了限制。作者在书中提出的“重塑思维框架”的概念，对我来说意义非凡。它让我开始审视自己那些习以为常的思考模式，并意识到其中可能存在的盲点和偏见。我记得其中有一个关于“颠覆式创新”的讨论，作者以一种非常直观的方式，阐述了为什么许多传统巨头会在新兴力量面前败下阵来。这让我深刻理解到，固步自封是最大的敌人，只有不断地挑战自我，拥抱变化，才能在快速发展的时代立于不败之地。这本书的叙述方式也非常独特，它不是那种板着脸说教的理论书籍，而是充满了作者个人独特的视角和见解。他用一种非常接地气的方式，将那些看似高深的战略思想，转化成了易于理解和实践的洞察。我尤其喜欢他对“失败”的定义，他认为失败并非终点，而是通往成功的必经之路，关键在于我们如何从失败中学习和成长。这种积极的态度，极大地鼓舞了我。读完这本书，我感觉自己仿佛脱胎换骨，拥有了更广阔的视野和更坚定的信心。我开始主动去寻找那些被忽视的机会，去尝试那些曾经不敢想象的挑战。这本书，无疑是我人生中一次重要的转折点。

《Big Think Strategy》这本书，对我而言，不仅仅是一次阅读体验，更像是一场心灵的洗礼。我曾经长期被一种“小步快跑”的思维模式所困扰，总是在微小的进步中寻求安慰，却忽略了更宏大的目标。这本书的出现，让我意识到自己的局限性，并为我指明了前进的方向。作者在书中提出的“战略性思维”的概念，对我来说具有划时代的意义。它让我明白，真正的战略并非仅仅是战术的堆砌，而是关于一种全局的视野，一种对未来的深刻预判，一种对核心问题的精准定位。我尤其喜欢书中关于“系统性思考”的论述。它让我看到了不同事物之间的内在联系，并学会了如何从整体的角度去分析和解决问题。我过去常常将问题孤立开来，逐个击破，但这本书让我明白，这样做往往治标不治本。我记得其中一个关于“蚁群思维”的例子，它形象地展示了群体智慧的巨大力量，也让我反思了自己在团队合作中的不足。这本书的语言风格非常吸引人，作者用一种非常轻松愉快的语调，将那些复杂的概念娓娓道来。他并没有使用晦涩难懂的专业术语，而是用生动的故事和贴切的比喻，将“大思考”的精髓展现在读者面前。读完这本书，我感觉自己仿佛拥有了一副全新的眼镜，能够看到之前被忽略的风景。我开始重新审视自己的职业生涯和人生规划，并为自己设定了更加宏伟的目标。这本书，无疑是我人生道路上的一盏明灯，指引我走向更加广阔的未来。

《Big Think Strategy》这本书，给我带来了前所未有的启发。我一直觉得自己是个比较务实的人，倾向于关注眼前的具体目标和可行的步骤。然而，这本书却让我看到了“远方”的无限可能。作者用一种极具感染力的笔触，描绘了那些能够改变世界、塑造未来的宏大愿景，并深入浅出地阐释了实现这些愿景所需的战略思维。书中关于“战略性思考”的定义，超越了我以往的认知。我曾经认为战略就是规划，就是制定一系列的步骤。但这本书让我明白，战略更是关于一种洞察力，一种对未来趋势的把握，一种对核心问题的深刻理解。我尤其欣赏作者在书中对“模糊性”和“不确定性”的处理方式。他并没有试图提供一个万能的解决方案，而是教会我如何在充满未知的情况下，依然能够保持清晰的头脑，做出明智的决策。书中关于“原型思考”和“迭代优化”的论述，让我对创新有了全新的认识。我过去总认为创新是灵光一闪的产物，但这本书让我看到了创新背后严谨的思考和持续的努力。我记得其中一个章节，详细介绍了如何通过“反事实思考”来规避风险，这对我来说非常实用。它让我学会了从不同的角度审视问题，从而发现潜在的危机，并提前做好应对。这本书不仅仅是一本关于策略的书，它更像是一次关于如何成为一个更强大、更具前瞻性思考者的指南。它让我相信，只要拥有“大思考”的勇气和智慧，我们就能超越平庸，创造属于自己的辉煌。

这本书就像是一盏明灯，照亮了我过去模糊的思维路径。在阅读《Big Think Strategy》之前，我总觉得自己在思维上存在一种“瓶颈”，似乎总也无法触及更深层次的思考。作者在书中提出的“战略性思维”的概念，让我眼前一亮。它不仅仅是关于制定计划，更是关于一种洞察未来、引领变革的能力。我尤其被书中关于“颠覆性视角”的讨论所吸引。作者鼓励我们跳出固有的思维模式，用全新的角度去审视问题，从而发现那些被传统观念所遮蔽的机会。我记得其中一个关于“商业模式创新”的案例，它让我看到了原来一个看似微不足道的改变，也能引发巨大的商业革命。这本书的叙述方式也十分特别，它不是那种枯燥的理论讲授，而是充满了作者个人独特的思考和感悟。他用一种非常真诚和坦率的语言，与读者分享他对“大思考”的理解和实践。我特别欣赏作者在书中对“目标感”的强调。他认为，一个清晰而有力的目标，是驱动一切行动的根本动力。读完这本书，我感觉自己仿佛注入了新的能量，对未来的发展充满了信心。我不再害怕面对挑战，反而开始积极地寻找那些能够激发我“大思考”的机会。这本书，绝对是我近期阅读中最有价值的一本书，它为我打开了通往更广阔世界的大门。