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企业流程优化与再造实例解读

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发表于2024-11-28

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出版者:中国经济
作者:冉斌 编
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页数:344
译者:
出版时间:2008-3
价格:52.00元
装帧:
isbn号码:9787501783540
丛书系列:

图书标签: BPM  流程管理   


企业流程优化与再造实例解读 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

《企业流程优化与再造实例解读》内容简介为:随着中国市场经济的不断发展和对外开放的不断深入,越来越多的中国企业参与到了激烈的国内国际市场竞争中。在竞争的过程中,不少企业由小到大,由无到有,由弱到强,取得了巨大的成就和进步,但与此同时也伴随着成长的烦恼。如何在不断成长和发展的过程中,既能够像大象一样拥有雄厚的竞争实力和基础,同时又能保持猎豹一样快速的反应和灵敏,已经成为国内企业苦苦探索并期望寻求解决的问题。

对于今天的企业而言,拥有低成本的产品、高科技的技术、或者知名的品牌等竞争优势,已经无法确保企业的强势地位能够持续。在快速发展的社会环境及突发猛进的行业演变中,企业之间的竞争模式已经由“大鱼吃小鱼”演变成“快鱼吃慢鱼”。如何能够让企业提高自身的运作效率,降低内部无谓消耗,与外部环境之间建立良好的互动关系,已经成为影响企业未来发展的关键因素。

流程优化与再造正是在这样一种背景和需求下应运而生。作为一种管理思想和工具,它通过强调对企业内部运作环节及运作模式的改变,提高企业与外部环境的接触界面质量,从而增强企业的运作效率,降低内部消耗成本,增强企业的对外竞争能力。自流程优化与再造理论在上世纪九十年代后期传入我们国之后,国内许多企业纷纷引进该管理工具,以希望能够使企业获得新的成长动力。但据统计,诸多国内企业的流程项目的实施效果却并不理想,咎其原因,既有企业自身实施的问题,也有我们对流程管理的认识问题。

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