具体描述
《高职高专"十一五"规划教材•中级财务会计》以《中华人民共和国会计法》、《企业财务会计报告条例》和《企业会计制度》以及2006年新颁布的《企业会计准则》为主要依据编写，在编写过程中借鉴吸收了大量同类教材的优点，全书结构安排更为合理。全书共15章，主要内容包括：总论，货币资金，应收及预付款项，存货，固定资产，无形资产，投资性房地产，金融资产，长期股权投资，资产减值，负债，借款费用，所有者权益，收入、费用和利润，财务会计报告。
现代企业财务管理与战略决策 本书内容： 本书深入剖析了现代企业财务管理的核心理论、前沿实践及其在企业战略决策中的关键作用。它不仅仅是一本关于记账和报表的工具书，更是旨在培养读者具备宏观视野和精细化管理能力的战略性财务指南。 第一部分：企业财务管理基础重构 本部分着眼于为读者打下坚实的理论和实践基础，超越传统财务会计的范畴，强调财务信息的战略价值。 第一章：财务管理思维的范式转换 从核算到决策： 探讨财务职能如何从传统的“事后记录者”转变为“事前规划者”和“事中控制者”。重点分析了决策支持系统（DSS）在现代财务管理中的应用，以及如何利用财务指标驱动业务流程优化。 经济增加值（EVA）与股东财富最大化： 详细解析EVA的计算模型、优缺点及其在绩效评估中的应用。通过案例分析，展示企业如何从注重短期利润转向关注长期资本回报率。 资本结构理论的演进与应用： 深度梳理MM理论、权衡理论（Trade-off Theory）和信号理论在当代市场环境下的适用性。讨论了不同融资工具（债务、股权、混合型证券）的成本、风险与信息传递效应。 第二章：营运资本的精益管理 现金流的预测与优化： 建立多维度现金流预测模型，包括基于情景分析和敏感性分析的短期和长期预测。探讨如何通过有效的应收账款、应付账款和存货管理，最大化企业的自由现金流。 存货管理的 JIT 与牛鞭效应： 深入分析精益生产（JIT）原则在非制造行业（如服务业和零售业）的移植。研究供应链上下游信息不对称导致的“牛鞭效应”及其对营运资本的负面影响和对策。 短期融资工具的风险评估： 比较商业票据、银行信贷额度、保理和供应链金融工具的成本、流动性和风险敞口，指导企业制定最优的短期融资组合策略。 第二部分：投资决策与资本配置的艺术 本部分聚焦于企业长期增长的引擎——投资决策，强调资本配置的效率和风险收益平衡。 第三章：长期投资决策的量化分析 现金流折现法（DCF）的深化应用： 讲解如何精确估计自由现金流（FCFF与FCFE），并探讨不同折现率（WACC、股权成本、债务成本）的设定艺术。着重分析沉没成本、机会成本和税收影响的处理。 风险调整后的投资评估： 引入资本资产定价模型（CAPM）和套利定价理论（APT）来确定合适的资本成本。应用蒙特卡洛模拟和实物期权定价法（Real Options）评估具有高度不确定性的战略性投资项目，例如研发投入和市场扩张。 资本预算的流程管理： 设计一套从项目识别、评估、批准到执行、审查的完整资本预算流程。强调跨部门协作和战略一致性在投资决策中的重要性。 第四章：兼并与收购（M&A）的价值创造 并购目标的选择与尽职调查（Due Diligence）： 构建多维度的目标筛选框架，涵盖财务健康度、市场协同效应和文化契合度。详细拆解财务尽职调查的关键关注点，包括潜在的或有负债和会计政策的风险点。 估值方法的整合与冲突解决： 比较并深入应用可比公司分析（Comparable Company Analysis）、可比交易分析（Precedent Transaction Analysis）和贴现现金流法（DCF）在并购估值中的作用。重点讨论估值差异的来源及谈判策略。 交易结构设计与整合风险： 分析现金收购、换股收购、分步收购的税务和法律影响。阐述并购后的整合策略，特别是人力资源、IT系统和运营流程的对接，这是决定并购价值能否实现的关键。 第三部分：企业绩效衡量与战略协同 本部分将财务管理提升到战略层面，探讨如何通过绩效管理体系驱动企业整体战略的实现。 第五章：战略性绩效管理体系构建 平衡计分卡（BSC）的深度应用： 讲解如何从愿景和战略地图出发，将财务、客户、内部流程和学习成长四个维度转化为可衡量的关键绩效指标（KPIs）。强调指标间的因果逻辑链条构建。 基于活动的成本管理（ABC）与价值链分析： 介绍超越传统分摊方法的ABC模型，如何准确追踪和分配间接成本。结合波特的价值链分析，识别企业内部的成本驱动因素和价值增值环节，指导资源重新配置。 标杆管理（Benchmarking）与持续改进： 区分战略性标杆、运营性标杆和绩效标杆。指导企业如何选择合适的标杆对象，并利用财务和运营数据进行差距分析，制定可执行的改进计划。 第六章：公司治理、风险管理与财务报告的未来 公司治理结构与财务决策的透明度： 分析独立董事、审计委员会在监督管理层财务决策中的作用。探讨信息披露的质量如何影响资本市场对企业的信任度。 全面风险管理（ERM）的嵌入： 识别和量化市场风险（利率、汇率）、信用风险、操作风险和战略风险。讲解如何利用财务工具（如衍生品）和非财务工具（如保险、合同条款）对冲关键风险。 可持续发展报告（ESG）与财务信息融合： 探讨环境、社会和治理因素如何转化为财务风险和机遇。分析国际上主流的ESG披露标准，指导企业将非财务信息纳入其长期价值创造叙事中。 第七章：国际化经营中的财务挑战 跨国经营的汇率风险管理： 区分经济性、交易性和折算性汇率风险。深入介绍远期合同、货币期权、互换等汇率风险对冲工具的实务操作和会计处理。 跨国资本结构与税收筹划： 探讨母公司与子公司之间的最优资本结构配置，以及如何利用转让定价（Transfer Pricing）策略优化全球税务负担，同时确保符合国际税法要求。 本书特色： 本书内容涵盖了财务管理从基础理论到前沿战略应用的完整光谱，特别侧重于量化分析、风险控制和价值创造的实践方法。它为有志于成为企业高层管理者、投资银行家或专业咨询顾问的人士，提供了系统化、深度化的财务决策知识体系，强调财务语言在驱动企业整体战略实现中的核心地位。全书案例丰富，紧密结合全球经济环境的最新变化。
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