营销新菜单

出版者:航空工业

作者:袁岳

页数:179

出版时间:2008-1

价格:22.00元

isbn号码:9787801839640

具体描述

《营销新菜单》主要内容：当今，企业经常苦于没有新方法应对日益变化的市场，没有新思路捕捉消费者。《营销新菜单》将为您打开思路。《营销新菜单》并不是营销的锦囊妙计，而是教您想出锦囊妙计的方法。将围绕着配合营销、体验营销、文化营销、社会营销和运动营销向您展示千变万化的营销世界。

用户评价

这本《营销新菜单》读下来，感觉就像是走进了一间灯光明亮、设计新颖的现代餐厅，但菜单本身却让人摸不着头脑。我本来是冲着那些能立即落地、能解决我手中棘手销售问题的“招牌菜”去的，比如如何在一周内提升线上转化率，或者如何用最小的预算撬动最大的市场份额。然而，我找到的更多是各种精心烹制的“概念沙拉”和“分子料理”。书里花了大篇幅去探讨“心智占领的分子结构”和“用户体验的味觉曲线”，这些理论听起来非常高深，引经据点也相当扎实，引用的案例大多是那些跨国巨头、手握天量预算的公司。对于我们这种中小企业主，急需的是能立即上手、用勺子舀起来就能吃的“干货”。我反复翻阅，试图从中提炼出几条可以明天就用在邮件营销或社交媒体发布上的策略，结果发现，它们大多需要先进行为期数月的内部组织架构重塑，或者要求我拥有一支由数据科学家组成的团队。这就像是厨师教你如何用米其林级别的设备制作一道复杂的菜肴，而我更想知道的是，用家里现有的平底锅，如何把鸡蛋煎得外焦里嫩。坦白说，它的深度是毋庸置疑的，但那种“普适性”和“实用性”的落差，让我这个带着实战需求的读者感到一丝失落，仿佛走进了一场面向理论家的研讨会，而不是面向实干家的实操手册。整本书的氛围更偏向于对未来营销哲学的哲学思辨，而不是一本提供立即可行工具箱的书籍。

这本书的结构编排，让我联想到一份精心制作的精装画册，视觉上极其震撼，但内页的目录安排略显跳跃和碎片化。每一章的切入点都非常新颖，仿佛作者在不同的时间点捕捉到了市场上的某种“灵光一现”。比如，它可能用几页篇幅详细分析了某个小众社群的文化符号如何被主流品牌“挪用”并取得成功，接着下一章笔锋一转，又开始探讨全球供应链中断对消费者信任度的长期影响，这种跨度极大。问题在于，这些精彩的洞察点之间缺乏一个清晰、逻辑严密的承接线索。阅读体验就像在玩一个非常高端的解谜游戏，每个房间都有一个令人拍案叫绝的线索，但你不知道这些线索最终指向的是哪一个宝藏。我期待的是一条清晰的路径，引导我从“理解问题”到“部署方案”再到“衡量结果”。然而，这本书更像是提供了一系列高光时刻的剪辑，而不是一部完整的、按照时间顺序和逻辑递进展开的教学片。对于那些习惯于线性学习和循序渐进掌握技能的读者而言，这种高度跳跃的叙事风格，虽然充满了智力上的惊喜，但在构建系统性知识框架方面，显得有些力不从心，让人难以将分散的知识点串联起来形成一个可重复执行的营销流程。

说实话，我读完这本书后，最大的感受是它的“文采斐然”，简直可以拿去做市场文案的范本了。作者的文字功底非常扎实，那种将复杂概念用诗意化的语言包裹起来的能力，让人读起来非常享受，有一种品味顶级文学作品的快感。它探讨了品牌与消费者之间“共生关系的美学构建”，以及如何通过“叙事的力量重塑市场话语权”。这种高屋建瓴的论述，无疑提升了整个营销领域的思想高度。但是，也正是这种过度的诗意和哲学思辨，使得关键的“如何操作”环节变得模糊不清，甚至有些飘渺。我尝试在书中寻找关于搜索引擎优化（SEO）的最新算法调整、精准广告投放的A/B测试流程，或者关于内容付费墙设置的具体模型案例，但这些实际操作层面的细节几乎是缺失的。书中的论述更像是一种宏大的蓝图规划，描绘了一个完美的、由情感驱动的市场生态系统。如果把营销比作建造一座摩天大楼，这本书详细描述了建筑美学、结构哲学的精妙设计，以及它将如何改变城市天际线，但它没有提供关于水泥标号、钢筋直径或是施工流程图的任何有效参考。对于需要马上解决“今天的墙体是否牢固”的建筑工人（即一线的营销人员）来说，它提供的理论支撑很鼓舞人心，但缺乏直接的工具和步骤指导，使得实际落地成了一场“意会”而非“言传”的艰难过程。

这本书的语言风格，给我一种强烈的“精英圈层交流”的既视感，仿佛作者在向一群已经非常了解行业术语和底层逻辑的同行者进行一次高级的圆桌对话。它大量使用了行业内部的行话、缩写，以及一些需要特定行业背景才能瞬间理解的比喻，这无疑提升了文本的专业密度，也让它在专业人士内部流通时显得很有价值。然而，对于我这样一个需要不断学习和适应新环境的营销人来说，这种高密度的专业术语堆砌，在一定程度上抬高了阅读的门槛。我常常需要停下来，去搜索引擎核对某个特定概念的全称或背后的理论基础，这极大地打断了我的阅读流畅性。如果说好的营销指南应该像一位耐心的一对一私教，将复杂知识分解成易于消化的模块，那么这本书更像是一位面对大学高年级学生的教授，默认听众已经掌握了所有基础知识。因此，这本书更适合那些已经身处营销领域中层以上，需要通过宏观视角来优化现有策略的资深人士。对于那些渴望系统性地从零开始构建营销知识体系的新手来说，这本书可能会因为其极高的信息密度和预设的知识背景，成为一本令人望而生畏的“天书”，而不是一本可以随时翻阅、即时获取帮助的“案头工具书”。

我购买这本书的初衷，是希望能获得一些关于“如何在新兴科技应用中抢占先机”的实战建议，尤其是在当前元宇宙概念和AI自动化工具飞速发展的背景下。我希望看到的是，作者如何将这些前沿技术与具体的市场转化目标挂钩，比如，如何利用生成式AI优化客户服务流程，或者如何设计一个沉浸式的虚拟品牌体验来提高用户留存率。这本书确实提到了这些技术，但大多是将其视为一种“时代背景”或“可选的工具箱附件”，而非战略部署的核心。它花了大量篇幅在分析“用户潜意识中对数字身份的渴望”这类偏向于社会心理学的议题上，这固然深刻，却回避了关键的技术门槛和实施成本。具体来说，当提到AI时，作者更倾向于探讨它对人类创造力的哲学挑战，而不是提供一份详细的“如何采购、集成和训练模型”的实操指南。这就好比，一个汽车维修手册详细描述了内燃机工作原理的美妙，以及马车时代的技术局限，却唯独没有告诉你如何更换火花塞或诊断刹车异响。这种“宏观理论高举轻放”的处理方式，使得那些真正希望站在技术浪潮前沿进行部署的实操人员，在合上书本时，发现自己对“具体做什么”的认知并没有得到实质性的提升，更多是提高了对“我们为什么要做这件事”的理解深度，但深度与执行力之间，还隔着一道巨大的鸿沟。

快毕业了，今天专门用半天时间把自己以前读过的一些书整理一下，算是对自己大学的一个小小总结。大一读过的书早忘名字了，所以只能整理大二下半学期以来能记起的一些比较好的书名，这些书陪我走过了过去的一年半时间，也是它们让我一点点从几年前的失败阴影中走了出来。时光荏苒，如今，自己即将走出学校，不过这些书带给我的阳光和感动却是一生的，谢谢这些书的陪伴，以后的人生路，我将义无反顾，勇往直前。

光头兄的思考还是比较给力的。我们缺乏原创性的思路，在光头这我看到一些。很棒

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快毕业了，今天专门用半天时间把自己以前读过的一些书整理一下，算是对自己大学的一个小小总结。大一读过的书早忘名字了，所以只能整理大二下半学期以来能记起的一些比较好的书名，这些书陪我走过了过去的一年半时间，也是它们让我一点点从几年前的失败阴影中走了出来。时光荏苒，如今，自己即将走出学校，不过这些书带给我的阳光和感动却是一生的，谢谢这些书的陪伴，以后的人生路，我将义无反顾，勇往直前。