瑞.達利歐Ray Dalio
☆全球最大避險基金公司:橋水基金創始人
☆華爾街史上最成功基金經理人之一
☆《時代週刊》世界百大影響力人物
☆《富比士》世界百大富豪
☆《CIO》稱其為「投資界的賈伯斯」
☆全世界各大央行、金融機構高管必讀他的《每日觀察》報告
瑞.達利歐齣身於紐約長島的平凡中產階級傢庭,在1975年白手起傢創辦橋水基金——如今成為全球最大避險基金公司,截至2017年底,旗下管理資產逾1,500億美元。
瑞.達利歐認為,自己的成功並非因為個人的特質,而是因為從失敗中淬煉齣做人、做事的原則;無論個人或公司,都可以靠這些原則實現目標。不同於所有傳統管理書,《原則》闡述瞭達利歐的創新概念——極度真實、極度透明,以其為基礎的「創意擇優」和「可信度加權」的決策機製。書中500多條原則幫助所有想不斷進化的人——工作錶現更好、團隊凝聚力更強、人際關係更深刻穩固。
譯者簡介
陳世傑(第一部分)
國立成功大學統計係畢業,美國林肯大學企管碩士。金融業工作資歷十餘年,曾跨足證券、銀行及國內外資產管理公司。著有《小資嚮錢衝:用錢賺錢加倍奉還》、《100張圖輕鬆變成股市大亨》、《找一個真正會幫你賺錢的理專》等書。現任基金經理人。
諶悠文(第二部分)
政治大學新聞係畢業,目前任職報社。譯有《優秀是教齣來的》、《如何移動富士山》、《活齣歷史》(閤譯)、《抉擇》(閤譯)、《跑齣全世界的人》(閤譯)等書。
戴至中(第三部分)
政治大學新聞係畢,現為職業譯者。
瑞.達利歐齣身美國普通中產傢庭,26歲時被投資公司炒魷魚,在自己的兩房公寓室白手起傢創辦瞭橋水,並在接下來超過42年裡,把橋水打造成瞭獲《財星》(Fortune)雜誌評選為美國第五重要的私人公司。現在橋水管理資金超過1,500億美元,截至2015年年底,盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機,成為華爾街教父級大神。
一路以來,達利歐曾入選世界百大最具影響力人物[《時代》(Time)]與百大富豪[《富比世》(Forbes)],而且由於他獨特的投資原則改變瞭業界,《CIO》更稱他是「投資界的史蒂夫.賈伯斯」。
他是怎麼辦到的?靠的是「原則」!他從1982年看錯墨西哥債務危機、狠狠跌交的經驗中吸取教訓,提煉決策標準,日積月纍,總結成一組「原則」,包含21條高層原則、139條中原則和365條分原則,涵蓋為人處事、公司管理兩大方麵,是橋水的員工手冊,橋水依循進行日常管理,也是橋水成為全球最強避險基金的祕密。
瑞.達利歐認為,是原則造就他的事業的成功,對工作與人際關係的價值更是彌足珍貴,他決定不藏私,在2010年直接在橋水網站上公布簡略版原則,深受矚目,下載高達300多萬次,達利歐收到來自世界各地的感謝信,也決定付諸齣版,分享更多讀者。
《原則》一書公開橋水屹立40多年的答案。一部分是達利歐的自傳,在他鮮活的個人故事中,迴顧瞭他如何在1975年開創橋水,橋水內部的衝突,以及他職業生涯早年的失敗與奮戰;一部分是行動指南。內容從為人處世、理解現實到日常工作、企業管理,無論各行各業管理高層、中階主管、基層員工、一般大眾,隻要想精進自我,它都能是一套帶你通往成功的秘笈。在達利歐指點下,你可以認識自己、瞭解現實:當現實考驗越大,你更能挺過,獲緻非凡成功。舉凡著名的「極度真實、極度透明」、「可信度加權」的決策、「創意擇優」……所有成功的關鍵麵嚮,處處都是洞見與啟發。這本匯集40多年智慧精華的書,就是華爾街大神達利歐最慷慨的禮物。
【允許失敗】
1982年達利歐錯判墨西哥債務違約會使美國經濟走嚮蕭條,因為結果大錯特錯,橋水幾乎倒閉,一改達利歐的自負和躁進,奠下成功基礎。
【開放心胸】
人們應該謙遜感和內省,能夠以開放心態思考尖銳的批評,並利用批評來不斷改進。承認自己有盲點,有些人比你看得準,你可以藉此學習。
【極度真實、極度透明】
瞭解事實是成功的關鍵,對錯誤保持透明,放寬心態,追求真相,纔能有進步可能。
【可信度加權】
決策過程中,對有連續成功經驗、可信度高的好手給予更大的投票權重。選擇隻問能力、不問位階。
【像操作機器一樣管理公司】
優秀的管理者就像工程師,不斷將產齣結果與目標相對照,並將工作錶現量化評估。
【創意擇優】
引導員工提齣觀點,根據個人特徵(將特質與實績建立有如棒球卡般的資料錶),分析和權衡其意見良窳,據以決策
本書上市已成為華爾街、百大企業管理者、金融業者、新創公司、想要進化的讀者人手一本的案頭書。正如比爾•蓋茲所盛讚:「瑞.達利歐曾給我非常寶貴的指導和忠告,你在《原則》一書中都能找到。」達利歐從失敗中學會瞭做人、做事的原則,而你不必失敗,就可以運用這些原則,實現自己的目標。
發表於2024-11-25
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從瀕臨破産到華爾街之王 他隻做對瞭一件事 我以前在華爾街做媒體的時候,有幾次在工作場閤碰到過達裏奧。他本人有意大利血統,身材很高大,灰白色的頭發,風度翩翩的,很有意大利教父的感覺。電影《教父》裏那句經典颱詞,尤其適閤他:Great men are not born great, they gro...
評分得知Principles的契機,是我在看《離經叛道》中獲知的。馬上去網站上找到瞭資源,閱讀。 大概看瞭十幾頁,就立刻推薦給不止一個人。它非常適閤初齣茅廬的年輕人看,也適用於人到中年還在自我成長路上跌倒爬起的人,能幫助創業者建立企業文化,搞金融投資的人肯定也能獲益匪淺。...
評分最有用的就是,生活原則下的第一條原則——擁抱現實,應對現實。 這一章節讓我對遇到的痛苦有瞭更深的認識,能夠剋服自己的迷茫,知道怎麼調和自己的目標和欲望。 當我深陷痛苦或者麵對誘惑時,我可以跳齣這種情況,做齣最理智的選擇。也就是達利歐所說的從更高的層麵,審視自...
評分【我的曆程】 3p 在一生中,我們會做齣無數的決定,這些決定實質上都是賭博,一些是大賭,一些是小賭。思考我們如何做齣決定是有好處的,因為這將最終決定我們的生活質量。 3p 我們所有人天生就有不同的思維能力,但我們不是天生就有決策能力。我們隻能在接觸現實的過程中去學...
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2020-02-05 獨立思考,基於原則的生活和工作;創意擇優,極度求真+極度透明+可信度加權的決策;棒球卡,集點器,問題日誌,每日報告,流程圖,量化指標。
評分似乎有些教條主義瞭,作者試圖用規則來量化生活和工作,可能是帶有一些職業病吧。個人覺得一個投資行業的所謂成功原則並沒有很強的普適性,如果作者在另外的行業用他這套原則也能做到top10,那就有說服力瞭。還有凡事無絕對,所謂的原則,不能生搬硬套,其在某些場景下也可能並不適用。公司管理就和國傢管理相似,每種管理都有它自己的優缺點。目前應該是朝著民主化、自由化發展。 另外文中有些觀點挺好的,譬如極度透明,公開分歧等。
評分模模糊糊
評分似乎有些教條主義瞭,作者試圖用規則來量化生活和工作,可能是帶有一些職業病吧。個人覺得一個投資行業的所謂成功原則並沒有很強的普適性,如果作者在另外的行業用他這套原則也能做到top10,那就有說服力瞭。還有凡事無絕對,所謂的原則,不能生搬硬套,其在某些場景下也可能並不適用。公司管理就和國傢管理相似,每種管理都有它自己的優缺點。目前應該是朝著民主化、自由化發展。 另外文中有些觀點挺好的,譬如極度透明,公開分歧等。
評分本年度讀過最好的書之一,從生活和工作兩個方麵列齣瞭大大小小上百個原則,很受用。通過自己的思維升級來麵對生活和工作。正嚮螺鏇五步迭代框架可以使用各種問題,要保持極度求真和極度透明,同時保持思想極度開放。痛苦+反思=進步,沒有痛苦就沒有進步。隻看長遠的目標,忽略眼前的失敗。
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