高小龍,霍比斯公司創始人,“玄之又懸”自媒體聯閤創始人,30餘所高校畢業生就業創新導師,長期從事互聯網運營和整閤營銷工作。專注於為客戶提供模塊+整閤營銷解決方案。為金融、房地産、文創何科技等領域的大量客戶提供服務。業餘時間參與運營“玄之又懸”自媒體,傳承中華傳統文化。
當下,麵對互聯網用戶獲客成本和流失率越來越高的情況,互聯網用戶運營人員的挑戰也越來越艱巨。本書深度分析瞭什麼是用戶運營,整理瞭用戶運營中常見的縮寫詞語意義,並結閤産品生命周期規律,係統的闡述用戶運營體係搭建、用戶需求定位、種子用戶獲取、用戶引流、用戶轉化、用戶流失、用戶召迴,以及例舉不同平颱的用戶運營側重點。幫助在職和即將加入從事互聯網運營或用戶運營的人員,能夠全麵、深入的瞭解並掌握用戶運營中的要點,提高自身能力,以便更好地完成運營工作。
作者簡介
高小龍,霍比斯公司創始人,“玄之又懸”自媒體聯閤創始人,30餘所高校畢業生就業創新導師,長期從事互聯網運營和整閤營銷工作。專注於為客戶提供模塊+整閤營銷解決方案。為金融、房地産、文創何科技等領域的大量客戶提供服務。業餘時間參與運營“玄之又懸”自媒體,傳承中華傳統文化。
發表於2024-11-07
用戶運營實戰寶典 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
買這本書是因為書名取得好,關鍵詞完爆其他8本書籍,又是用戶運營,又是實戰,我就是買讀一本關於用戶運營的,帶有實戰案例的書籍。《用戶運營實戰寶典》今年(2018)3月第一版第一次印刷,我算是第一批讀者。書籍中規中矩,精華部分是第6章“用戶轉化”,其中用麵包店的案例和...
評分給我的最大感覺,什麼都說瞭,卻又什麼都沒說。通讀下來,本書更適閤期望入門的運營小白作為用戶運營知識體係的框架搭建參考,內容上可謂成也麵麵俱到,敗也麵麵俱到,感覺是什麼都講到瞭一點,但是全部停留在概念詮釋,缺少深度的剖析和豐富的案例,援引的案例稍微翔實一些的...
評分作為一個做過用戶運營人員來說,這本書真心不推薦 首先,如果你隻是想泛泛的瞭解一下,你可以花一個小時翻一下,這本書的知識都很基礎,但是對於做過用戶運營的人來說,不值得讀,還不如自己工作中學到的多。 其次,這本書沒有一個用戶運營的體係,知識都是東拼西湊,講的很大...
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評分在産品初期,可以通過種子用戶來挖掘典型用戶核心需求,同時希望以這些星星之火來擴大傳播力和影響力,那麼種子用戶都符閤條件呢? 1、産品的深度目標用戶,且目前産品尚未滿足其所有需求。拿醫療類産品來說,種子用戶肯定是有掛號谘詢需求的。 2、經常發錶與産品相關的討論,...
圖書標籤: 運營 互聯網 運營管理 管理 用戶運營 創業
就翻翻
評分爛透瞭。沒有邏輯,沒有重點,不成體係,不可描述!
評分細碎,容易丟失全局,構架也不夠清晰 不能說沒用,但分享的主要是各種技巧,不夠整體,不夠根源解決問題
評分零碎不成係統,不推薦。
評分前半部分可以看看,有點啓發。後半部分就是aarrr模型,講的太簡略。講用戶運營的書實在太少。
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