用制度管人按制度办事

出版者:企业管理

作者:孙健

页数:678

出版时间:2008-2

价格:69.00元

isbn号码:9787801979209

具体描述

《用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务》》旨在解决企业管理整体规范和招行细节问题，将生产管理完全规范化和精细化，为生产工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、标准的工作流程。工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统事例是《用制度管人按制度办事:生产工作规范化管理推行实务》最突出的五大特点。

用户评价

这本书的封面上“用制度管人按制度办事”几个大字，一下子就抓住了我的眼球。我一直觉得，很多时候，组织里的效率低下，甚至是混乱，根源都在于“人治”的弊端。领导者凭个人喜好、情绪来做决策，或者对某些人网开一面，对另一些人则过于严苛，这样下去，再好的愿景和再有能力的团队，也容易因为内部的不公和不确定性而瓦解。我希望这本书能提供一套清晰、可行的方法论，教我如何在工作中建立起一套公平、透明、可执行的制度，让每个人都能在规则的框架内发挥最大的价值，而不是在猜测和不确定中消耗精力。我特别关注的是，这本书会不会强调制度的“人性化”方面，因为再好的制度，如果完全忽视人的情感和动机，也很难真正落地，甚至会适得其反，激起员工的抵触情绪。我希望它能提供一些案例，说明如何在制度的设计和执行中，兼顾效率和人文关怀，找到制度约束和激发活力的最佳平衡点。

读了这家出版社近期出版的一系列关于管理学的书籍，我发现他们有一个共同的特点，那就是内容严谨，案例丰富，并且能够从宏观的理论层面深入到微观的操作实践。这次看到《用制度管人按制度办事》这本书，我立刻联想到之前读过的几本，它们在深度和广度上都做得非常不错。我期待这本书能够延续这种风格，不仅提供管理的基本原理，更重要的是，它能深入剖析不同行业、不同规模的企业在制度建设过程中遇到的实际问题，并提供详细的解决方案。我尤其对书中关于“如何平衡灵活性与规范性”的探讨感兴趣。在快速变化的商业环境中，僵化的制度往往会阻碍创新和发展，但过于灵活的制度又容易滋生腐败和低效。这本书能否提供一些关于如何建立既能适应变化又能保持基本秩序的制度设计思路，是我最为关注的。我想看看它能不能给出一些具体的工具和框架，帮助我识别制度中的漏洞，并进行有效的优化。

说实话，我对管理类书籍的阅读经历有好有坏。有些书读起来像是哲学探讨，理论很高深但落地困难；有些书又过于鸡汤，读完热血沸腾但实际操作起来无从下手。我希望《用制度管人按制度办事》这本书能够跳出这些窠臼。我更看重的是它的“实操性”，也就是我读完之后，能够立刻在我的工作或团队管理中应用起来。我想了解书中是否会提供一些可复制的模板、流程图，或者是一些具体的检查清单，能够帮助我一步一步地搭建起有效的管理制度。我希望它能告诉我，在建立制度的过程中，应该避免哪些常见的陷阱，以及如何处理那些不愿意遵守制度的人。最重要的是，我希望这本书能教会我如何让制度成为一种“正向激励”，而不是一种“负面约束”，让大家觉得遵守制度是有益的，是能够帮助自己成长和成功的。

我一直认为，一个成熟的组织，一定是在制度的轨道上运行的。没有制度，一切都像是在盖没有地基的楼，看似高大，却随时可能倾覆。我购买《用制度管人按制度办事》这本书，主要是想深入了解，如何才能真正做到“用制度管人”和“按制度办事”。我希望书中能详细阐述制度的起源、原则，以及它在不同层级、不同部门的管理中扮演的角色。我特别想知道，在制度的设计过程中，如何能够充分听取员工的意见，并让他们参与到制度的制定中来，这样才能提高制度的接受度和执行力。同时，我也期待书中能探讨，当制度出现冲突或者不足时，应该如何进行科学的修订和完善，而不是简单地被搁置或无视。它能否提供一些关于“制度的生命周期管理”的思路，让我对如何维护制度的有效性有更清晰的认识。

这本书的书名很直白，也很接地气，一看就知道它想解决的是管理中的核心痛点。我一直觉得，很多时候，领导者之所以头疼，是因为他们总是在“救火”，而不是“防火”。而“防火”的关键，就在于建立起一套有效的制度，能够防患于未然，让大家的行为都有章可循。我希望这本书能告诉我，如何才能设计出一套既能约束行为，又能激发潜能的制度。它是否会提供一些关于“制度与企业文化”之间关系的分析，以及如何通过制度来塑造积极的企业文化。我更希望看到的是，书中能够提供一些具体的案例，说明那些成功的企业是如何利用制度来实现高效管理和持续发展的。我想了解，在执行制度的过程中，如何克服阻力，如何实现公正，以及如何让制度真正地成为推动企业前进的动力，而不是一种负担。